Marico चे मोठे लक्ष्य: FY27 पर्यंत ₹15,000 कोटींचा महसूल, प्रीमियम उत्पादनांवर भर!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Marico चे मोठे लक्ष्य: FY27 पर्यंत ₹15,000 कोटींचा महसूल, प्रीमियम उत्पादनांवर भर!
Overview

Marico कंपनीने FY27 पर्यंत **₹15,000 कोटींहून** अधिक महसूल मिळवण्याचे मोठे ध्येय ठेवले आहे. यासाठी कंपनी प्रीमियम आणि डिजिटल उत्पादनांवर जास्त लक्ष केंद्रित करत आहे, तर परदेशातील व्यवसायातही वाढ साधण्याचा मानस आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Marico चा महत्वाकांक्षी विकास आराखडा

Marico कंपनी आता FY27 पर्यंत ₹15,000 कोटी आणि FY30 पर्यंत ₹20,000 कोटी महसूल गाठण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे. हा प्लॅन पूर्ण करण्यासाठी कंपनी आपल्या प्रीमियम आणि डिजिटल-फर्स्ट उत्पादनांवर अधिक वेगाने लक्ष केंद्रित करत आहे. सध्याच्या 23% असलेल्या प्रीमियम उत्पादनांचा वाटा FY30 पर्यंत भारतीय महसुलात 33% पर्यंत नेण्याचे कंपनीचे लक्ष्य आहे. FMCG क्षेत्रात जोरदार स्पर्धा असतानाही ही रणनीती आखली जात आहे.

प्रीमियम ब्रँड्सना चालना

Marico च्या FY27 च्या धोरणानुसार, भारतात व्हॉल्यूम ग्रोथ (Volume Growth) हाय सिंगल-डिजिटमध्ये (High Single-Digit) आणि परदेशात मिड-टीन (Mid-Teen) ग्रोथ साधत कंपनीचा एकूण महसूल ₹15,000 कोटींच्या पुढे नेण्याचे उद्दिष्ट आहे. वैयक्तिक काळजी (Personal Care), खाद्यपदार्थ (Foods) आणि डिजिटल ब्रँड्स यांसारख्या प्रीमियम उत्पादनांचा भारतातील महसुलातील वाटा FY26 मधील 23% वरून FY27 मध्ये 27% आणि FY30 पर्यंत 33% पर्यंत वाढवण्याचे नियोजन आहे. यातून नफा वाढवण्याचा प्रयत्न आहे.

बाजारातील स्थान आणि खर्चाचे आव्हान

सध्या (एप्रिल २०२६ च्या आसपास) Marico चा P/E रेशो (Price-to-Earnings Ratio) सुमारे 58.7x आहे, जो प्रतिस्पर्धी Hindustan Unilever (HUL) च्या 49.7x आणि Dabur India च्या 39.83x पेक्षा जास्त आहे. Marico चा Return on Equity (ROE) 41% पेक्षा जास्त असूनही, गेल्या पाच वर्षांत वार्षिक विक्री वाढ 8.17% इतकीच राहिली आहे. भारतीय FMCG क्षेत्र मजबूत असले तरी, कच्च्या तेलाशी संबंधित वस्तूंच्या खर्चात चढ-उतार आणि पुरवठा साखळीतील (Supply Chain) समस्यांमुळे आव्हाने आहेत.

व्हॅल्युएशन चिंता आणि विश्लेषकांचे मत

Marico चे जवळपास 60x P/E रेशो हे चिंतेचे कारण आहे, जे प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत लक्षणीयरीत्या जास्त आहे. यामुळे स्टॉकची प्रीमियम किंमत टिकून राहील का, असा प्रश्न उपस्थित होतो. जरी कोप्राच्या (Copra) कमी झालेल्या किमतींमुळे खर्चात काहीसा दिलासा मिळाला असला तरी, जागतिक घडामोडींमुळे कच्च्या तेलाशी संबंधित खर्चाचा धोका कायम आहे. एप्रिल २०२५ मध्ये UBS ने 'Neutral' रेटिंग देत म्हटले होते की, Marico ची चांगली कामगिरी आणि मार्जिन वाढीची अपेक्षा असूनही, व्हॅल्युएशन मल्टीपल्स वाढवण्याचा टप्पा संपत असावा. Marico चा शेअर मागील वर्षात BSE 500 निर्देशांकापेक्षा मागे राहिला आहे.

विकास उपक्रम आणि भविष्यातील अंदाज

Marico आपल्या FY27 च्या मजबूत कामगिरीचे उद्दिष्ट पुन्हा एकदा स्पष्ट करत आहे, ज्या अंतर्गत FY30 पर्यंत ₹20,000 कोटींहून अधिक महसूल मिळवायचा आहे. सध्याच्या विश्लेषकांच्या अंदाजानुसार (ज्यात एक 'Buy' रेटिंग आहे), 'Moderate Buy' असा एकत्रित कल दिसून येतो, ज्यामध्ये सरासरी टार्गेट प्राईस ₹900 आहे, जी शेअरच्या किमतीत वाढीची शक्यता दर्शवते. कंपनी 'Project SETU' द्वारे आपले वितरण नेटवर्क (Distribution Network) सुधारत आहे आणि प्रीमियम शहरी बाजारपेठांना लक्ष्य करण्यासाठी संघटित रिटेल (Organized Retail) आणि ई-कॉमर्समध्ये (E-commerce) आपली उपस्थिती मजबूत करत आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.