Marico Limited ने FY27 मध्ये नवीन कंपन्या विकत घेण्याची तयारी दर्शवली आहे. कंपनीचे Beardo आणि Plix सारखे डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्स ₹1,100 कोटींच्या वार्षिक महसूल पातळीवर पोहोचले आहेत. गुंतवणूकदारांनी या गुंतवणुकीचा नफ्यावर काय परिणाम होईल आणि कंपनी नवीन सेगमेंटमध्ये यशस्वी होते का, याकडे लक्ष ठेवले पाहिजे.
Marico ची वाढीची नवी दिशा
Marico Limited आर्थिक वर्ष 2027 मध्ये नव्या कंपन्या खरेदी करून आपल्या व्यवसायाचा विस्तार करण्याची योजना आखत आहे. कंपनी, जी पारंपरिकरित्या हेअर ऑइल आणि एडिबल ऑइल सेगमेंटमध्ये ओळखली जाते, आता नवीन उत्पादन श्रेणींमध्ये प्रवेश करण्यासाठी, आपला ग्राहकवर्ग वाढवण्यासाठी किंवा नवीन भौगोलिक प्रदेशात स्थान निर्माण करण्यासाठी ब्रँड्स शोधत आहे. हा निर्णय एका व्यापक ध्येयाचा भाग आहे, ज्या अंतर्गत कंपनीला पोषण (Nutrition), प्रीमियम पर्सनल केअर (Premium Personal Care) आणि हेल्दी फूड्सवर (Healthy Foods) लक्ष केंद्रित करून एक वैविध्यपूर्ण ग्राहक वस्तू कंपनी (Diversified Consumer Goods Company) बनायचे आहे.
डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्सची यशस्वी वाटचाल
गेल्या काही वर्षांत अधिग्रहित केलेल्या डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्सना (Digital-First Brands) मोठे करणे, हे या बदलाचे मुख्य वैशिष्ट्य आहे. ताज्या आकडेवारीनुसार, Beardo, Just Herbs आणि Plix सारख्या ब्रँड्सच्या एकत्रित पोर्टफोलिओने आता ₹1,100 कोटींहून अधिक वार्षिक महसूल (Annual Revenue Run Rate) गाठला आहे. हे डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्स तरुण, शहरी ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत, ज्यामुळे कंपनीला पारंपरिक उत्पादनावरील अवलंबित्व कमी करता येईल, ज्यांच्या वाढीचा वेग मंदावला आहे.
व्यवस्थापनाने यावर जोर दिला आहे की, अधिग्रहित केलेल्या ब्रँड्सना फायदेशीर स्तरावर (Profitable Scale) आणणे हे प्राधान्य आहे. उदाहरणार्थ, कंपनीने अहवाल दिला आहे की त्यांचा डिजिटल पोर्टफोलिओ वेगाने वाढत आहे. Beardo सारखे ब्रँड सुरुवातीच्या अधिग्रहणापासून लक्षणीय महसूल वाढ दर्शवत आहेत आणि सोबतच डबल-डिजिट ऑपरेटिंग मार्जिन (Double-Digit Operating Margins) टिकवून आहेत. 4700BC आणि Cosmix सारख्या इतर अधिग्रहणांमधून देखील महसुलाचा नवीन स्रोत निर्माण होत आहे. ताज्या अंदाजानुसार, या ब्रँड्सचे वैयक्तिक योगदान वार्षिक ₹140 कोटी आणि ₹100 कोटी इतके आहे.
आर्थिक स्थिती आणि भांडवली वाटप
भविष्यातील अधिग्रहण (Acquisitions) पूर्ण करण्याची कंपनीची क्षमता तिच्या आर्थिक स्थितीवर अवलंबून असेल. सर्वात ताज्या अहवालानुसार, Marico च्या ताळेबंदात (Balance Sheet) एकूण कर्ज ₹557 कोटी आहे, जे मागील वर्षाच्या तुलनेत जवळजवळ स्थिर आहे. कंपनीच्या ऑपरेटिंग कॅश फ्लोमध्ये 34% वाढ होऊन तो ₹1,492 कोटी झाला आहे, ज्यामुळे नवीन मालमत्ता खरेदीसाठी आवश्यक तरलता (Liquidity) उपलब्ध आहे. कंपनीने अधिग्रहणांसाठी विशिष्ट निधी बाजूला ठेवला नसला तरी, त्यांच्या मजबूत कॅश जनरेशनमुळे ते संधीसाधू राहू शकतात.
या मजबूत स्थितीनंतरही, गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेतले पाहिजे की कंपनीचे रोख आणि बँक शिल्लक (Cash and Bank Balances) ₹493 कोटी पर्यंत कमी झाली आहे, याचे मुख्य कारण या डिजिटल ब्रँड्समधील अलीकडील गुंतवणूक आहे. येणाऱ्या तिमाहीत, एकीकरण प्रक्रिया (Integration Process) आणि कंपनी नवीन, लहान व्यवसाय आत्मसात करताना ऐतिहासिक नफा मार्जिन (Profit Margins) टिकवून ठेवू शकते की नाही, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. या ब्रँड्सच्या पुनरुज्जीवनात किंवा स्केलिंगमध्ये कोणताही विलंब झाल्यास ग्राहक विभागाच्या एकूण नफ्यावर दबाव येऊ शकतो.
भविष्यात, अन्न आणि प्रीमियम वैयक्तिक काळजी उत्पादनांचे योगदान (Contribution of foods and premium personal care) – ज्यात हे डिजिटल ब्रँड्स समाविष्ट आहेत – FY27 मध्ये Marico च्या एकूण भारतीय व्यवसायाच्या अंदाजे 27% पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा आहे. गुंतवणूकदार कंपनीची अधिग्रहण धोरण दीर्घकालीन मूल्य निर्माण करत आहे की नाही हे पडताळण्यासाठी या विशिष्ट विभागांच्या नफा कामगिरीवर लक्ष ठेवतील.