ITC चे चेअरमन संजीव पुरी यांनी कंपनीच्या FMCG व्यवसायासाठी **2035** पर्यंत **$8 ट्रिलियन** मार्केट साईजचे मोठे उद्दिष्ट जाहीर केले आहे. उच्च-मूल्याच्या उत्पादनांवर आणि नाविन्यपूर्णतेवर लक्ष केंद्रित करून भविष्यातील वाढ साधण्याचा कंपनीचा मानस आहे.
ITC ची FMCG क्षेत्रातील मोठी झेप
ITC लिमिटेड आपल्या व्यवसायात मोठे बदल घडवण्याच्या तयारीत आहे. कंपनीने आपल्या फास्ट-मूव्हिंग कन्झ्युमर गुड्स (FMCG) व्यवसायाचे लक्ष्य 2035 पर्यंत $8 ट्रिलियन मार्केट साईजपर्यंत वाढवण्याचे ठरवले आहे. कंपनीच्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेत चेअरमन संजीव पुरी यांनी नवीन रोडमॅप सादर केला. या अंतर्गत, कंपनी जास्त व्हॅल्यू असलेले प्रॉडक्ट्स, नवीन उत्पादने बाजारात आणणे आणि ग्रामीण भागापर्यंत आपली पोहोच वाढवण्यावर भर देणार आहे. सिगारेट व्यवसायावर असलेली अवलंबित्व कमी करण्यासाठी हा एक महत्त्वाचा स्ट्रॅटेजिक निर्णय मानला जात आहे.
आर्थिक स्थिती आणि बाजारातील कामगिरी
दीर्घकालीन ध्येये असली तरी, ITC च्या शेअरने 2026 मध्ये, विशेषतः 30 जुलै 2026 पर्यंत, बाजारात दबावाचा सामना केला आहे. कंपनीचे मार्केट कॅपिटलायझेशन $2.74 ट्रिलियन आहे, तर शेअरची किंमत $285.05 वर ट्रेड करत आहे. या वर्षात शेअर 22% आणि सप्टेंबर 2024 मध्ये गाठलेल्या $528.50 च्या उच्चांकावरून 46% घसरला आहे.
FMCG सेगमेंटची भूमिका
FMCG-Others सेगमेंट हा कंपनीच्या भविष्यातील वाढीसाठी एक महत्त्वाचा आधारस्तंभ आहे. हा सेगमेंट एकूण महसुलाच्या सुमारे 30% योगदान देतो. FY26 मध्ये, या सेगमेंटने जवळपास 10% महसूल वाढ नोंदवून ₹24,200 कोटी गाठले. जरी ITC भारतातील Hindustan Unilever Limited नंतर दुसरी सर्वात मोठी FMCG कंपनी बनली असली, तरी नफ्याचे मार्जिन (Profit Margins) मात्र कमी आहेत. या सेगमेंटचा ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन (EBITDA margin) सुमारे 11% आहे, जो अनेक प्रमुख FMCG कंपन्यांच्या तुलनेत कमी आहे. यावरून असे दिसून येते की कंपनीने मोठी बाजारपेठ काबीज केली असली तरी, नफा सुधारणे हे व्यवस्थापनासमोरील मोठे आव्हान आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे आणि धोके
गुंतवणूकदारांसाठी मुख्य प्रश्न हा आहे की FMCG व्यवसायाचा विस्तार सिगारेट व्यवसायाच्या स्थिर परंतु कमी वाढीच्या तुलनेत किती प्रभावी ठरेल. ब्रोकरेज फर्म्सच्या विश्लेषकांच्या मते, ITC अजूनही एक 'डिफेन्सिव्ह होल्डिंग' (Defensive Holding) आहे, कारण कंपनी सातत्याने डिव्हिडंड (Dividend) देते आणि कॅश जनरेशन (Cash Generation) मजबूत आहे. मात्र, शेअरच्या व्हॅल्युएशनमध्ये (Valuation) मोठी सुधारणा तेव्हाच होईल, जेव्हा कंपनी FMCG विभागातील मार्जिन सातत्याने वाढवू शकेल आणि सिगारेट सेगमेंटमध्येही स्थिरता राखू शकेल.
या ध्येयांना प्रत्यक्षात आणणे हे मोठे आव्हान आहे. अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेत जास्त व्हॅल्यू असलेले प्रॉडक्ट्स आणण्यासाठी सातत्यपूर्ण भांडवली खर्च (Capital Spending) आणि प्रभावी ब्रँड बिल्डिंगची (Brand Building) आवश्यकता आहे. गुंतवणूकदार तिमाही निकालांवर (Quarterly Reports) मार्जिनमध्ये सातत्यपूर्ण सुधारणा आणि FMCG सेगमेंटची कार्यक्षमता वाढत असल्याचे पुरावे शोधतील. 2035 पर्यंतचा प्रवास हा कंपनी नवीन गुंतवणूक आणि एकूण कॅश फ्लो (Cash Flow) किंवा रिटर्न ऑन इक्विटी (Return on Equity) यांमध्ये संतुलन कसे राखते यावर मोजला जाईल.