जागतिक मंदीतही भारतीय बाजारपेठेची कमाल
2025 मध्ये जगभरातील 22 प्रमुख बाजारपेठांमध्ये बेव्हरेज अल्कोहोल विक्रीत घट झाली, व्हॉल्यूम 2% नी आणि व्हॅल्यू 4% नी घसरली. याउलट, भारताच्या देशी स्पिरिट्स (Spirits) क्षेत्राने एक वेगळेच चित्र सादर केले. भारतीय बाजारपेठेत एकूण व्हॉल्यूम 4% नी आणि व्हॅल्यू 5% नी वाढले, जी बाजारातील चांगली लवचिकता दर्शवते. विशेषतः, भारतातील प्रीमियम आणि सुपर-प्रीमियम लिकर सेगमेंटमध्ये व्हॉल्यूम अंदाजे 9% आणि व्हॅल्यू 12% नी वाढले, अशी माहिती IWSR च्या सुरुवातीच्या डेटामधून समोर आली आहे. यामुळे भारताचे महत्त्व जागतिक स्पिरिट्स कंपन्यांसाठी एक ग्रोथ इंजिन म्हणून अधोरेखित होते.
प्रीमियम वाढीमागे 'मध्यमवर्गाचा' हात
भारताची वाढती मध्यमवर्गीय लोकसंख्या, ज्यांचा आकडा अंदाजे 150 दशलक्ष (Million) लोकांपर्यंत पोहोचला आहे आणि ज्यांचे उत्पन्न वाढत आहे, ही प्रीमियम उत्पादनांकडे वाढलेल्या मागणीचे मुख्य कारण आहे. हा ग्राहक वर्ग केवळ व्हॉल्यूमपेक्षा दर्जा आणि ब्रँड अनुभव याला अधिक महत्त्व देत 'प्रीमियम व्हिस्की' आणि 'प्रीमियम व्हाईट स्पिरिट्स'ची मागणी करत आहे. उद्योग क्षेत्रातील अधिकाऱ्यांच्या मते, विवेकी ग्राहक (Discerning consumers) व्हॅल्यू ग्रोथमध्ये वाढ करत आहेत, जे अनेक विकसित जागतिक बाजारपेठांमध्ये दिसत नाही.
जागतिक कंपन्यांची नवी रणनीती
2025 मधील या घडामोडींमुळे प्रमुख आंतरराष्ट्रीय स्पिरिट्स कंपन्यांना त्यांच्या रणनीतींचे पुनर्मूल्यांकन करावे लागले आहे. पूर्वी केवळ प्रीमियम उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या अनेक कंपन्या आता व्हॉल्यूम, बाजारातील प्रासंगिकता आणि विस्तृत किंमत श्रेणी (Price ranges) यावर भर देणाऱ्या संतुलित पोर्टफोलिओकडे वळत आहेत. कंपन्या जसे की Diageo आणि Pernod Ricard, ज्यांच्यासाठी भारत एक अग्रक्रमाचे मार्केट आहे, ते देखील ही रणनीती अवलंबत आहेत.
आर्थिक आव्हाने आणि संधी
जागतिक स्तरावर, व्यापार समस्या आणि ग्राहकांची जपून केलेली खरेदी यामुळे 2025 मध्ये प्रीमियम उत्पादनांवर आधारित धोरणांवर दबाव आला. मात्र, उदयोन्मुख बाजारपेठा (Emerging markets) भारतासारख्या ठिकाणी एक आशादायक चित्र दिसत आहे. दरवर्षी 20 दशलक्ष पेक्षा जास्त लोक कायदेशीर पिण्याच्या वयात प्रवेश करत असल्याने, मागणीचा एक सातत्यपूर्ण प्रवाह मिळतो.
संरचनात्मक अडथळे आणि स्पर्धा
भारतातील प्रीमियम सेगमेंटमध्ये मजबूत वाढ दिसून येत असली तरी, बाजारातील काही संरचनात्मक अडथळे आव्हाने निर्माण करतात. स्पिरिट्सवरील उच्च आयात शुल्क (Import duties) अनेकदा प्रीमियम आयातित ब्रँडची किंमत वाढवते, ज्यामुळे त्यांचे प्रवेश मर्यादित होतात आणि ग्राहक देशांतर्गत उत्पादनांकडे किंवा कमी किमतीच्या सेगमेंटकडे वळतात. यामुळे United Spirits सारख्या स्थानिक कंपन्यांना फायदा होतो, ज्यांच्याकडे एक मजबूत वितरण नेटवर्क आणि स्थानिक उत्पादन क्षमता आहे. Diageo आणि Pernod Ricard सारख्या कंपन्यांना या गुंतागुंतीच्या नियमांमधून मार्ग काढावा लागत आहे.
भविष्यातील दृष्टीकोन
भारतातील प्रीमियम स्पिरिट्स मार्केटचे भविष्य आशादायक दिसत आहे. मजबूत लोकसंख्याशास्त्रीय (Demographic) घटकांमुळे आणि आर्थिक वाढीच्या क्षमतेमुळे जागतिक स्पिरिट्स कंपन्या भारताला एक उच्च-प्राधान्याचे मार्केट मानतील. मात्र, 2025 मध्ये दिसून आलेले धोरणात्मक बदल सूचित करतात की कंपन्या कदाचित मध्यम-श्रेणी उत्पादने आणि स्थानिक प्रीमियम ब्रँड्सवर अधिक लक्ष केंद्रित करतील, जेणेकरून मोठ्या ग्राहक वर्गापर्यंत पोहोचता येईल.
