फोरसाइटकडे धोरणात्मक बदल
या उपक्रमाचा उद्देश भारतीय ग्राहकांची सूक्ष्म समज डिझाइन प्रक्रियेत समाविष्ट करणे आहे. पूर्वी, अनेक भारतीय ब्रँड्स ग्लोबल अंदाजांवर अवलंबून असत, जे अनेकदा हवामान, विविध प्रादेशिक आवडीनिवडी आणि बदलत्या खर्च करण्याच्या सवयींसारख्या महत्त्वाच्या स्थानिक घटकांना दुर्लक्षित करत असत. हा सहयोग ग्लोबल ट्रेंडमधील कौशल्य आणि बारकावे असलेले, भारत-विशिष्ट संशोधनासह एकत्रित करण्याचा उद्देश ठेवतो. Peclers Paris च्या CEO ने भारताला केवळ वाढीची संधी म्हणून नव्हे, तर "मूल्य-निर्धारण बाजार" (value-setting market) म्हटले. ICH NEXT च्या सह-संस्थापकाने भारत-आधारित भविष्यसूचक (predictive) इंटेलिजेंसच्या कमतरतेवर भर दिला. नवीन प्रणाली भारताचे भावनिक, सांस्कृतिक आणि वर्तणुकीशी संबंधित संकेत मोठ्या प्रमाणावर कॅप्चर करून त्यांना कृतीयोग्य व्यवसाय आणि डिझाइन धोरणांमध्ये रूपांतरित करेल.
डेटा-आधारित डिझाइन निर्णय
ICH NEXT ची इंटेलिजेंस वापरणारे ब्रँड्स प्रत्यक्ष परिणाम पाहत आहेत. केवळ अंतर्ज्ञान आणि अंदाजांवर अवलंबून असलेल्या डिझाइन सायकलऐवजी, ते रंगसंगती (color palettes), सिल्हूट (silhouettes) आणि फॅब्रिकची निवड अधिक अचूकपणे करत आहेत. Vohra यांनी सांगितले की अनेक भागीदारांनी डिझाइन पर्याय 30-40% ने कमी केले आहेत, त्याच वेळी त्यांचे रूपांतरण दर (conversion rates) सुधारले आहेत. या फोरसाइट इंटेलिजेंसशी संरेखित केलेल्या कलेक्शन्सनी (collections) विक्रीमध्ये (sell-through) लक्षणीय सुधारणा दर्शविली आहे, काही स्टाईल्सनी प्रति युनिट चार ते सात पट जास्त महसूल मिळवला आहे.
व्यावसायिक धोका कमी करणे
अस्थिर फॅशन उद्योगात, फोरसाइटवर हा भर व्यवसायासाठी एक महत्त्वपूर्ण विमा म्हणून काम करतो. ICH NEXT चे सह-संस्थापक, Anuradha Chandrasekhar, या बदलाला "अनुवाद" (ग्लोबल ट्रेंड्सचे भारतीयकरण करणे) पासून "उत्पत्ती" (भारतीय ग्राहक उत्क्रांतीवर आधारित डिझाइन करणे) असे वर्णन करतात. हा दृष्टिकोन केवळ अतिरिक्त उत्पादन आणि सट्टा गुंतवणुकीस कमी करत नाही, तर अधिक अचूकपणे वेळेवर उत्पादन लॉन्च करण्यास देखील अनुमती देतो. फोरसाइटला आवश्यक पायाभूत सुविधा मानून, ब्रँड्स भांडवल अधिक प्रभावीपणे तैनात करू शकतात. यामुळे सर्जनशीलता वाढते.