Whalesbook
TV पलीकडे, संपूर्ण होम अप्लायन्सेसमध्ये विस्तार
Hisense India आता मल्टी-कॅटेगरीमध्ये विस्तार करत आहे. कंपनी टीव्हीच्या पलीकडे जाऊन ग्राहक उपकरणं (Consumer Appliance) बाजारपेठेत मोठा हिस्सा मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे. येत्या काळात दर सहा महिन्यांनी नवीन उत्पादनं बाजारात आणण्याची योजना आहे. यामध्ये वॉशिंग मशीनच्या (Washing Machine) नवीन रेंजचा समावेश आहे, ज्यात फ्रंट-लोड आणि सेमी-ऑटोमॅटिक टॉप-लोड मॉडेल्स पुढील तीन महिन्यांत 40-50 SKUs सह लॉन्च होतील. रेफ्रिजरेटर्स (Refrigerators) आणि लहान घरगुती उपकरणांमध्येही (Small Domestic Appliances) कंपनी विस्तार करत आहे, जे दीर्घकालीन 'इंडिया रोडमॅप'चा भाग आहे.
रेव्हेन्यू वाढीचं मोठं लक्ष्य
Hisense India ची २०२६ या वर्षात $150 दशलक्ष (Million) रेव्हेन्यू गाठण्याची महत्त्वाकांक्षा आहे, जो २०२५ मध्ये अंदाजे $90 दशलक्ष होता. ही वाढ प्रामुख्याने ऑफलाइन रिटेलवर (Offline Retail) लक्ष केंद्रित करून साधली जाणार आहे. यावर्षी कंपनीच्या भारतातील व्यवसायाचा जवळपास 70% हिस्सा ऑफलाइन विक्रीतून येण्याची अपेक्षा आहे, जो पूर्वी ऑनलाइनवर अधिक केंद्रित होता. ग्राहकांना मोठी इलेक्ट्रॉनिक उपकरणं खरेदी करण्यापूर्वी अनुभवण्याची गरज लक्षात घेऊन ऑफलाइन स्टोअर्सवर जोर दिला जात आहे.
Hisense Group, मूळ कंपनीने २०२५ या आर्थिक वर्षासाठी CNY 87.9 अब्ज (अंदाजे $12.1 अब्ज) इतका रेव्हेन्यू नोंदवला आहे. मे २०२६ च्या सुरुवातीस, Hisense Home Appliances Group चे मार्केट कॅपिटलायझेशन (Market Capitalization) सुमारे $4.74 अब्ज होते आणि P/E रेशो 10.88 होता. जागतिक स्तरावर Hisense Group चा २०२६ च्या पहिल्या तिमाहीतील रेव्हेन्यू 7.16% ने कमी झाला, तर निव्वळ नफा 8.22% ने घसरला.
भारतीय बाजारपेठेतील संधी आणि स्पर्धा
भारतातील कंझ्युमर ड्युरेबल्स (Consumer Durables) आणि इलेक्ट्रॉनिक्स मार्केटमध्ये सध्या जोरदार वाढ दिसून येत आहे. २०२६-२०३४ या काळात 6.56% च्या CAGR दराने ही बाजारपेठ २०२४ पर्यंत $158.44 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. वाढत्या उत्पन्नामुळे, शहरीकरणामुळे आणि 'मेक इन इंडिया' (Make in India) मुळे देशांतर्गत उत्पादन आणि निर्यातीला चालना मिळाली आहे.
प्रीमियम उत्पादनांकडे ग्राहकांचा कल वाढत आहे, जिथे Hisense लक्ष्य ठेवत आहे. टेलिव्हिजन, एअर कंडिशनर (AC) आणि रेफ्रिजरेटर यांसारख्या सेगमेंटमध्ये चांगली वाढ अपेक्षित आहे. विशेषतः, टीव्ही मार्केट FY25 ते FY30 दरम्यान 17% CAGR दराने वाढण्याची अपेक्षा आहे.
मात्र, ही बाजारपेठ अत्यंत स्पर्धात्मक आहे. H1 2026 मध्ये Samsung टीव्ही मार्केटमध्ये 23.8% मार्केट शेअरसह आघाडीवर आहे, तर LG Electronics 16.5% सह दुसऱ्या क्रमांकावर आहे. एकूण होम अप्लायन्सेसमध्ये LG Electronics वॉशिंग मशीन (33%), रेफ्रिजरेटर (30%) आणि ACs (20.6%) मध्ये आघाडीवर आहे. Samsung देखील AI-आधारित उपकरणांवर आणि प्रीमियम सेगमेंटवर लक्ष केंद्रित करत आहे.
Reliance Digital सारखे मोठे रिटेलर्स 'सोल्यूशन सेलिंग'वर भर देत आहेत. Hisense ने श्रीसिटी, आंध्र प्रदेश येथे Epack Durable सोबत AC निर्मितीसाठी भागीदारी केली आहे, जी 'मेक इन इंडिया' मोहिमेला पूरक आहे.
आव्हाने आणि धोके
Hisense च्या या महत्त्वाकांक्षी विस्तार योजनेत अनेक धोके आहेत. Samsung आणि LG सारखे स्थापित प्रतिस्पर्धी, ज्यांची मजबूत ब्रँड लॉयल्टी आणि वितरण नेटवर्क आहे, त्यांच्याशी सामना करणे सोपे नाही.
Hisense Group चा २०२६ च्या पहिल्या तिमाहीतील कमी झालेला रेव्हेन्यू आणि नफा चिंतेचा विषय आहे. विश्लेषकांच्या मते, Hisense चा रेव्हेन्यू वाढीचा वेग मंदावून सुमारे 4.5% पर्यंत येऊ शकतो, जो उद्योगाच्या 11% च्या अंदाजित वाढीपेक्षा कमी आहे.
Hisense जरी मिड-टू-प्रीमियम सेगमेंटला लक्ष्य करत असले, तरी भारतातील अनेक भाग अजूनही किंमतीबाबत संवेदनशील आहेत. मोठ्या उत्पादन पोर्टफोलिओमुळे कंपनीच्या ऑपरेशनल खर्चावर ताण येऊ शकतो.
Hisense Group च्या जागतिक स्तरावरील अलीकडील कामगिरीतील कमकुवतपणा देखील भारतातील विस्तार योजनांसाठी निधी पुरवण्यावर परिणाम करू शकतो.
दीर्घकालीन रणनीती आणि दृष्टीकोन
या आव्हानांनंतरही, भारतीय कंझ्युमर ड्युरेबल्स सेक्टरमध्ये वाढीची प्रचंड क्षमता आहे. Hisense पुढील पाच वर्षांत टेलिव्हिजनमध्ये किमान 10% मार्केट शेअर मिळवण्याचे आणि अप्लायन्सेस व्यवसायाला वाढवण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे.
स्थानिक R&D आणि उत्पादनामध्ये गुंतवणूक करणे, तसेच सरकारी योजनांशी जुळवून घेणे, Hisense साठी भारतात यशस्वी होण्यासाठी महत्त्वाचे ठरेल. कंपनीला आपल्या उत्पादनांमध्ये फरक निर्माण करणे, खर्च नियंत्रित करणे आणि प्रतिस्पर्धकांविरुद्ध ब्रँडची ओळख निर्माण करणे आवश्यक आहे.