बेंगळुरूस्थित ONYA ने प्री-सीरीज A राउंडमध्ये **₹12.5 कोटींचा** निधी उभा केला आहे. Divisa Family Office च्या नेतृत्वाखालील या गुंतवणुकीतून कंपनी पुणे आणि हैदराबादमध्ये आपला विस्तार करणार आहे.
बेंगळुरूस्थित ज्वेलरी स्टार्टअप ONYA ने आपल्या विस्तारासाठी ₹12.5 कोटींचा प्री-सीरीज A निधी जमा केला आहे. या फेरीचे नेतृत्व Divisa Family Office ने केले आहे. सध्या देशात आठ अनुभव केंद्रे (Experience Centers) चालवणाऱ्या या कंपनीचा आता पुणे आणि हैदराबादमध्ये फ्लॅगशिप स्टोअर्स सुरू करण्याचा मानस आहे.\n\n### हायब्रिड रिटेल मॉडेलचा वापर\nकंपनी आता 'हायब्रिड रिटेल मॉडेल'वर लक्ष केंद्रित करत आहे, ज्यामध्ये स्वतःची मालकीची स्टोअर्स आणि फ्रँचायझी भागीदारी यांचा समावेश असेल. नोव्हेंबर 2025 मध्ये कंपनीने ₹5.5 कोटी उभे केले होते, त्यानंतर आलेला हा नवा निधी त्यांच्या डिजिटल आणि भौतिक पायाभूत सुविधांना अधिक बळकट करेल.\n\n### डिझाइनवर आधारित धोरण\nलॅब-ग्रोन डायमंड मार्केटमध्ये सध्या तीव्र स्पर्धा असून किमती कमी करण्याची चढाओढ सुरू आहे. या स्पर्धेत उतरण्यापेक्षा ONYA ने डिझाइन आणि सौंदर्यावर (Aesthetics) लक्ष केंद्रित केले आहे. कंपनीच्या संस्थापक हिमानी यादव आणि गौरव चौधरी यांनी 'सिग्नेचर कलेक्शन' लाँच केले असून, ते दागिने केवळ लक्झरी म्हणून नव्हे, तर दररोज वापरण्यायोग्य (Daily wear) म्हणून प्रस्थापित करण्याचा प्रयत्न करत आहेत.\n\n### 80% बायबॅक पॉलिसी आणि गुंतवणूकदारांसाठी धोके\nया स्टार्टअपची सर्वात चर्चेत असलेली गोष्ट म्हणजे त्यांची 80% बायबॅक पॉलिसी. ग्राहकांचा विश्वास जिंकण्यासाठी हे पाऊल उचलले असले तरी, गुंतवणूकदारांच्या दृष्टीने हे एक मोठे आर्थिक दायित्व (Financial Commitment) आहे. जर बाजारात लॅब-ग्रोन डायमंडच्या किमती वेगाने कमी झाल्या, तर ग्राहकांनी दागिने परत केल्यास कंपनीच्या ताळेबंदावर (Balance sheet) ताण येऊ शकतो.\n\n### गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?\nभविष्यात कंपनी आपल्या आक्रमक विस्ताराचा खर्च आणि बायबॅकची जबाबदारी यांचा समतोल कसा राखते, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. किरकोळ स्टोअर्सचा वाढता खर्च आणि कच्च्या हिऱ्यांच्या घटत्या किमती लक्षात घेता, कंपनीचा हा मॉडेल किती टिकाऊ ठरतो यावर सर्वांचे लक्ष असेल.