भारतीय चॉकलेट मार्केटमध्ये सध्या ७-८ टक्क्यांच्या दराने वाढ होत असताना, Ferrero India आता प्रीमियम प्रोडक्ट्स आणि सणासुदीच्या काळात 'लोकल' रणनीती वापरून यापेक्षाही दुप्पट वेगाने वाढ करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे.
प्रीमियम सेगमेंटवर कंपनीचा फोकस
भारतीय चॉकलेट उद्योगात मास-मार्केट स्पर्धेतून बाहेर पडून, Ferrero India आता उच्च-मूल्य असलेल्या प्रीमियम उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करत आहे. वाढत्या मध्यमवर्गीयांची खर्च करण्याची क्षमता आणि भेटवस्तू देण्याची संस्कृती यांचा फायदा घेण्यासाठी कंपनीने कंबर कसली आहे. यामध्ये सणासुदीचे महत्त्व ओळखून 'गोल्ड-थीम' आणि 'दिवा' आकाराच्या पॅकेजिंगचा वापर करण्यात आला आहे, ज्यामुळे 'Ferrero Rocher' हे ब्रँड भारतीयांच्या पसंतीस उतरत आहे. एवढेच नाही तर, कंपनीने ₹499 किमतीच्या प्रीमियम चॉकलेट बार लाँच करून प्रीमियम श्रेणीत आपले स्थान अधिक घट्ट केले आहे.
आर्थिक कामगिरी आणि व्याप्ती
बारामती, महाराष्ट्र येथे आपला मुख्य उत्पादन प्रकल्प असलेल्या Ferrero India ने मागील आर्थिक वर्षात (FY25) अंदाजे ₹2,585 कोटींचे महसूल (Revenue) नोंदवले आहे. कंपनी जरी अनलिस्टेड असली, तरी त्यांची ही कामगिरी भारतीय FMCG क्षेत्रातील प्रीमियम ट्रेंड्सचा आरसा मानली जात आहे.
आव्हाने आणि जोखीम
दुहेरी आकड्यांची वाढ गाठणे सोपे नाही. कच्च्या मालाचे, विशेषतः कोको आणि साखरेचे वाढते दर (Volatility) कंपनीच्या मार्जिनवर दबाव आणू शकतात. याव्यतिरिक्त, चॉकलेट्सची गुणवत्ता टिकवून ठेवण्यासाठी संपूर्ण भारतात 'कोल्ड-चेन' सप्लाय नेटवर्कची गरज आहे, ज्यावर मोठा खर्च होतो. उन्हाळ्याच्या दिवसात लॉजिस्टिकच्या समस्यांचा सामना करणे हे कंपनीसाठी मोठे आव्हान आहे. वाढती स्पर्धा आणि परिचालन खर्च (Operational Costs) यांचा समतोल राखणे, हेच आगामी काळात कंपनीच्या यशाची गुरुकिल्ली ठरेल.