बजेट 2026: भारतीय कन्झ्युमर अर्थव्यवस्थेला गती देणारा घटक
भारतीय कन्झ्युमर प्रोडक्ट्स आणि रिटेल (CPR) सेक्टर आगामी युनियन बजेट 2026 कडे मोठ्या आशेने पाहत आहे, जे 1 फेब्रुवारी, 2026 रोजी सादर होणार आहे. EY इंडियाच्या विश्लेषकांनुसार, भारताच्या जीडीपीमध्ये 10% पेक्षा जास्त योगदान देणारा आणि सुमारे 8% मनुष्यबळाला रोजगार देणारा हा सेक्टर, 2024 मधील US$952 बिलियन वरून 2030 पर्यंत US$1.6 ट्रिलियन पेक्षा जास्त वाढ साधण्यासाठी धोरणात्मक हस्तक्षेपाची अपेक्षा करत आहे.
सध्या शेअर बाजारात सावधगिरीचे वातावरण दिसत आहे. 30 जानेवारी, 2026 रोजी संपलेल्या आठवड्यात निफ्टी 50 निर्देशांक 1.09% वाढून 25,320.65 वर बंद झाला, मात्र 30 जानेवारी रोजी त्यात 0.39% ची घट झाली, जी बजेटपूर्वी गुंतवणूकदारांची सावध भूमिका दर्शवते. 29 जानेवारी, 2026 रोजी सादर झालेल्या इकॉनॉमिक सर्वे 2025-26 नुसार, भारताची अर्थव्यवस्था मजबूत देशांतर्गत मागणी आणि स्थिर मॅक्रोइकॉनॉमिक इंडिकेटर्समुळे लवचिक राहिली आहे. FY26 साठी 7.4% आणि FY27 साठी 6.8-7.2% ची जीडीपी वाढ अपेक्षित आहे. हे अनुकूल वातावरण असले तरी, सातत्यपूर्ण वाढीसाठी धोरणात्मक स्पष्टता आवश्यक आहे.
सेक्टरच्या अपेक्षा: मागणी, उत्पादन आणि व्यापार सुधारणा
सेक्टरच्या अजेंड्यामध्ये ग्राहक मागणीला पुनरुज्जीवन देणे हे सर्वात महत्त्वाचे आहे. उद्योग क्षेत्रातील कंपन्या खर्चयोग्य उत्पन्न वाढवण्यासाठी उपायांची मागणी करत आहेत, जसे की वैयक्तिक आयकर प्रणालीचे सुलभीकरण किंवा नुकत्याच लागू झालेल्या जीएसटी 2.0 अंतर्गत करांचे सुसूत्रीकरण. जीएसटी 2.0 सुधारणा, ज्या सप्टेंबर 2025 पासून लागू झाल्या आहेत, त्यात 5% आणि 18% अशा दोन स्तरांची रचना करण्यात आली आहे, ज्यामुळे पूर्वीचे 12% आणि 28% स्लॅब बदलले आहेत. तसेच, अत्यावश्यक वस्तूंवरील कराचा बोजा कमी करण्यासाठी आणि व्यवसाय सुलभता सुधारण्यासाठी विशेष वस्तूंवर 40% दर ठेवण्यात आला आहे.
त्याचबरोबर, 'मेक इन इंडिया' उपक्रमाद्वारे देशांतर्गत उत्पादन क्षेत्रातील स्पर्धात्मकता वाढवणे हे देखील एक महत्त्वाचे लक्ष्य आहे. उद्योग संस्था सेक्शन 115BAB सारख्या सवलतीच्या कॉर्पोरेट कर प्रणालीची पुनर्मांडणी करण्याची मागणी करत आहेत, जी पात्र नवीन उत्पादन कंपन्यांसाठी अंदाजे 17.16% चा प्रभावी कर दर देते. अशा तरतुदी सुविधांचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी आणि उत्पादन नवोपक्रमाला पाठिंबा देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण मानल्या जातात.
भारताच्या कस्टम्स (सीमाशुल्क) विभागातील प्रस्तावित मोठ्या सुधारणा, ज्याला 'कस्टम्स ड्युटी 2.0' म्हटले जात आहे, त्याबद्दलही मोठी अपेक्षा आहे. ड्युटी स्लॅबची नेमकी संख्या चर्चेत असली तरी, जागतिक व्यापार अस्थिरतेचा सामना करण्यासाठी गुंतागुंत कमी करणे आणि धोरणात्मक अंदाज वाढवणे यावर भर दिला जात आहे. याव्यतिरिक्त, ई-कॉमर्स आणि डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर (D2C) ब्रँड्ससाठी अनुपालन आवश्यकतांचे सुलभीकरण, विशेषतः सोर्सवर कर संकलन (TCS) आणि राज्य-विशिष्ट जीएसटी नियमांच्या संदर्भात, खेळत्या भांडवलातील अडथळे कमी करण्यासाठी एक तातडीची मागणी आहे.
जागतिक आव्हाने आणि ऐतिहासिक दाखले
भारताची देशांतर्गत मागणी हा एक मजबूत आधारस्तंभ असला तरी, CPR सेक्टर भू-राजकीय तणाव आणि व्यापार विखंडनासह जागतिक आर्थिक अनिश्चिततेच्या पार्श्वभूमीवर कार्यरत आहे. ऐतिहासिक बाजारपेठेतील ट्रेंड्स सूचित करतात की भारतीय इक्विटीमध्ये बजेटनंतर अनेकदा वाढ दिसून येते, विशेषतः जेव्हा ते बजेट कालावधीत कमकुवत भावना किंवा बजेटपूर्व घसरणीसह प्रवेश करतात. तथापि, अलीकडील साप्ताहिक क्षेत्रीय कामगिरी मिश्रित संकेत दर्शवते, जिथे वाढती स्पर्धा आणि जागतिक तरलता चिंता यामुळे डायव्हर्सिफाईड कन्झ्युमर सर्व्हिसेस आणि एफएमसीजी स्टॉक्समध्ये घट झाली आहे. रिटेल मीडिया जाहिरात बाजार 2026 मध्ये अंदाजे ₹30,000 कोटी पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे, जी डिजिटल कॉमर्सच्या विकसित होत असलेल्या स्वरूपावर प्रकाश टाकते.
युनियन बजेट 2026 भारताला एक लवचिक ग्राहक वस्तू केंद्र म्हणून स्थान मजबूत करण्याची संधी देते. कर निश्चितता, अप्रत्यक्ष कर सुसूत्रीकरण आणि सुलभ अनुपालन यावर लक्ष केंद्रित करणारी धोरणात्मक कृती, सेक्टरला दर-आधारित अनिश्चितता व्यवस्थापित करण्यास आणि पुढील वाढीच्या टप्प्यांना चालना देण्यास सज्ज करेल अशी अपेक्षा आहे. ग्राहक खर्चाचा आणि उत्पादन आउटपुटचा नजीकच्या काळातील कल तपासण्यासाठी बाजार या आघाडीवर स्पष्टतेची वाट पाहत आहे.