केरलमधील सरकारी कंपनी Supplyco ने 'ऑनम' सणानिमित्त तब्बल ₹207 कोटींची विक्री नोंदवली आहे. १९ दिवसांच्या या उत्सवात कंपनीने २.६ दशलक्ष ग्राहकांना सेवा दिली. ही आकडेवारी चांगली असली तरी, कंपनी अजूनही मोठ्या कर्जाच्या ओझ्याखाली आहे.
ऑनमनिमित्त Supplyco ची जबरदस्त कमाई
केरल स्टेट सिव्हिल सप्लायज कॉर्पोरेशन (Supplyco) ने 'ऑनम' सणाच्या काळात, १ ऑगस्ट ते १९ ऑगस्ट २०२६ पर्यंत, ₹207 कोटींहून अधिक विक्रीचा आकडा गाठला आहे. या १९ दिवसांमध्ये, कंपनीने आपल्या रिटेल नेटवर्क आणि विशेष फेस्टिव्हल फेअर्सच्या माध्यमातून सुमारे २.६ दशलक्ष (2.6 million) ग्राहकांना सेवा दिली. या काळात आवश्यक वस्तूंच्या वितरणात कंपनीची भूमिका अधोरेखित झाली आहे.
विक्रीचे विभाजन
या कालावळतील विक्रीचे दोन मुख्य भाग होते. सरकारी किंमत नियंत्रण धोरणाचा भाग असलेल्या सबसिडी (Subsidized) वस्तूंनी एकूण विक्रीत ₹72 कोटींचे योगदान दिले. तर, नॉन-सबसिडी (Non-subsidized) उत्पादनांमधून ₹135 कोटींचा महसूल मिळाला. केरळमध्ये आयोजित विशेष ऑनम फेअर्सने देखील या कमाईत सुमारे ₹2 कोटींचे योगदान दिले. कोझिकोड (Kozhikode) आणि तिरुवनंतपुरम (Thiruvananthapuram) सारख्या ठिकाणी असलेल्या फेअर आउटलेट्सनी दररोज मोठी विक्री नोंदवली.
कल्याणकारी योजनांचाही सहभाग
या व्यावसायिक कार्यांव्यतिरिक्त, Supplyco ला 'अंत्योदय अन्न योजना' (Antyodaya Anna Yojana) अंतर्गत मोफत अन्न किट वितरणाचीही जबाबदारी सोपवण्यात आली आहे. अधिकृत अहवालानुसार, नियोजित सहा लाख किट्सपैकी ४,३२,००० किट्सचे वितरण आधीच झाले आहे. सणासुदीच्या काळात राज्यातील कमी उत्पन्न असलेल्या कुटुंबांना आधार देण्यासाठी राज्य सरकारच्या कल्याणकारी उपक्रमांचा हा एक भाग आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे: कंपनी लिस्टेड नाही!
वाचकांसाठी एक महत्त्वाची नोंद म्हणजे, Supplyco ही एक सरकारी मालकीची संस्था असून ती NSE किंवा BSE सारख्या कोणत्याही स्टॉक एक्सचेंजवर लिस्टेड (Listed) नाही. त्यामुळे, शेअर बाजारातील गुंतवणूकदारांसाठी हा गुंतवणुकीचा पर्याय नाही. ही हंगामी विक्रीची आकडेवारी चांगली असली तरी, कंपनी दीर्घकाळापासून आर्थिक संकटाचा सामना करत आहे. रिपोर्ट्सनुसार, कंपनीवर सुमारे ₹3,000 कोटी ते ₹4,000 कोटी इतके मोठे कर्ज आहे.
भविष्यातील आव्हान
किंमत हस्तक्षेप (Price Intervention) आणि सामाजिक कल्याणाची आपली भूमिका बजावतानाच, कंपनीला आर्थिकदृष्ट्या सक्षम राहण्याचे मोठे आव्हान आहे. कंपनीच्या ताळेबंदात (Balance Sheet) ऐतिहासिकदृष्ट्या दबाव आणणाऱ्या संरचनात्मक आर्थिक समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी सरकार वेळोवेळी पुनरुज्जीवन धोरणांवर चर्चा करत आहे, ज्यात रिटेल आउटलेट्समध्ये विविधता आणणे आणि अधिक कार्यक्षम पुरवठा साखळी (Supply Chain) तयार करणे समाविष्ट आहे. या फेस्टिव्हल विक्रीचे यश राज्य सरकारकडून मिळणाऱ्या सततच्या पाठिंब्यावर आणि वाढत्या ऑपरेशनल खर्चाचे व्यवस्थापन करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.