देशातील दिग्गज हॉटेल चेन जसे की IHCL, ITC आणि Radisson आता धार्मिक पर्यटन केंद्रांवर (Religious Tourism) लक्ष केंद्रित करत आहेत. या ठिकाणी रूमचे दर कमी असले, तरी मोठ्या संख्येने येणाऱ्या पर्यकांमुळे ब्रँडची व्याप्ती वाढवण्याचा कंपनीचा प्रयत्न आहे.
भारतातील प्रमुख हॉटेल कंपन्या आता आपल्या विस्ताराची रणनीती बदलत आहेत. आता या कंपन्यांचे लक्ष मेट्रो शहरांकडून धार्मिक पर्यटनाच्या मुख्य केंद्रांकडे वळले आहे. यामध्ये IHCL, ITC, Radisson आणि Wyndham सारख्या मोठ्या कंपन्या अयोध्या, वाराणसी आणि तिरुपतीसारख्या शहरांमध्ये आपली हॉटेल्स उभारण्याच्या शर्यतीत आहेत. ही एक मोठी धोरणात्मक खेळी असून, लक्झरी सेगमेंटपेक्षा जास्त गर्दी असलेल्या ठिकाणी ब्रँडची उपस्थिती वाढवण्यावर त्यांचा भर आहे.\n\n### धार्मिक पर्यटनाचा वाढता प्रभाव\nभारतातील एकूण देशांतर्गत पर्यटनापैकी तब्बल ५०% वाटा हा धार्मिक पर्यटनाचा आहे. यामुळे या भागात वर्षभर पर्यटकांची मोठी वर्दळ असते. या प्रवाशांपर्यंत पोहोचून कंपनीला त्यांचे लॉयल्टी प्रोग्राम्स (Loyalty Programs) लोकांपर्यंत पोहोचवणे सोपे जाते, ज्याचा फायदा भविष्यात इतर ठिकाणीही होऊ शकतो.\n\n### ॲसेट-लाईट मॉडेल (Asset-Light Model) आणि आव्हाने\nही कंपन्या जमिनी खरेदी करण्याऐवजी मॅनेजमेंट कॉन्ट्रॅक्ट्स (Management Contracts) करत आहेत. यामुळे कंपन्यांवरील कर्जाचा भार कमी राहतो आणि त्यांना वेगाने विस्तार करता येतो. मात्र, गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेतले पाहिजे की, टायर-२ आणि टायर-३ शहरांमध्ये ब्रँडच्या दर्जाची गुणवत्ता कायम राखणे हे एक मोठे आव्हान असेल.\n\n### नफा आणि आर्थिक बाजू\nधार्मिक स्थळांवरील हॉटेल रूमचे दर मेट्रो शहरांच्या तुलनेत कमी असतात, त्यामुळे नफ्यावर (Profit Margins) दबाव येऊ शकतो. हा दबाव कमी करण्यासाठी या कंपन्या आता स्थानिक लग्न सोहळे किंवा बिझनेस मीटिंग्ज यांसारख्या पर्यायी उत्पन्नाच्या स्रोतांवर काम करत आहेत. गुंतवणूकदारांनी कंपन्यांच्या मॅनेजमेंट कॉन्ट्रॅक्ट्सच्या अटींकडे आणि धार्मिक स्थळांवरील वाढत्या स्पर्धेमुळे होऊ शकणाऱ्या 'प्राइस वॉर'कडे लक्ष ठेवणे गरजेचे आहे.