Whalesbook
४ नवीन फॅक्टरी आणि विक्रीतील ५०% वाढ
Magnum Ice Creamने भारतात आपल्या व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी मोठी योजना आखली आहे. सध्या एका उत्पादन युनिटमधून कंपनी आता चार युनिट्समध्ये विस्तार करणार आहे. ही रणनीती विक्रीत झालेल्या 50% पेक्षा जास्त वाढीमुळे पुढे नेण्यात आली आहे.
CEO Peter ter Kulve यांच्या मते, "सध्या नफा (Profitability) फारसा चांगला नाही." याचे मुख्य कारण म्हणजे कोल्ड-चेन इन्फ्रास्ट्रक्चर (cold-chain infrastructure) आणि सुमारे 50,000 आइसक्रीम कॅबिनेट (freezer cabinets) उभारण्यासाठी करावा लागणारा मोठा खर्च. विकसनशील बाजारात (developing market) काम करताना हा खर्च अपेक्षितच आहे.
भारतीय आइसक्रीम मार्केटचे भविष्य
भारतातील आइसक्रीम मार्केट वेगाने वाढत आहे. अंदाजानुसार, 2025 मध्ये $3.8 अब्ज असलेला हा व्यवसाय 2034 पर्यंत $14 अब्ज पेक्षा जास्त होण्याची शक्यता आहे. दरवर्षी सुमारे 16% दराने ही वाढ अपेक्षित आहे. वाढती क्रयशक्ती (disposable incomes), शहरीकरण आणि सुधारित कोल्ड-चेन लॉजिस्टिक्स यामुळे हा व्यवसाय वाढत आहे.
नफ्यावर दबाव आणि नियामक अडथळे
विक्री वाढली असली तरी, नफा (profit) ही Magnum साठी एक चिंतेची बाब आहे. कोल्ड-चेन आणि फ्रीझर कॅबिनेटमध्ये मोठ्या गुंतवणुकीमुळे नफ्यावर (profit margins) परिणाम होत आहे. Kwality Wall's India मधील Magnum च्या वाढत्या स्टेकमुळे (stake) नियामक (regulatory) चौकशीचा सामना करावा लागत आहे. जर Magnum चा स्टेक 75% पेक्षा जास्त झाला, तर त्यांना तो एका वर्षात कमी करावा लागेल, जेणेकरून भारतातील मिनिमम पब्लिक शेअरहोल्डिंग (MPS) नियमांचे पालन होईल, ज्यानुसार किमान 25% सार्वजनिक मालकी असणे बंधनकारक आहे.
मार्केट शेअर मिळवून नफा वाढवण्याचा इरादा
Magnum ला अपेक्षा आहे की फॅक्टरी अधिक कार्यक्षमतेने चालल्यास आणि प्रीमियम ब्रँड्सची (premium brands) विक्री वाढल्यास नफा वाढेल. कंपनीचा भारतीय बाजाराच्या दीर्घकालीन क्षमतेवर (long-term potential) विश्वास आहे. Unilever मधून वेगळे झाल्यामुळे (demerger) Magnum ला आता गुंतवणुकीवर आधारित विकासाचे निर्णय घेण्याचे स्वातंत्र्य मिळाले आहे.