नफ्यावर 'ड्यूटी'चे सावट
Moët Hennessy १५ ते २४ राज्यांमध्ये आपल्या व्यवसायाचा विस्तार करत आहे, जे प्रचंड वाढीचे संकेत देते. मात्र, भारतातील अस्थिर कर प्रणालीमुळे (Tax Environment) कंपनीची आर्थिक स्थिती अवलंबून आहे. Glenmorangie 15-year-old व्हिस्की आयात केली जात असल्याने, कंपनीला प्रचंड कस्टम ड्युटी (Customs Levy) भरावी लागते. United Spirits किंवा Radico Khaitan सारख्या स्थानिक कंपन्यांप्रमाणे, ज्या देशांतर्गत उत्पादनामुळे आयात शुल्कातून वाचतात, Moët Hennessy ला एका नव्या ट्रेड पॅक्टची (Trade Pact) आशा आहे. मात्र, १५०% कस्टम ड्युटी कमी झाली नाही, तर कंपनीचे लक्ष्य अवघड आहे. यामुळे कंपनीचे मार्केट फक्त श्रीमंत ग्राहकांपुरते मर्यादित राहू शकते आणि ४ वर्षात टॉप-३ ग्लोबल मार्केटमध्ये स्थान मिळवण्याचे स्वप्न भंगू शकते.
स्पर्धेतील बदल
भारतातील अल्कोहोल (Alcohol) क्षेत्रात 'अस्पिरेशनल' ग्राहकांना प्रीमियम उत्पादनांकडे आकर्षित करण्यासाठी मोठी स्पर्धा सुरू आहे. Moët Hennessy जरी हाय-एंड स्कॉच (Scotch) सेगमेंटवर लक्ष केंद्रित करत असली, तरी स्थानिक कंपन्या उच्च दर्जाच्या क्राफ्ट व्हिस्की (Craft Whiskey) बाजारात आणत आहेत, ज्यांना स्थानिक कर लाभ मिळतो. जरी प्रीमियम इम्पोर्टेड स्पिरीट्सची वाढ कायम असली, तरी राज्य-स्तरीय किंमत धोरणे आणि उत्पादन शुल्क (Excise Policies) यामुळे विकासात अडथळे येतात. Moët Hennessy सध्या प्रमुख शहरांवर लक्ष केंद्रित करत आहे, पण यामुळे लहान शहरांमधील वितरणात (Distribution) अडचणी येऊ शकतात, जिथे स्थानिक कंपन्यांचा दबदबा आहे.
गुंतवणुकीचा धोक्याचा इशारा
गुंतवणूकदारांनी कंपनीच्या विस्तार योजनेकडे सावधगिरीने पाहिले पाहिजे, कारण ही योजना नियमांवर (Regulatory Dependency) खूप अवलंबून आहे. भारतीय सरकारची दारूवरील कर आकारणी धोरणे अनेकदा संरक्षणवादी (Protectionist) राहिली आहेत. FTA मुळे दिलासा मिळेल हा केवळ एक अंदाज आहे, कोणतीही खात्री नाही. तसेच, दिवाळीसारख्या सणासुदीच्या काळात विक्री वाढवण्याची योजना अतिशय हंगामी (Seasonality) आहे. जर आर्थिक मंदीमुळे सणासुदीच्या काळात लोकांचा खर्च कमी झाला, तर या नवीन राज्यांमध्ये केलेल्या गुंतवणुकीमुळे कंपनीच्या नफ्यावर लगेच परिणाम होऊ शकतो.
पुढील वाटचाल
या प्रदेशात कंपनीचे दीर्घकालीन यश ब्रँडच्या प्रतिष्ठेपेक्षा लॉजिस्टिक्स (Logistics) आणि राजकीय डावपेचांवर अधिक अवलंबून असेल. जोपर्यंत कंपनी स्थानिक बॉटलिंग (Bottling) सुरू करत नाही, तोपर्यंत ती आंतरराष्ट्रीय व्यापार वाटाघाटींवर अवलंबून राहील. विश्लेषक कंपनी कशाप्रकारे मार्केटमध्ये प्रवेशाचा जास्त खर्च आणि किंमत-संवेदनशील ग्राहक वर्ग यांच्यात संतुलन साधते यावर लक्ष ठेवून आहेत, जो इम्पोर्ट टॅक्समुळे (Import Taxation) वाढलेल्या किमतींबद्दल संवेदनशील आहे.
