Whalesbook
रॉयल्टीचा वाढता भार
Nestle India च्या आर्थिक वर्षात (मार्च २०२६) पॅरेंट कंपनी Société des Produits Nestlé S.A. ला दिलेले जनरल लायसन्स फी म्हणजेच रॉयल्टी पेमेंट 13.9% ने वाढले असून ते ₹1,024.5 कोटी झाले आहे. यासोबतच, ₹102.47 कोटीचा विथहोल्डिंग टॅक्सही भरण्यात आला आहे. विशेष म्हणजे, मागील वर्षी शेअरहोल्डर्सनी रॉयल्टी रेट 4.5% वरच मर्यादित ठेवण्याचा निर्णय घेतला होता.
महसूल वाढला, पण नफा घटला?
Nestle India चा FY26 मध्ये महसूल 14.2% नी वाढून ₹23,071.46 कोटी झाला आहे. मात्र, कंपनीच्या मॅनेजमेंटने ('RUrban' स्ट्रॅटेजी अंतर्गत) ग्रामीण भागात विस्तार करण्यावर आणि जाहिरात खर्चावर जास्त भर दिला आहे. यामुळे कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती आणि वाढलेला खर्च यामुळे कंपनीच्या ऑपरेटिंग मार्जिनवर (Operating Margins) दबाव येत आहे.
विश्लेषकांचे मत
Nestle India ची वाढ 'ग्रोथ ॲट एनी कॉस्ट' (Growth at any cost) या धोरणावर आधारित आहे. कंपनीचे प्रॉफिट मार्जिन अपेक्षेपेक्षा कमी राहत आहेत. तसेच, कर्मचारी आणि मॅनेजमेंट यांच्यातील वेतनाचा मोठा फरक (134:1) आणि कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या किंचित कमी होऊन 8,382 वर येणे, हे भविष्यातील भांडवली वाटपावर प्रश्नचिन्ह निर्माण करू शकते.
पुढील दिशा
शहरी बाजारपेठेत मागणी कमी होत असल्याने, कंपनी 'नेस्मित्रा' (NesMitra) सारख्या टेक-आधारित वितरण प्रणालीवर अवलंबून आहे. विश्लेषकांचे मत आहे की, ग्रामीण भागातील वाढ शहरांतील घट भरून काढण्यासाठी महत्त्वाची ठरेल. येत्या तिमाहीत कच्च्या मालाच्या किमती कमी झाल्यास मार्जिन स्थिर होण्यास मदत होईल.