Honasa Consumer: Mamaearth च्या निर्मात्यांकडून मोठा डाव! 'या' दिग्गजावर सोपवली मोठी जबाबदारी

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
Honasa Consumer: Mamaearth च्या निर्मात्यांकडून मोठा डाव! 'या' दिग्गजावर सोपवली मोठी जबाबदारी
Overview

Honasa Consumer Limited ने सौंदर्य उद्योगातील अनुभवी साहील नय्यर यांची नवीन ब्रँड्सचे प्रमुख (Business Head) म्हणून नियुक्ती केली आहे. mila Beauté आणि Swiss Beauty मधील १५ वर्षांहून अधिक अनुभव असलेले नय्यर, आता Mamaearth पलीकडील Honasa च्या विविध उत्पादनांची पोहोच वाढवण्यावर आणि ग्राहक वाढीवर लक्ष केंद्रित करतील.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Honasa Consumer कडून नेतृत्वात बदल: साहील नय्यर नवीन ब्रँड्सचे प्रमुख

Honasa Consumer Limited ने सौंदर्य उत्पादनांमधील (color cosmetics and prestige skincare) क्षमता वाढवण्यासाठी साहील नय्यर यांची उदयोन्मुख ब्रँड्सचे (emerging brands) व्यवसाय प्रमुख आणि वरिष्ठ उपाध्यक्ष (Business Head and Senior Vice President) म्हणून नियुक्ती केली आहे.

ब्रँड विकासासाठी अनुभवी नेतृत्व

नय्यर यांच्याकडे Mila Beauté आणि Swiss Beauty सारख्या कंपन्यांमध्ये १५ वर्षांचा अनुभव आहे. त्यांच्या कौशल्याचा उपयोग Honasa च्या वाढत्या ब्रँड पोर्टफोलिओसाठी मार्केटमध्ये नवीन रणनीती आखण्यासाठी आणि ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी केला जाईल. २० मे २०२६ पर्यंत Honasa Consumer चे शेअर्स ₹३५६.२५ वर ट्रेड करत होते. कंपनीचे मार्केट कॅपिटलायझेशन सुमारे ₹११,६०७.६० कोटी आहे आणिtrailing twelve-month P/E ratio ७६.३९ आहे. वर्षाच्या सुरुवातीपासून शेअरमध्ये सुमारे २६% ची वाढ झाली आहे.

धोरणात्मक विस्तार आणि बाजारपेठेतील स्थान

नय्यर यांच्या नेतृत्वाखाली, Honasa Mamaearth व्यतिरिक्त इतर ब्रँड्सचा विस्तार करण्यावर आणि ग्राहकांपर्यंत पोहोच वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. कंपनी ग्राहकांच्या बदलत्या गरजांनुसार ब्रँड्स तयार करण्याच्या आपल्या धोरणाशी सुसंगत आहे. Honasa ने FY26 च्या पहिल्या तिमाहीत ₹५९५.२५ कोटी महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत ७.६% जास्त आहे. उत्पादन मागणी आणि वाढलेल्या ऑफलाइन वितरणामुळे हे शक्य झाले. Honasa Consumer चा P/E ratio ७२.९९ आहे, जो Redington Ltd (१३.३१) आणि MMTC Ltd (५१.३४) सारख्या प्रतिस्पर्धकांपेक्षा जास्त आहे.

विश्लेषकांनी Honasa Consumer साठी 'Buy' रेटिंग दिली आहे आणि सरासरी १२ महिन्यांचे टारगेट प्राईस ₹३७४.८५ ठेवले आहे. कंपनीचा मागील तिमाहीचा EPS (Earnings Per Share) ₹१.७० होता.

मार्जिन दबाव आणि स्पर्धात्मकता

महसूल वाढूनही, Honasa Consumer ला FY25 च्या उत्तरार्धात डायरेक्ट डिस्ट्रीब्यूशन मॉडेल (Project Neev) मध्ये बदल करताना मार्जिनमध्ये तणाव जाणवला. Q4 FY25 पर्यंत ग्रॉस मार्जिन ७०% च्या वर सुधारले. तथापि, विपणन आणि वितरणावरील वाढलेला खर्च, ज्यात Q1 FY26 मध्ये जाहिरात खर्च ₹२०६ कोटी होता, तो कंपनीच्या नफ्यावर परिणाम करू शकतो. Honasa Consumer UAE मध्ये मध्यस्थी कार्यवाहीमध्ये देखील सामील आहे, परंतु त्याचा कंपनीच्या आर्थिक स्थितीवर मोठा परिणाम अपेक्षित नाही.

कंपनी पर्सनल केअर मार्केटमध्ये स्पर्धात्मक वातावरणात कार्यरत आहे. तिचा P/E ratio सुमारे ७२.९९ आहे, जो उद्योगाच्या सरासरी ४४.४ पेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त आहे. JPMorgan ने Honasa Consumer साठी 'Sell' रेटिंग दिली आहे.

भविष्यातील अंदाज

विश्लेषकांच्या अंदाजानुसार, Honasa Consumer चा महसूल पुढील तीन वर्षांत वार्षिक १३% दराने वाढेल, तर EPS मध्ये वार्षिक २४.९% वाढ अपेक्षित आहे. १३ विश्लेषकांनी दिलेले सरासरी १२ महिन्यांचे टारगेट प्राईस ₹३७४.८५ आहे, जे सुमारे ७.६४% ची वाढ दर्शवते.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.