निप्पो बॅटरी निर्माता इंडो नॅशनलचे ₹1,000 कोटी महसूल वाढीसाठी धाडसी विविधीकरण!

चेन्नई-स्थित इंडो नॅशनल लिमिटेड, जी आपल्या निप्पो ब्रँडच्या ड्राय-सेल बॅटरींसाठी प्रसिद्ध उत्पादक आहे, तिने आपल्या व्यवसायात लक्षणीय वाढ करण्यासाठी महत्त्वाकांक्षी योजना आखल्या आहेत. पुढील पाच वर्षांत महसूल दुप्पट करून ₹1,000 कोटींपर्यंत पोहोचण्याचे कंपनीचे लक्ष्य आहे. हे आक्रमक वाढीचे लक्ष्य एका धोरणात्मक विविधीकरण धोरणावर अवलंबून आहे, जे कंपनीच्या पारंपरिक बॅटरी उत्पादनाच्या कौशल्यापलीकडे विविध क्षेत्रांमध्ये विस्तारलेले आहे.
कंपनी अनेक नवीन उत्पादन श्रेणींमध्ये प्रवेश करत आहे. यामध्ये एलईडी लाइटिंग उत्पादने, मोबाइल पेरिफेरल्ससारख्या विविध इलेक्ट्रिकल ऍक्सेसरीज आणि नाविन्यपूर्ण BLDC (ब्रशलेस डीसी) फॅन्स यांचा समावेश आहे. याव्यतिरिक्त, इंडो नॅशनल इतर होम केअर उत्पादनांवरही काम करत आहे आणि पुढील 3-4 महिन्यांत एअर प्युरिफायर लॉन्च करण्याची योजना आखत आहे. कंपनी रिचार्जेबल BLDC फॅन्सच्या तंत्रज्ञानावरही संशोधन करत आहे, ज्याचे लॉन्च काही महिन्यांत अपेक्षित आहे.
आपले उत्पादन पोर्टफोलिओ वाढवत असताना, इंडो नॅशनल आपल्या मुख्य बॅटरी व्यवसायाकडे दुर्लक्ष करत नाही. कंपनी सध्याच्या झिंक-कार्बन तंत्रज्ञानावरील अवलंबित्व कमी करून, प्रीमियम अल्कलाइन बॅटरी सेगमेंटमध्ये आपले प्रयत्न वाढवत आहे. पर्यावरणास अनुकूल पद्धतींबद्दलची बांधिलकी दर्शवत, बॅटरी केमिस्ट्री सुधारण्याचे मार्गही कंपनी सक्रियपणे शोधत आहे.
सध्या, बॅटरी इंडो नॅशनलच्या व्यवसायात 65% योगदान देतात. तथापि, कंपनी एक असे भविष्य पाहते जिथे तिचा वैविध्यपूर्ण पोर्टफोलिओ महसुलात बॅटरींच्या बरोबरीने असेल. इंडो नॅशनलचे सीईओ, पवन कुमार म्हणाले, "आम्हाला बॅटरींकडून 50% योगदान हवे आहे आणि उर्वरित 50% वैविध्यपूर्ण पोर्टफोलिओमधून यावे अशी आमची इच्छा आहे." कंपनीकडे बॅटरी सेगमेंटमध्ये अंदाजे 25% बाजार हिस्सा आहे आणि बॅटरी केमिस्ट्री सुधारून तो 30% पर्यंत वाढवण्याचे लक्ष्य आहे.
गेल्या काही वर्षांत, इंडो नॅशनलने आपल्या कामकाजात आधुनिकीकरण करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे, पुरवठा साखळी, विपणन, विक्री आणि उत्पादन यांसारख्या प्रमुख कार्यांमध्ये नवीन नेतृत्व आणले आहे. कंपनी अकार्बनिक वाढीच्या संधींचेही मूल्यांकन करत आहे, विद्यापीठ इनक्यूबेटरमधून उदयास येणाऱ्या स्टार्टअप्ससोबत धोरणात्मक भागीदारी तपासत आहे. संभाव्य विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांचे (M&A) मूल्यांकन करण्यासाठी इंडो नॅशनल वार्षिक सुमारे ₹50 कोटींची तरतूद करते, आणि योग्य नावीन्यपूर्णता आढळल्यास गुंतवणूक वाढवण्याची शक्यता आहे.
आपल्या विस्तृत 2.6 दशलक्ष आउटलेट्सच्या वितरण नेटवर्कचा फायदा घेऊन, इंडो नॅशनल आपल्या नवीन श्रेणीतील उत्पादने प्रभावीपणे लॉन्च आणि विस्तारित करण्याची योजना आखत आहे. ई-कॉमर्स सध्या तिच्या एकूण व्यवसायाच्या सुमारे 2-2.5% आहे, परंतु त्यात वेगाने वर्ष-दर-वर्ष वाढ होत आहे. कंपनी लवकरच CSD (कॅन्टीन स्टोअर्स डिपार्टमेंट) चॅनेलमध्येही प्रवेश करण्याचा मानस आहे. ताडा, आंध्र प्रदेशातील तिची उत्पादन सुविधा, तिच्या बाजारपेठेतील महत्त्वाकांक्षेला समर्थन देण्यासाठी पुरेशी क्षमता ठेवते.
आपल्या वाढीच्या योजना असूनही, इंडो नॅशनल जागतिक अस्थिरतेवर, विशेषतः चलन बाजारातील हालचालींवर बारकाईने लक्ष ठेवून आहे. अशा चढ-उतारांमुळे वस्तूंच्या किमतींवर परिणाम होऊ शकतो, ज्यामुळे त्यांच्या उत्पादन खर्चावर थेट परिणाम होऊ शकतो आणि त्यामुळे कंपनीच्या खर्च रचनेत व्यत्यय येऊ शकतो.
या विविधीकरण धोरणाचा उद्देश पारंपरिक बॅटरी बाजारावरील अवलंबित्व कमी करणे आणि वाढत्या ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स व घरगुती उपकरणे क्षेत्रांतील वाढीचा फायदा घेणे आहे. जर हे यशस्वी झाले, तर त्यामुळे महसुलात लक्षणीय वाढ, नफ्यात सुधारणा आणि इंडो नॅशनलसाठी मजबूत बाजारपेठेतील स्थान मिळू शकते. याचा तिच्या स्टॉक कामगिरीवर सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो आणि भारतीय ग्राहकांना दर्जेदार उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी उपलब्ध होऊ शकते.