भारतातील शेपवेअरची वाढ: ग्रोथच्या मागे ब्रँड्स, महत्त्वाचे फंडिंग मिळवले

शेपवेअरचा उदय: भारतातील कपड्यांचे मार्केट एक सूक्ष्म पण महत्त्वपूर्ण बदल अनुभवत आहे, कारण शेपवेअर एक फंक्शनल वॉर्डरोब एसेन्शियल (functional wardrobe essential) म्हणून स्वतःचे स्थान मजबूत करत आहे. ग्राहक आता केवळ फॅशन ट्रेंडच्या पलीकडे जाऊन, सपोर्ट (support) आणि आत्मविश्वास देणाऱ्या इनरवियरच्या शोधात आहेत. क्विक-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सद्वारे सुलभ उपलब्धता (easy accessibility) आणि सोशल मीडियावर वाढलेली प्रसिद्धी (visibility) यांच्यामुळे खरेदीच्या सवयी बदलत आहेत, ज्यामुळे शेपवेअर हे कधीतरी खरेदी करण्याच्या वस्तूऐवजी तरुण पिढीसाठी (younger demographics) एक अत्यावश्यक वस्तू बनत आहे. ही सततची, सर्व हंगामांतील मागणी स्थापित रिटेल दिग्गजांना (retail giants) आणि नव्याने उदयास येणाऱ्या स्टार्टअप्सना त्यांचे शेपवेअर ऑफरिंग वाढवण्यासाठी प्रवृत्त करत आहे. रिलायन्स रिटेल, क्लोव्हिया (Clovia) आणि झिवामे (Zivame) सारख्या ब्रँड्सच्या मालकीसोबतच, नवीन कंपन्या देखील तरुण ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आणि महसूल स्त्रोत (revenue streams) विविध करण्यासाठी शेपवेअरला प्राधान्य देत आहेत. शेपिंग टँक्स (shaping tanks), कंट्रोल पॅन्टीज (control panties) आणि वेस्ट ट्रेनर्स (waist trainers) सारख्या उत्पादनांची वाढती लोकप्रियता या कॅटेगरीच्या वाढीचे स्पष्ट संकेत आहेत.

फंडिंगमुळे विस्तार: वाढणारे शेपवेअर मार्केट केवळ ग्राहकांनाच नाही, तर गुंतवणूकदारांनाही आकर्षित करत आहे. डिसेंबरमध्ये, कंटेंट क्रिएटर कुशा कपिला (Kusha Kapila) यांनी स्थापन केलेल्या शेपवेअर स्टार्टअप 'अंडरनीट' (Underneat) ने फायरसाइड व्हेंचर्सच्या (Fireside Ventures) नेतृत्वाखाली $6 दशलक्षची प्री-सीरीज ए फंडिंग (pre-Series A funding) मिळवली. नोएडा-आधारित क्रवी (Krvvy) ने प्री-सीड फंडिंगमध्ये ₹6.1 कोटी जमा केल्यानंतर एका वर्षाने, सध्याच्या गुंतवणूकदार ऑल इन कॅपिटल (All In Capital) आणि टायटन कॅपिटलकडून (Titan Capital) फॉलो-ऑन कॅपिटल (follow-on capital) मिळवण्याची शक्यता आहे. 2023 मध्ये माधव सक्सेना (Madhav Saxena) यांनी स्थापन केलेल्या दिल्ली-आधारित ब्रँड 'इन्व्होग'ने (Invogue) देखील फंडिंग मिळवली आहे, ज्याची घोषणा लवकरच केली जाईल. सक्सेना यांनी भारतात आरामदायक, आकर्षक आणि आत्मविश्वास वाढवणारे शेपवेअर, विशेषतः महामारीनंतरच्या वजनातील बदलांमुळे, उपलब्ध नसल्याची कमतरता ओळखल्यानंतर 'इन्व्होग'ची स्थापना केली. त्यांनी स्किम्स (Skims) सारख्या जागतिक ब्रँड्सच्या तुलनेत एक मोठा फरक पाहिला, ज्यामुळे इनरवियर डिझाइनमध्ये बॉडी पॉझिटिव्हिटी (body positivity) आणि सर्वसमावेशकतेबद्दलच्या (inclusivity) चर्चेत भारताची पिछेहाट दिसून आली. ब्रँड्स आता विविध भारतीय शरीर प्रकार, हवामान आणि जीवनशैलींसाठी अधिक योग्य उत्पादने ऑफर करण्यासाठी काम करत आहेत.

