भारतीय होजरी उद्योगात महागाईचा चटका! कच्च्या मालाच्या दरात **15-40%** वाढ, कपड्यांच्या किमती **7%** नी भडकणार

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
भारतीय होजरी उद्योगात महागाईचा चटका! कच्च्या मालाच्या दरात **15-40%** वाढ, कपड्यांच्या किमती **7%** नी भडकणार
Overview

दक्षिण भारत होजरी मॅन्युफॅक्चरर्स असोसिएशन (SIHMA) ने बुधवारपासून ब्रँडेड इनरवियर, नाईटवेअर आणि किड्सवेअरच्या किमतीत **7%** वाढ करण्याचा निर्णय घेतला आहे. कच्च्या मालाच्या किमतीत **15% ते 40%** तर उत्पादन खर्चात तब्बल **15%** वाढ झाल्याने हा निर्णय घेण्यात आला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

किमती वाढण्यामागची कारणे

दक्षिण भारत होजरी मॅन्युफॅक्चरर्स असोसिएशन (SIHMA) ने येत्या बुधवारपासून इनरवियर, नाईटवेअर आणि किड्सवेअरच्या ब्रँडेड कपड्यांच्या किमतीत 7% वाढ जाहीर केली आहे. हा निर्णय कच्च्या मालाच्या दरात झालेल्या प्रचंड वाढीमुळे घेण्यात आला आहे. कॉटन आणि पॉलिस्टरसारख्या प्रमुख मटेरियलच्या किमतीत 15% ते 40% पर्यंत वाढ झाली आहे, तर एकूण उत्पादन खर्चात सुमारे 15% वाढ झाली आहे.

विशिष्ट मटेरियलच्या किमतीतील वाढ पाहिल्यास, कॉटनमध्ये 5%, पॉलिस्टरमध्ये 35%, डायिंग आणि शिवणकामाच्या धाग्यांमध्ये प्रत्येकी 20%, इलास्टिकमध्ये 25%, बॉक्समध्ये 10% आणि पॉलिबॅगमध्ये 40% ची वाढ झाली आहे. कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती, विशेषतः क्रूड ऑइलवर आधारित पॉलिस्टर आणि नायलॉनच्या दरातील वाढ, जागतिक भू-राजकीय तणावामुळे ऑइलच्या किमती $100 प्रति बॅरलच्या वर गेल्याने अधिक गंभीर झाली आहे. जानेवारी 2026 मध्ये कपड्यांच्या घाऊक किमतीत 2.08% वाढ झाली होती, जी एकूण घाऊक महागाईत भर टाकत आहे.

लहान उत्पादक त्रस्त

तिरुपूर निटवेअर सेक्टर हे अर्थव्यवस्थेतील एक महत्त्वाचे क्षेत्र आहे, ज्याचे वार्षिक मूल्य सुमारे ₹30,000 कोटी आहे. यात अंदाजे 2,500 उत्पादन युनिट्स आणि 5 लाखांहून अधिक कामगार समाविष्ट आहेत. तथापि, लहान कंपन्यांवर (MSMEs) मोठे आर्थिक दबाव आहे. पुरवठादार आता 35-45 दिवसांच्या पेमेंट टर्म्सऐवजी त्वरित पेमेंटची मागणी करत आहेत, ज्यामुळे त्यांच्याकडील रोख रकमेवर (cash flow) संकट आले आहे. या दबावमुळे गेल्या 10 दिवसांत उत्पादनात 25% घट झाल्याची माहिती आहे.

भारतीय वस्त्रोद्योग उद्योगाने यापूर्वीही अशाच प्रकारच्या खर्च वाढीचा सामना केला आहे; उदाहरणार्थ, एप्रिल 2022 मध्ये प्रक्रिया खर्चात वाढ झाल्यामुळे कपड्यांच्या खर्चात सुमारे 7% वाढ झाली होती.

ग्राहक खर्चाचे संमिश्र चित्र

ब्रँडेड कपड्यांच्या किमतीत 7% वाढ होण्याच्या वेळी, ग्राहक खर्चाचे वातावरण संमिश्र आहे. जरी 2026 साठी भारतीय ग्राहकांचा विश्वास सामान्यतः आशावादी असला तरी, 60% ग्राहक त्यांच्या घरगुती खर्चात वाढ अपेक्षित करत आहेत आणि कार व फोनसारख्या मोठ्या खरेदीसाठी (big-ticket items) तीव्र स्वारस्य दाखवत आहेत, तरी इतर काही संकेत सावधगिरीचा इशारा देत आहेत.

जानेवारी 2026 च्या एका सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की महागाई आणि नोकरीच्या सुरक्षेबद्दलची चिंता अनावश्यक वस्तूंवरील खर्च कमी करत आहे. 2026 मध्ये जेवण, खरेदी आणि मनोरंजनासाठीचे नियोजन 2024 मधील 58% वरून 55% पर्यंत खाली आले आहे. कपडे आणि पादत्राणांवरील महागाईचा दर जानेवारी 2026 मध्ये 2.98% होता.

