भारत प्रमुख सोर्सिंग केंद्र बनणार
अबू धाबी-मुख्यालय असलेल्या या समूहाचे हे धोरणात्मक पाऊल पुरवठा साखळीतील निश्चितता वाढवण्यासाठी आणि जागतिक भू-राजकीय अनिश्चिततेच्या काळात किंमतीतील अस्थिरता कमी करण्यासाठी आहे. सध्या, लुलू भारतातून वार्षिक सुमारे ₹11,000 कोटींची आयात करते, ज्याचे प्रमाण सध्याच्या 26-27% वरून 35% पर्यंत वाढवण्याचा मानस आहे. अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक एम.ए. युसुफ अली यांनी केवळ GCC साठीच नव्हे, तर लुलूच्या व्यापक आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांसाठीही भारताच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर जोर दिला.
भारताच्या क्षमतेचा फायदा
अली यांनी भारताची उत्पादन क्षमता, स्पर्धात्मक खर्च आणि सुधारत असलेले गुणवत्ता मानके या विस्तारामागील मुख्य कारणे असल्याचे सांगितले. समूहाने भारतातील 30 हून अधिक सोर्सिंग आणि अन्न प्रक्रिया केंद्रांच्या विस्तृत नेटवर्कद्वारे कृषी आणि अन्न उत्पादने, FMCG उत्पादने आणि वस्त्रे मोठ्या प्रमाणावर खरेदी केली आहेत. आयातीचे प्रमाण सातत्याने वाढत आहे आणि दोन वर्षांत 35% चे लक्ष्य गाठले जाईल अशी अली यांना अपेक्षा आहे.
ई-कॉमर्स विस्ताराची योजना
अनेक देशांतील 260 हून अधिक रिटेल स्टोअर्सच्या भौतिक उपस्थितीसोबतच, लुलू ग्रुप भारतीय ई-कॉमर्स कंपन्यांशी भागीदारी शोधत आहे. हे पाऊल त्यांच्या ओमनीचनेल (omnichannel) धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. प्रमुख ऑनलाइन एग्रीगेटर्ससोबत प्राथमिक चर्चा सुरू आहेत, ज्याद्वारे 2026 च्या पहिल्या तिमाहीपर्यंत त्यांच्या प्लॅटफॉर्मद्वारे हायपरमार्केट उत्पादने उपलब्ध करून देण्याचे लक्ष्य आहे.
भारतात गुंतवणूक सुरूच
लुलु ग्रुपची भारतासाठीची वचनबद्धता तीन वर्षांत ₹10,000 कोटींच्या पूर्वी घोषित केलेल्या गुंतवणूक योजनेसह पुढे जात आहे, जी चांगली प्रगती करत आहे. रिटेल विस्तार, लॉजिस्टिक्स, वेअरहाउसिंग, अन्न प्रक्रिया आणि तंत्रज्ञान एकीकरणामध्ये गुंतवणूक केली जात आहे. आगामी प्रकल्पांमध्ये प्रमुख शहरांमध्ये नवीन मॉल्स आणि हायपरमार्केट तसेच लहान शहरांमध्ये विशेष केंद्रे आणि प्रक्रिया सुविधांचा समावेश आहे.