Havmor Ice Cream ने २०२६ च्या पहिल्या सहामाहीत (H1 2026) मजबूत दुहेरी अंकी वाढ नोंदवली आहे. क्विक कॉमर्स आणि वितरणातील वाढीमुळे कंपनीने हे यश मिळवले आहे. दक्षिण कोरियाच्या Lotte Wellfood च्या मालकीची ही कंपनी, क्षेत्रावर परिणाम करणाऱ्या आव्हानात्मक हवामानावरही यशस्वीपणे मात करत आहे.
Havmor Ice Cream ने २०२६ च्या पहिल्या सहामाहीत (H1 2026) उत्कृष्ट कामगिरी करत दुहेरी अंकी वाढ (double-digit growth) नोंदवली आहे. भारतामध्ये अनपेक्षित हवामान बदल होऊनही कंपनीने लवचिकता दाखवली आहे. उन्हाळा लांबल्याने आणि अवकाळी पावसाने सामान्यतः आइसक्रीम उद्योगावर दबाव आणला जातो, परंतु कंपनीच्या शहरी आणि ग्रामीण दोन्ही बाजारपेठांमध्ये मागणी मजबूत राहिली.
धोरणात्मक विस्तार आणि उत्पादन
दक्षिण कोरियातील मोठ्या कंपनी Lotte Wellfood Group ने २०१७ मध्ये Havmor ला अधिग्रहित केल्यापासून, कंपनीच्या व्यवसायाचे प्रमाण तिप्पट झाले आहे. पुरवठा साखळी पायाभूत सुविधांवर (supply chain infrastructure) लक्ष केंद्रित केल्यामुळे हे शक्य झाले आहे, ज्यात नुकतेच पुण्यात नवीन उत्पादन युनिट सुरू करणे समाविष्ट आहे. देशभरात ब्रँडचा विस्तार करण्यासाठी ही एक मोठी योजना आहे, जिथे कंपनी आता १,००,००० रिटेल आउटलेट्सच्या नेटवर्कद्वारे कार्यरत आहे. Amul आणि Vadilal सारख्या स्थापित प्रतिस्पर्धकांविरुद्ध बाजारातील हिस्सा टिकवून ठेवण्यासाठी, उत्पादन दृश्यमानता (product visibility) आणि उपलब्धता सुधारण्यासाठी कंपनी डीप फ्रीझरमध्ये गुंतवणूक करत आहे.
डिजिटल चॅनेल्स आणि उत्पादन मिश्रण
या कामगिरीमागे क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सची (quick commerce platforms) वाढ हे एक महत्त्वाचे कारण आहे. कंपनीने सांगितले की, गेल्या दोन वर्षांत या डिजिटल चॅनेल्समधून विक्री तिप्पट झाली आहे. हे भारतीय ग्राहकांच्या वर्तनातील बदलांना दर्शवते, जिथे घरगुती स्तरावर फ्रोझन डेझर्ट्सचा वापर वाढत आहे. आपल्या उत्पादन पोर्टफोलिओला (product mix) समर्थन देण्यासाठी, कंपनीने ₹१० किमतीच्या व्हॅल्यू-ड्रिव्हन (value-driven) वस्तूंना प्रीमियम उत्पादनांसह संतुलित केले आहे. या दुहेरी दृष्टिकोनामुळे कंपनीला मास-मार्केट सेगमेंटमध्ये (mass-market segment) व्हॉल्यूम ग्रोथ टिकवून ठेवताना प्रीमियम कॅटेगरीमध्ये (premium category) नफ्याचे मार्जिन (profit margins) संरक्षित करण्यास मदत होते.
महागाईच्या दबावावर मात
वाढ असूनही, कंपनीला ग्राहक मागणी आणि वाढत्या इनपुट खर्चाचा (input costs) समतोल राखण्याचे सतत आव्हान आहे. हे व्यवस्थापित करण्यासाठी, व्यवस्थापनाने प्रीमियम उत्पादनांमध्ये निवडक किंमत समायोजन (price adjustments) केले आहे, तर लोकप्रिय एंट्री-लेव्हल (entry-level) किमती स्थिर ठेवल्या आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी, दूध आणि साखरेच्या खर्चासारख्या कच्च्या मालाच्या किमतीतील अस्थिरता (raw material price volatility) व्यवस्थापित करण्याची क्षमता, त्याचबरोबर लोकप्रिय किमती स्थिर ठेवणे, हे महत्त्वाचे मापदंड ठरतील. Mahabaleshwar Strawberry सारख्या स्थानिक फ्लेवर इनोव्हेशन्सची (local flavor innovations) यशस्विता देखील पुनर्खरेदी (repeat purchases) चालवू शकते की नाही हे पाहण्यासाठी तपासले जाईल. भविष्यात, वितरणाचा विस्तार टिकवून ठेवण्याची कंपनीची क्षमता, नवीन उत्पादन क्षमतेसाठी भांडवली खर्चाचे व्यवस्थापन आणि क्विक कॉमर्स डिलिव्हरी मॉडेल्सच्या (quick commerce delivery models) विकसित होणाऱ्या मागण्यांशी जुळवून घेणे, या महत्त्वाच्या क्षेत्रांवर लक्ष ठेवले जाईल.