L'Oréal चे सीईओ निकोलस हिरोनिमस यांनी भारतात आता नवीन अधिग्रहणांना (Acquisitions) ब्रेक लावला आहे. कंपनीचा सध्याचा मुख्य फोकस 'इनोव्हिस्ट' ब्रँडच्या एकत्रीकरणावर आणि स्थानिक उत्पादन क्षमता वाढवण्यावर आहे.
अधिग्रहणापेक्षा एकत्रीकरणाला पसंती
भारतीय बाजारपेठेत आक्रमकपणे कंपन्या खरेदी करण्याच्या धोरणात L'Oréal ने आता बदल केला आहे. 'Onesto Labs' आणि त्यांच्या 'Innovist' ब्रँडच्या नुकत्याच झालेल्या खरेदीनंतर, आता कंपनी नवीन खरेदी करण्याच्या मनस्थितीत नाही. याअंतर्गत Bare Anatomy, Chemist at Play आणि SunScoop सारखे ब्रँड्स आता L'Oréal च्या मुख्य व्यवसायाशी जोडले जात आहेत. गुंतवणूकदारांच्या नजरेत ही एक महत्त्वाची रणनीती आहे, कारण अशा नवीन आणि वेगवान ब्रँड्सना मूळ कंपनीच्या कार्यप्रणालीत सामावून घेणे हे एक मोठे आव्हान असते.
उत्पादन क्षमता आणि निर्यातीवर भर
कंपनीने आता नवीन कारखाने उभारण्याऐवजी असलेल्याच सुविधांची क्षमता वाढवण्यावर भर दिला आहे. सध्या भारतातील L'Oréal च्या उत्पादनांपैकी 95% माल भारतातच तयार होतो. विशेष म्हणजे, भारतातील उत्पादनांपैकी 20% हिस्सा आता इतर देशांना निर्यात केला जात असून, ही आकडेवारी भविष्यात वाढण्याचे संकेत आहेत.
भारताची वाढती ताकद
L'Oréal साठी भारत आता जगातील टॉप-७ मार्केटपैकी एक बनला आहे. कंपनीचा वाढीचा दर जागतिक सरासरीपेक्षा जास्त आहे. हैदराबादमधील नवीन तंत्रज्ञान केंद्र हे केवळ भारतासाठीच नाही, तर जागतिक स्तरावर नवीन फॉर्म्युलेशन्स विकसित करण्यासाठी वापरले जाणार आहे.
भविष्यातील आव्हाने
मोठ्या अधिग्रहणांना विराम दिल्यामुळे कंपनीवरील आर्थिक भार कमी होईल, परंतु भारतीय ब्युटी मार्केटमधील तीव्र स्पर्धा कायम आहे. डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्स आणि स्थानिक कंपन्यांशी मुकाबला करत कंपनी आपले प्रॉफिट मार्जिन कसे टिकवून ठेवते, यावर गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.