Godrej & Boyce च्या फर्निचर ब्रँड Interio ने FY27 मध्ये **25%** महसूल वाढवून **₹5,000 कोटी** पेक्षा जास्त विक्री करण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. FY26 मध्ये **₹4,000 कोटी** महसूल गाठल्यानंतर, कंपनी **102** नवीन स्टोअर्स उघडणार आहे आणि ऑनलाइन उपस्थिती वाढवणार आहे.
Interio चा मोठा प्लॅन
Godrej & Boyce समूहाचा फर्निचर ब्रँड Interio ने आगामी आर्थिक वर्षासाठी महत्त्वाकांक्षी वाढीची योजना आखली आहे. कंपनीचे लक्ष्य FY27 मध्ये महसुलात 25% वाढ करून एकूण विक्री ₹5,000 कोटी पेक्षा जास्त करणे आहे. FY26 मध्ये कंपनीने ₹4,000 कोटी महसूल मिळवला होता, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 12% अधिक होता.
या ध्येयापर्यंत पोहोचण्यासाठी, Interio 102 नवीन रिटेल आउटलेट्स उघडणार आहे. तसेच, डिजिटल प्लॅटफॉर्म आणि गेमिंग, आउटडोअर फर्निचरसारख्या नवीन उत्पादन विभागांमध्ये गुंतवणूक वाढवण्याची कंपनीची योजना आहे.
संघटित रिटेलकडे वाढता कल
Interio चा हा विस्तार भारतीय अर्थव्यवस्थेतील एका मोठ्या ट्रेंडकडे लक्ष वेधतो: असंगठित बाजारपेठ, जिथे स्थानिक सुतारांचे वर्चस्व होते, आता संघटित रिटेल स्पेसमध्ये रूपांतरित होत आहे. पूर्वी भारतीय फर्निचर उद्योग मोठ्या प्रमाणावर स्थानिक कारागिरांवर अवलंबून होता. पण आता, ग्राहकांच्या बदलत्या आवडीनिवडी, आधुनिक डिझाइन, टिकाऊपणा आणि सोयीसुविधांमुळे मोठ्या ब्रँड्सना बाजारात अधिक हिस्सा काबीज करण्याची संधी मिळत आहे.
Interio सध्या 1,000 हून अधिक आउटलेट्स चालवते आणि त्यांचे वितरण नेटवर्क 20,000 पिन कोडपर्यंत विस्तारले आहे. यातून संघटित कंपन्या मेट्रो शहरांपलीकडेही ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा कसा वापर करत आहेत, हे दिसून येते.
व्यवसायात होणारे बदल
कंपनी ओमनीचॅनल दृष्टिकोनावर (Omnichannel Approach) भर देत आहे, जिथे फिजिकल स्टोअरच्या उपस्थितीला मजबूत ऑनलाइन चॅनेलची जोड दिली जाईल. डिजिटल विक्रीतून आता एकूण महसुलाचा 15% हिस्सा मिळतो, जो गेल्या तीन वर्षांत लक्षणीय वाढ दर्शवतो.
राज्य राजधानींमध्ये 24-तासांची डिलिव्हरी सुरू करणे आणि ग्राहकांच्या वर्तणुकीनुसार उत्पादनांची शिफारस करण्यासाठी AI चा वापर करणे, यासारख्या उपायांमुळे कंपनी फर्निचरसारख्या मोठ्या किमतीच्या सेगमेंटमध्ये ई-कॉमर्ससारखी सोय देण्याचा प्रयत्न करत आहे.
क्षेत्रातील आव्हाने आणि धोके
भारतीय फर्निचर क्षेत्र 2031 पर्यंत $45.52 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज असला तरी, या क्षेत्रात स्पर्धा तीव्र आहे. लहान, कमी किमतीचे स्थानिक खेळाडू आणि आंतरराष्ट्रीय फर्निचर विक्रेते यांच्याकडून तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागते.
स्टील, लाकूड आणि वाहतूक लॉजिस्टिक्स यांसारख्या कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतारामुळे नफ्यावर दबाव येऊ शकतो. शिवाय, इतक्या वेगाने रिटेल विस्तार करण्यासाठी मोठ्या भांडवलाची आवश्यकता आहे. 102 नवीन स्टोअर्स उघडण्याचा खर्च व्यवस्थापित करताना नफ्याचे प्रमाण राखणे हे महसुलातील वाढ तळागाळापर्यंत पोहोचवण्यासाठी एक मोठे आव्हान असेल.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे
Interio हा Godrej & Boyce ग्रुपचा भाग असल्याने, गुंतवणूकदार थेट त्यांचे शेअर्स खरेदी करू शकत नाहीत. तथापि, कंपनीची विस्तार योजना भारतीय गृह सुधारणा आणि फर्निचर क्षेत्रासाठी एक महत्त्वाचा निर्देशक आहे.
संबंधित सूचीबद्ध कंपन्यांवर (उदा. फर्निचर, लॅमिनेट, प्लायवूड उद्योगांतील) लक्ष ठेवणारे गुंतवणूकदार तीन घटकांचा मागोवा घेऊ शकतात: ग्राहक किती वेगाने संघटित ब्रँड्सकडे वळत आहेत, मध्यम ते प्रीमियम फर्निचर सेगमेंटमधील स्पर्धेची पातळी आणि कच्च्या मालाच्या महागाईचा गृह सजावट उद्योगातील नफ्यावर कसा परिणाम होत आहे.