Whalesbook
Mother Dairy चा विक्रमी टर्नओव्हर, वाढत्या खर्चावरही भाववाढ नाही
Mother Dairy ने आर्थिक वर्ष 2025-26 मध्ये ₹20,300 कोटींचा विक्रमी टर्नओव्हर (Turnover) नोंदवला आहे. मागील पाच वर्षात कंपनीचा महसूल दुप्पट झाला असून, हा आकडा सातत्यपूर्ण मागणी दर्शवतो. कंपनीच्या डेअरी उत्पादनांनी (₹15,000 कोटींहून अधिक), खाद्यतेलाने आणि फळ-भाज्या विभागाने (सुमारे ₹5,000 कोटी) यात मोलाची भर घातली. व्हॅल्यू-एडेड डेअरी आणि खाद्यतेल उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित केल्याने महसुलात 23% आणि 25% वाढ झाली. कंपनीच्या 63% महसुलाचा वाटा दिल्ली-एनसीआर (Delhi-NCR) भागातून येतो, तर उर्वरित भारतातून 37% येतो. क्विक कॉमर्स (Quick Commerce) प्लॅटफॉर्म्समुळे डिजिटल चॅनेलचा वाटा 5% राहिला. चालू आर्थिक वर्षासाठी (FY26-27) कंपनीने 20% महसूल वाढीचे लक्ष्य ठेवले आहे.
वाढलेला खर्च पेलला, पण भाववाढ टाळली
उत्कृष्ट महसूल कामगिरीनंतरही, Mother Dairy ला वाढत्या इनपुट खर्चाचा सामना करावा लागत आहे. कंपनीने पॅकेजिंग साहित्याच्या किमतीत 20% वाढ आणि दूध खरेदीच्या खर्चात झालेली वाढ स्वीकारली आहे. व्यवस्थापनाने ही वाढ ग्राहकांवर न लादता, म्हणजेच भाववाढ न करता, स्वतः पेलण्याचा निर्णय घेतला आहे. यामुळे बाजारातील हिस्सा टिकवून ठेवता येईल आणि ग्राहकांना परवडणारे दर देता येतील, विशेषतः दुधासारख्या संवेदनशील उत्पादनांमध्ये. मात्र, या निर्णयाचा कंपनीच्या नफ्याच्या प्रमाणावर (Profit Margins) थेट परिणाम होईल. भारतीय डेअरी क्षेत्रात दूध खरेदी, पॅकेजिंग आणि लॉजिस्टिक्स खर्च वाढल्यामुळे कंपन्यांवर मार्जिनचे मोठे दडपण आहे. FY26 च्या मार्च तिमाहीत दूध खरेदीच्या दरात ₹3 ते ₹4 प्रति लिटर वाढ झाली होती. Mother Dairy चा खर्च पेलण्याचा निर्णय अल्पकालीन नफ्यावर परिणाम करू शकतो.
विस्ताराची योजना आणि भविष्यातील ध्येय
Mother Dairy आपल्या व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी ₹2,000 कोटींची भांडवली गुंतवणूक (Capex) करणार आहे. महाराष्ट्र, गुजरात, बिहार, आंध्र प्रदेश आणि उत्तर प्रदेश या राज्यांमध्ये नवीन डेअरी आणि फळ-भाज्या प्लांट उभारले जातील. हे प्लांट पुढील वर्षाच्या अखेरीस कार्यान्वित होण्याची अपेक्षा आहे. या गुंतवणुकीतून राष्ट्रीय स्तरावर आपली उपस्थिती मजबूत करणे आणि वाढती मागणी पूर्ण करणे शक्य होईल. कंपनी आपल्या उत्पादनांच्या श्रेणीचा विस्तार करत असून, 'Pro' रेंजसारख्या उच्च-प्रोटीन डेअरी उत्पादनांवरही लक्ष केंद्रित करत आहे.
प्रादेशिक अवलंबित्व आणि बाजारातील स्पर्धा
Mother Dairy चा महसूल मुख्यत्वे दिल्ली-एनसीआरवर (63%) अवलंबून आहे. यामुळे स्थानिक आर्थिक बदलांचा किंवा वाढत्या स्पर्धेचा धोका संभवतो. अमूल (Amul) $4.1 अब्ज ब्रँड व्हॅल्यूसह राष्ट्रीय स्तरावर आघाडीवर आहे, तर Mother Dairy ची ब्रँड व्हॅल्यू $1.15 अब्ज आहे. नंदिनी (Nandini) सारखे स्पर्धक दिल्ली-एनसीआरसारख्या प्रमुख बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करत आहेत.
पुढील वाटचाल
सध्याच्या खर्चाच्या दबावानंतरही, कंपनीची ₹2,000 कोटींची कॅपेक्स योजना आणि वाढीचे लक्ष्य हे दीर्घकालीन बाजारपेठेतील नेतृत्वासाठीची रणनीती दर्शवते, जर कंपनी आपल्या मार्जिनचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करू शकली तर.