मार्केट अंदाज आणि जागतिक समानता: अपोलो रिसर्चच्या (Apollo Research) मे 2024 च्या अहवालानुसार, भारतीय शेपवेअर मार्केटचे मूल्य 2022 मध्ये $49.6 दशलक्ष होते आणि 2032 पर्यंत $220.8 दशलक्षपर्यंत वाढण्याचा अंदाज आहे, जो 16.16% चा मजबूत चक्रवाढ वार्षिक वाढ दर (CAGR) दर्शवितो. ही वाढीची दिशा किम कार्दशियनच्या (Kim Kardashian) स्किम्स (Skims) आणि स्पॅंक्स (Spanx) सारख्या जागतिक ब्रँड्सच्या यशाचे प्रतिबिंब आहे, ज्यांनी सेलिब्रिटी एंडोर्समेंट (celebrity endorsement), सर्वसमावेशक साईझिंग (inclusive sizing) आणि सोशल-फर्स्ट स्ट्रॅटेजीजद्वारे (social-first strategies) शेपवेअरला एक मुख्य प्रवाहातील, गुंतवणूकदारांनी समर्थित कपड्यांचा विभाग बनवले आहे. क्लोव्हिया (Clovia) सारख्या कंपन्या अचूक साईझिंग (precision sizing) आणि कॉम्प्रेशन लेव्हल्सवर (compression levels) लक्ष केंद्रित करून आपले पोर्टफोलिओ सुधारत आहेत, तर नायका फॅशन (Nykaa Fashion) आपल्या लॉन्जरी ब्रँड 'नायक्ड'ची (Nykd) वाढीला गती देत आहे. ही मागणी विशेषतः नॉन-मेट्रो शहरांमध्ये मजबूत आहे, क्रवी (Krvvy)ने आपल्या निम्माहून अधिक महसूल या भागातून आल्याची नोंद केली आहे. क्विक-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सनी देखील जलद विक्री सुलभ केली आहे, ज्यामुळे या कॅटेगरीच्या हाय-व्हॉल्यूम ट्रान्झॅक्शन्सची (high-volume transactions) क्षमता दिसून येते.

विकास आव्हानांना सामोरे जाणे: आशादायक दृष्टिकोन (outlook) असूनही, संरचनात्मक आव्हाने (structural challenges) कायम आहेत. कपड्यांच्या क्षेत्राला स्केल करणे (scale) अत्यंत कठीण आहे आणि भारतातील विविध शरीर प्रकारांसाठी सूक्ष्म उत्पादन अभियांत्रिकीची (nuanced product engineering) आवश्यकता आहे. ऑनलाइन-फर्स्ट वितरणावर (online-first distribution) अवलंबून राहण्याने महागड्या साईझिंग त्रुटींचे (sizing errors) धोके आहेत, आणि ऑफलाइन विस्तारासाठी कर्मचारी प्रशिक्षण (staff training) आणि इन्व्हेंटरीमध्ये (inventory) महत्त्वपूर्ण गुंतवणुकीची आवश्यकता आहे. हे घटक दीर्घकालीन नफा (long-term profitability) आणि मार्जिन व्यवस्थापनावर (margin management) प्रश्नचिन्ह निर्माण करतात. ब्रँड्स शेपवेअरला कलंकित (destigmatize) करण्यासाठी सक्रियपणे काम करत आहेत, त्याला शरीराच्या प्रतिमेच्या (body image) समस्यांमधून प्रेरित झालेल्या गरजेऐवजी वैयक्तिक शैलीला (accentuating personal style) अधोरेखित करणारे एक साधन म्हणून सादर करत आहेत. इन्व्होग (Invogue)चे संस्थापक, माधव सक्सेना (Madhav Saxena), याची तुलना 'शरीरासाठी मेकअप' (makeup for the body) शी करतात. क्लोव्हियाच्या (Clovia) सीईओ, पंकज वर्माणी (Pankaj Vermani), शेपवेअरला सहज (intuitive) आणि रोजच्या वापरासाठी सोपे वाटण्यासाठी शिक्षण, चाचणी (trial) आणि फीडबॅक-आधारित डिझाइनची (feedback-led design) गरज यावर जोर देतात.