इंगका ग्रुपचे CEO Juvencio Maeztu यांनी जगातील सर्वात मोठ्या फर्निचर रिटेलरसाठी आपल्या प्रमुख प्राधान्यांची रूपरेषा सांगितली, तीन मुख्य स्तंभांवर लक्ष केंद्रित केले: विद्यमान बाजारपेठांमध्ये लक्षणीय वाढ, लवचिक व्यवसाय तयार करणे आणि साधेपणा. Maeztu यांनी स्पष्ट केले की वाढ केवळ नफा किंवा लाभांश वाढवण्याचे साधन नाही, कारण इंगका ग्रुप, एक फाउंडेशनच्या मालकीचा असल्यामुळे, सर्व नफा समाजात पुन्हा गुंतवते. जागतिक व्यत्ययांच्या या युगात लवचिकतेवर लक्ष केंद्रित करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे, जेणेकरून कामकाजात कार्यक्षमता सुनिश्चित केली जाईल. दावोस येथून बोलताना, Maeztu यांनी टॅरिफ युद्धे आणि भू-राजकारणाचा IKEA च्या विस्तृत जागतिक पुरवठा साखळींवर होणाऱ्या परिणामांवर भाष्य केले. त्यांनी पुन्हा एकदा सांगितले की जगभरातील ग्राहकांसाठी कमी किमती सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठा साखळी अनुकूल केली गेली आहे. अस्थिर काळाची कबुली देत, Maeztu यांनी अति-प्रतिक्रिया टाळण्याचा सल्ला दिला, आणि मूल्य साखळीला अनुकूल करण्यावर दीर्घकालीन दृष्टिकोन ठेवण्याची वकिली केली. भारतामधील IKEA च्या प्रवासाविषयी Maeztu यांनी वैयक्तिक आशावाद व्यक्त केला, जिथे कंपनीने $1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे, स्थानिक सोर्सिंगची उद्दिष्ट्ये पूर्ण केली आहेत आणि लैंगिक समानतेला प्रोत्साहन दिले आहे. ते भारताला किमान पुढील 100 वर्षांसाठी एक वचनबद्धता मानतात, असे सांगून, "जर तुम्ही तात्काळ परतावा मिळवण्याच्या उद्देशाने भारतात आलात, तर भारताला तुमची गरज नाही." हा दीर्घकालीन दृष्टिकोन जागतिक धक्क्यांना तोंड देऊ शकेल असा मजबूत व्यवसाय तयार करण्यासाठी डिझाइन केला आहे, हेच तत्व त्यांनी संस्थापक Ingvar Kamprad यांच्याकडून शिकले होते.
IKEA CEO: भारतातील $1 अब्ज डॉलर्सच्या गुंतवणुकीसाठी दूरदृष्टी हवी, तात्काळ नफा नको
CONSUMER-PRODUCTS
Overview
इंगका ग्रुपचे CEO Juvencio Maeztu यांनी स्टोअर्स आणि पायाभूत सुविधांमध्ये $1 अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक केलेल्या भारतातील IKEA च्या दृढ वचनबद्धतेवर जोर दिला. मेझटू म्हणाले की, भारताला दीर्घकालीन दृष्टीकोनाची गरज आहे, केवळ तात्काळ फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या व्यवसायांची नाही, तर लवचिकता आणि सामाजिक योगदानाला प्राधान्य देण्याची गरज आहे.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.