ITC लिमिटेड आणि ब्रिटिश अमेरिकन टोबॅको (BAT) यांच्यातील व्यावसायिक व्यवहार FY26 मध्ये १०% नी वाढून **₹१,५८७ कोटीं**वर पोहोचले. या वाढत्या व्यावसायिक संबंधांदरम्यान, BAT ला मिळणारा डिव्हिडंड मात्र ९% नी घसरून **₹३,८९६ कोटीं**वर आला आहे.
काय घडले?
ITC लिमिटेड आणि तिचे सर्वात मोठे शेअरहोल्डर, ब्रिटिश अमेरिकन टोबॅको (BAT) यांच्यातील संबंधात FY25-26 या आर्थिक वर्षात एक महत्त्वाचा बदल दिसून आला. दोन्ही कंपन्यांमधील व्यावसायिक व्यवहार, ज्यात कच्च्या तंबाखूचा व्यापार आणि आगाऊ रक्कम यांचा समावेश आहे, हे १०% नी वाढून ₹१,५८७ कोटींवर पोहोचले. तथापि, याच काळात BAT ला मिळालेल्या डिव्हिडंडमध्ये ९% ची घट झाली आणि तो एकूण ₹३,८९६ कोटींवर आला. हा फरक दर्शवतो की, एका बाजूला दोन्ही कंपन्यांमधील व्यावसायिक सहकार्य वाढत आहे, तर दुसऱ्या बाजूला प्रवर्तक शेअरहोल्डरला मिळणाऱ्या एकूण डिव्हिडंडमध्ये घट झाली आहे.
वाढलेले व्यावसायिक संबंध आणि डील
व्यवहारांमधील ही वाढ केवळ व्यापारापुरती मर्यादित नाही, तर ITC आणि BAT कंपन्यांमध्ये नवीन आर्थिक घडामोडी देखील सुरू आहेत. FY26 मध्ये, ITC ने ब्रिटिश अमेरिकन टोबॅको (Investments) Ltd कडून ₹१५४ कोटींची गुंतवणूक खरेदी केली, जी मागील वर्षी नव्हती. याव्यतिरिक्त, ITC ने BAT कडून ₹११७ कोटींची उपकरणे आणि अमूर्त मालमत्ता (intangible assets) खरेदी केली, तसेच Benson & Hedges (Overseas) Ltd कडून अशाच प्रकारची ₹२८६ कोटींची खरेदी केली. या हालचाली कंपन्या त्यांच्या ऑपरेशनल आणि सप्लाय चेन (supply chain) एकत्रीकरणाला अधिक घट्ट करत असल्याचे सूचित करतात.
डिव्हिडंड वाटपाचा तपशील
BAT ला वितरित केलेला एकूण ₹३,८९६ कोटींचा डिव्हिडंड त्यांच्या वेगवेगळ्या कंपन्यांमध्ये विभागला गेला आहे. टोबॅको मॅन्युफॅक्चरर्स (इंडिया) ला ₹३,१९८ कोटींचा डिव्हिडंड मिळाला, जो FY25 मधील ₹३,५५८ कोटींच्या तुलनेत कमी आहे. याउलट, BAT शी संबंधित दुसरी कंपनी, मायडेलटन इन्व्हेस्टमेंट कंपनी (Myddleton Investment Company) ला मिळालेला डिव्हिडंड ₹६९८ कोटींपर्यंत वाढला. मुख्य कंपनीसाठी डिव्हिडंड उत्पन्न कमी झाले असले तरी, BAT चा भारतीय समूहांमधील २२.९% चा हिस्सा कायम आहे, ज्याला ते त्यांच्या जागतिक धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग मानतात.
सामरिक महत्त्व आणि ऐतिहासिक संदर्भ
BAT चे CEO टाडेऊ मॅरोको (Tadeu Marroco) यांनी सातत्याने ITC मधील गुंतवणुकीला सामरिक (strategic) म्हटले आहे. ते भारताची लोकसंख्या आणि दीर्घकालीन वाढीची क्षमता याकडे लक्ष वेधतात. या दृष्टिकोनातून, ही गुंतवणूक केवळ डिव्हिडंड उत्पन्नाचा स्रोत नसून, एक दीर्घकालीन मालमत्ता म्हणून पाहिली जाते. भूतकाळात, दोन्ही कंपन्यांमधील संबंध गुंतागुंतीचे राहिले आहेत, ज्यात BAT ने व्यवस्थापन निर्णयांवर प्रभाव टाकण्याचा किंवा कर्मचाऱ्यांच्या शेअर कार्यक्रमांना व्हेटो (veto) करण्याचा प्रयत्न केला होता. सध्या व्यापार आणि मालमत्तेशी संबंधित व्यवहारांमध्ये झालेली वाढ, त्या जुन्या तणावाच्या काळाच्या तुलनेत अधिक सहकार्यात्मक ऑपरेशनल वातावरणाकडे एक बदल दर्शवते.
गुंतवणूकदारांसाठी लक्ष ठेवण्यासारखे मुद्दे
गुंतवणूकदार येणाऱ्या तिमाहीत या संबंधित-पक्ष व्यवहारांचे (related-party transactions) कसे स्वरूप घेतात यावर लक्ष ठेवू शकतात. मुख्य बाब अशी असेल की, ऑपरेशनल सहकार्यामुळे कार्यक्षमतेत सुधारणा होईल की दोन्ही कंपन्यांमधील भांडवल वाटपावर प्रश्नचिन्ह निर्माण होईल. याव्यतिरिक्त, विश्लेषक ITC च्या डिव्हिडंड पॉलिसीमध्ये (dividend policy) होणारे कोणतेही बदल पाहतील, ज्याचा सर्व शेअरधारकांवर, तसेच प्रवर्तक गटावर परिणाम होऊ शकतो. ITC आणि BAT कंपन्यांमधील व्यापाराच्या वाढीची टिकाऊपणा (sustainability) हे देखील आगामी वार्षिक अहवालांमध्ये पाहण्यासारखे एक महत्त्वाचे घटक असेल.