या संमिश्र चित्राचा अर्थ असा आहे की, 7% किमतीतील वाढीचा कपड्यांच्या मागणीवर काय परिणाम होईल हे अस्पष्ट आहे. ग्राहक या वाढीला विरोध करू शकतात आणि अत्यावश्यक वस्तूंना प्राधान्य देऊ शकतात किंवा अनावश्यक खरेदी कमी करू शकतात.

किमती वाढीच्या पार्श्वभूमीवर कंपन्यांची कामगिरी

SIHMA सदस्य असलेल्या अनेक कंपन्या शेअर बाजारात सूचीबद्ध आहेत. Rupa & Company (RUPA.NS) चा TTM P/E सुमारे 16.03 आहे, परंतु 5 वर्षांतील महसूल वाढ 5.06% ही उद्योगाच्या सरासरी (9.37%) पेक्षा कमी आहे आणि तिचे मार्केट शेअर कमी झाले आहे. Dollar Industries (DOLLAR.NS) चा TTM P/E सुमारे 13.27 आहे, ज्याचे P/E गुणोत्तर अस्थिर राहिले आहे. Lux Industries (LUXIND.NS) चा TTM P/E सुमारे 23.9 आहे, परंतु 3 वर्षांतील नफा वाढ (-21.35%) खराब आहे आणि ऑपरेटिंग कॅश फ्लो नकारात्मक आहे.

भारतातील ग्राहक विवेकाधीन क्षेत्राचा (Consumer Discretionary sector) सरासरी P/E गुणोत्तर सुमारे 24.0x आहे. Dixcy Textiles, जी आता विलीनीकरणानंतर Modenik Lifestyle चा भाग आहे, तिने गेल्या वर्षी नकारात्मक EBITDA नोंदवला आहे. SIHMA सदस्यांना या विविध आर्थिक कामगिरी आणि बाजारातील स्थानांच्या पार्श्वभूमीवर किमती वाढवाव्या लागतील.

भविष्यातील जोखीम: मार्जिन दबाव आणि मागणीतील अनिश्चितता

भारतीय वस्त्रोद्योग आणि कपड्यांचे मार्केट 2025-26 पर्यंत $190-$248.7 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा असतानाही, महत्त्वपूर्ण जोखीम कायम आहेत. कच्च्या मालाच्या उच्च किमती, विशेषतः अस्थिर क्रूड ऑइलच्या किमतींशी संबंधित, मार्जिन कमी करत राहू शकतात. ऐतिहासिकदृष्ट्या, अशा खर्चामुळे भारतीय सुती वस्तू कमी स्पर्धात्मक बनल्या आहेत, ज्यामुळे वस्त्रोद्योग कंपन्यांच्या शेअर्समध्ये मोठी घसरण झाली आहे.

देशांतर्गत विखुरलेले इनरवियर मार्केट मोठ्या कंपन्यांसाठी किंमत लवचिकता मर्यादित करते. याव्यतिरिक्त, महागाईची भीती वाढल्यास किंवा नोकरीच्या सुरक्षेबद्दल चिंता वाढल्यास ग्राहक मागणी अपेक्षेपेक्षा जास्त कमी होऊ शकते. यामुळे विक्रीच्या प्रमाणासाठी, विशेषतः ब्रँडेड कपड्यांसारख्या विवेकाधीन वस्तूंसाठी, मोठा धोका निर्माण झाला आहे. विश्लेषक व्यापार अडथळ्यांमुळे निर्यातीत घट होण्याचीही शक्यता वर्तवत आहेत, जे जागतिक बाजारातील संवेदनशीलतेवर प्रकाश टाकते.

उद्योगाच्या वाढीच्या शक्यता

भविष्यात, भारतीय वस्त्रोद्योग आणि कपड्यांचा उद्योग लक्षणीय वाढीसाठी सज्ज आहे, 2034 पर्यंत 11% पेक्षा जास्त CAGR (Compound Annual Growth Rate) अपेक्षित आहे. विश्लेषकांना 2026 मध्ये कच्च्या मालाच्या किमती स्थिर होण्याची अपेक्षा आहे. यूकेसारखे मुक्त व्यापार करार (Free Trade Agreements) अधिक स्पर्धात्मक बनवू शकतात. भारत मजबूत GDP वाढ कायम ठेवण्याची आणि 2026 पर्यंत जगातील तिसरी सर्वात मोठी ग्राहक बाजारपेठ बनण्याची अपेक्षा आहे.

हे घटक मागणीची मूलभूत क्षमता दर्शवतात, परंतु तात्काळ आव्हान सध्याच्या महागाईला आणि त्याचा ग्राहक खर्च करण्याच्या क्षमतेवर होणाऱ्या परिणामाला सामोरे जाणे हे आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.