Mattel कंपनीच्या अहवालानुसार, भारतात डिजिटल कंटेंटमुळे प्रत्यक्ष खेळण्यांची मागणी वाढत आहे. मुले ऑनलाइन अनुभवांना प्रत्यक्षात आणू इच्छित असल्याने, कंपनी या क्षेत्राला विक्री वाढवण्यासाठी आणि जागतिक पुरवठा साखळी ऑपरेशन्ससाठी प्राधान्य देत आहे.
डिजिटल कंटेंटमुळे वाढतोय खेळण्यांचा व्यवसाय
Mattel कंपनी भारतात एक नवीन ट्रेंड अनुभवत आहे. जिथे डिजिटल कंटेंट प्रत्यक्ष खेळण्यांची मागणी कमी करण्याऐवजी वाढवत आहे. कंपनीच्या जागतिक नेतृत्वाच्या मते, लहान मुले आता ऑनलाइन कथा आणि डिजिटल माध्यमांचा वापर करून प्रत्यक्ष खेळण्यांमध्ये अधिक रस दाखवत आहेत. यामुळे बाहुल्या (Dolls), ॲक्सेसरीज (Accessories) आणि कलेक्टिबल्स (Collectibles) सारख्या वस्तूंची मागणी वाढली आहे.
हा बदल लक्षात घेता, Mattel आपली व्यवसाय पद्धत बदलत आहे. कंपनी आता केवळ एक पारंपरिक खेळणी उत्पादक न राहता, एक इंटेलेक्च्युअल प्रॉपर्टी (Intellectual Property) आणि मनोरंजन-केंद्रित ब्रँड बनण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे.
भारतीय बाजारपेठेत मोठी संधी
भारतातील खेळणी उद्योग वाढत आहे. वाढत्या उत्पन्नामुळे आणि मोठ्या तरुण लोकसंख्येमुळे, हा उद्योग २०२४ पर्यंत $5 अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. देशांतर्गत चित्रामध्ये एक मोठा बदल म्हणजे खेळण्यांच्या आयातीत 71% घट झाली आहे, तर FY26 मध्ये निर्यात $186 दशलक्ष इतकी झाली आहे. यावरून असे दिसून येते की स्थानिक उत्पादन अधिक स्पर्धात्मक बनत आहे आणि जागतिक पुरवठा साखळीत समाकलित होत आहे.
ग्राहकांचे बदलणारे स्वरूप आणि ब्रँड स्ट्रॅटेजी
लहान मुलांव्यतिरिक्त, Mattel मोठ्या प्रमाणात प्रौढ संग्राहक (Adult Collectors) देखील पाहत आहे. हा गट जागतिक खेळणी बाजारात सुमारे 27% वाटा उचलतो आणि 12-13% वार्षिक दराने वाढत आहे. कंपनी या सेगमेंटसाठी उच्च-स्तरीय सहयोग (Collaborations) करत आहे. नुकत्याच लॉन्च झालेल्या दिवाळी बार्बी (Diwali Barbie) चे मर्यादित एडिशन (Limited Edition) दोन दिवसांतच विकले गेले, जे ग्राहकांचा जबरदस्त प्रतिसाद दर्शवते. 'हॉट व्हील्स' (Hot Wheels) सारख्या इतर फ्रँचायझींवर देखील या यशोगाथेची पुनरावृत्ती करण्याची Mattel ची योजना आहे.
पुढील वाटचाल
गुंतवणूकदारांसाठी, Mattel चे एक शुद्ध खेळणी उत्पादकाकडून मनोरंजन कंपनीत रूपांतर कसे होते हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. डिजिटल एकीकरण विक्रीसाठी एक सहाय्यक घटक असले तरी, दीर्घकालीन यशासाठी कंपनीला सातत्यपूर्ण कंटेंट वितरण आणि स्थानिक उत्पादन क्षमतांचा प्रभावीपणे वापर करावा लागेल. कंपनीच्या भारतातील पुरवठा साखळीतील गुंतवणुकीवर आणि परवानाकृत उत्पादन विभागांच्या कामगिरीवर लक्ष ठेवल्यास या वाढीच्या मार्गाची शाश्वतता तपासता येईल.