भारतीय ग्राहक प्रीमियम आणि सुपर-प्रीमियम FMCG ची मागणी वाढवत आहेत

वर्ल्डपैनल बाय न्यूमरेटर (Worldpanel by Numerator) च्या एका अहवालात भारतीय ग्राहकांच्या खर्चात प्रीमियम आणि "सुपर-प्रीमियम" FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) उत्पादनांकडे एक महत्त्वपूर्ण बदल दर्शविला आहे. प्रीमियम सेगमेंट एकट्याने एकूण भारतीय FMCG बाजाराच्या अंदाजे 15% वाटा उचलतो, ज्याचे मूल्य ₹98,000 कोटी आहे.
प्रीमियम श्रेणीमध्ये "सुपर-प्रीमियम" सेगमेंट उदयास येत आहे, जो आता प्रीमियम ब्रँड व्हॉल्यूमच्या जवळपास 40% आहे. या सेगमेंटमधील उत्पादनांची किंमत सरासरी, श्रेणीच्या सामान्य किंमतीपेक्षा 1.5 पट जास्त आहे. विशेषतः, यात आंतरराष्ट्रीय आणि वाढत्या प्रमाणात स्थानिक ब्रँड्स समाविष्ट आहेत, जसे की तामिळनाडू मधील सिकाराम ग्राउंडनट तेल, ज्याची किंमत श्रेणीच्या सरासरीपेक्षा दुप्पट आहे आणि सुपर-प्रीमियम तेल बाजारात 26% व्हॉल्यूम शेअर धारण करते.
प्रमुख FMCG कंपन्या या ट्रेंडचा फायदा घेत आहेत. उदाहरणार्थ, नेस्ले इंडिया, ₹7,500 कोटींच्या प्रीमियमकरण संधीवर आपले लक्ष केंद्रित करत आहे, कारण ग्राहक गुणवत्ता आणि चांगल्या पोषणासाठी अधिक पैसे देण्यास तयार आहेत. डाबर इंडिया देखील आपल्या उत्पादन पोर्टफोलिओला प्रीमियम आणि समकालीन बनवून अधिक मूल्य मिळविण्यासाठी रणनीती आखत आहे.
मेट्रो मध्यमवर्गीय ग्राहक टियर-2 मध्यमवर्गीय ग्राहकांपेक्षा (₹136) प्रति किलोग्राम किंवा लीटर (₹153) जास्त खर्च करत असले तरी, नंतरचा गट एकूण वापरात अधिक आहे, गेल्या वर्षी सुमारे 196 किलो FMCG खरेदी करत आहे, जे त्यांच्या मेट्रोच्या तुलनेत 17% जास्त आहे.
परिणाम: हा ट्रेंड परिपक्व भारतीय ग्राहक वर्गाचे संकेत देतो, जे गुणवत्तेवर आणि चांगल्या अनुभवांवर अधिक खर्च करण्यास तयार आहेत. जे कंपन्या प्रीमियम उत्पादनांमध्ये यशस्वीरित्या नविनता आणतील आणि त्यांची विक्री करतील, त्यांच्या महसूल आणि नफ्यात वाढ होण्याची शक्यता आहे. हा बदल मजबूत पोर्टफोलिओ असलेल्या FMCG कंपन्यांच्या गुंतवणुकीच्या निर्णयांवरही परिणाम करू शकतो.