HUL आणि Dabur India ने FY26 मध्ये कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी केली आहे. याउलट, अनेक स्पर्धकांनी कर्मचाऱ्यांचे पगार वाढवले आहेत. ऑटोमेशन आणि डिजिटल कार्यक्षमतेमुळे उत्पादन आणि पुरवठा साखळीत हे बदल होताना दिसत आहेत.
HUL आणि Dabur च्या मनुष्यबळ धोरणात बदल
भारतातील फास्ट-मूव्हिंग कन्झ्युमर गुड्स (FMCG) क्षेत्रात मनुष्यबळ धोरणात मोठा बदल दिसून येत आहे. अनेक कंपन्या कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी करत आहेत, तर दुसरीकडे उद्योगात सरासरी पगार वाढत आहे. मार्च २०२६ रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी (FY26) केलेल्या खुलाशांनुसार, हिंदुस्थान युनिलिव्हर (HUL) आणि डाबर इंडिया यांसारख्या कंपन्यांनी त्यांच्या कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांच्या संख्येत लक्षणीय घट केली आहे.
कर्मचाऱ्यांच्या संख्येत घट
मार्च २०२६ अखेर हिंदुस्थान युनिलिव्हरमध्ये कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या ५,८९८ होती, जी मागील आर्थिक वर्षातील ६,६०४ वरून कमी झाली आहे. या कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी झाली असली तरी, कंपनीने FY26 मध्ये सरासरी कर्मचाऱ्यांच्या वेतनात ६.०८% वाढ नोंदवली. FY25 मध्ये ही वाढ ८.३९% होती. दुसरीकडे, डाबर इंडियाने आर्थिक वर्ष २०२६ च्या शेवटी ४,७७० कायमस्वरूपी कर्मचारी नोंदवले, तर मागील वर्षी हा आकडा ५,३४३ होता. कंपनीने FY26 साठी सरासरी वेतनवाढ ७.७% ठेवली, जी FY25 मधील ६% वाढीपेक्षा जास्त आहे.
ऑटोमेशन ठरणार प्रमुख कारण
कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी करण्यामागे ऑटोमेशनमध्ये (Automation) वाढलेली गुंतवणूक हे प्रमुख कारण असल्याचे मानले जात आहे. कंपन्या आता आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI), ऑटोमेटेड पॅकेजिंग तंत्रज्ञान आणि आधुनिक एंटरप्राइज रिसोर्स प्लॅनिंग (ERP) सिस्टीमचा वापर त्यांच्या उत्पादन युनिट्स आणि पुरवठा साखळीत वाढवत आहेत. डिजिटल साधनांच्या मदतीने नियमित कामे हाताळून कंपन्या उत्पादकता वाढवण्याचा प्रयत्न करत आहेत. भागधारकांसाठी, हा बदल वाढत्या मजुरी खर्चात आणि FMCG बाजारातील स्पर्धेत नफा टिकवून ठेवण्याचा किंवा वाढवण्याचा एक धोरणात्मक मार्ग आहे.
इतर कंपन्यांची भिन्न रणनीती
सर्वच FMCG कंपन्यांनी असाच मार्ग अवलंबलेला नाही. HUL आणि Dabur ने कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी केली असताना, इतर कंपन्यांनी वेगळा दृष्टिकोन स्वीकारला. टाटा कन्झ्युमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (TCPL) ने कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांची संख्या ४,०७९ वरून ४,५५८ पर्यंत वाढवली. TCPL ने सरासरी वेतनवाढीतही आघाडी घेतली, जी १२.१% होती. याउलट, मॅरिकोने (Marico) कर्मचाऱ्यांची संख्या १,९८३ पर्यंत वाढवली, तर नेस्ले इंडियाने (Nestle India) आपल्या ८,६८० कर्मचाऱ्यांची संख्या स्थिर ठेवली.
कंपन्या कायदा, २०१३ नुसार, सूचीबद्ध कंपन्यांना कर्मचारी वेतन आणि कर्मचारी संख्येतील बदलांविषयी माहिती देणे बंधनकारक आहे. गुंतवणूकदार आता ऑटोमेशनमुळे कंपन्यांच्या नफ्यात वाढ होते की नाही, यावर लक्ष ठेवतील.