पेप्परफ्राई TCC कॉन्सेप्टद्वारे 'डिस्ट्रेस सेल'मध्ये विकत घेतले, मूल्यांकनात मोठी घसरण

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
पेप्परफ्राई TCC कॉन्सेप्टद्वारे 'डिस्ट्रेस सेल'मध्ये विकत घेतले, मूल्यांकनात मोठी घसरण
Overview

ऑनलाइन फर्निचर रिटेलर Pepperfry, TCC कॉन्सेप्ट, एक स्मॉल-कॅप रिअल इस्टेट सेवा फर्म, द्वारे 'डिस्ट्रेस सेल'मध्ये विकत घेतली जात आहे. या व्यवहाराचे मूल्य Pepperfry च्या उच्च मूल्यांकनापेक्षा लक्षणीयरीत्या कमी, INR 500 कोटी ते INR 1,000 कोटी दरम्यान असण्याची शक्यता आहे. स्थिर विक्री, उच्च खर्च, कमकुवत फंडामेंटल्स आणि प्रीमियम किंमतीमुळे Pepperfry च्या IPO योजना अयशस्वी झाल्यानंतर हा करार होत आहे.

एकेकाळी भारतातील ऑनलाइन फर्निचर मार्केटमध्ये आघाडीवर असलेल्या Pepperfry ला TCC कॉन्सेप्टने 'डिस्ट्रेस सेल'मध्ये विकत घेतले आहे. या डीलचे मूल्य अंदाजे INR 800 कोटी ते INR 1,000 कोटी दरम्यान असू शकते, जे त्याच्या उच्च मूल्यांकनाच्या (अंदाजे INR 3,100 कोटी) तुलनेत खूपच कमी आहे. काही अंदाजानुसार हे INR 500 कोटींपेक्षाही कमी असू शकते. Pepperfry काही काळापासून खरेदीदार शोधत होती कारण विक्रीत स्थिरता नव्हती, खर्च जास्त होता (cash burn), युनिट इकॉनॉमिक्स (unit economics) खराब होती आणि ती आयातित डिझाइनवर अवलंबून होती, ज्यामुळे न विकलेला स्टॉक (unsold inventory) वाढला. ऑफलाइन स्टुडिओतील जास्त खर्च, प्रीमियम किंमत आणि स्पर्धकांमुळे (उदा. Ikea, Wakefit) झालेले नुकसान यामुळे कंपनीची स्थिती बिघडली. FY22 मध्ये, INR 247 कोटींच्या महसुलावर INR 458 कोटींचा खर्च होता, ज्यात मार्केटिंगचा वाटा सर्वाधिक होता. हा करार नवीन युगातील ई-कॉमर्स कंपन्यांसमोरील आव्हाने दर्शवतो आणि या क्षेत्रात एकत्रीकरण (consolidation) होण्याची शक्यता दर्शवते.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.