भारतातील FMCG कंपन्या आगामी सणासुदीच्या काळात ब्रँड लॉयल्टी वाढवण्यासाठी जाहिरातींवरील खर्च मोठ्या प्रमाणात वाढवत आहेत. Colgate-Palmolive सारख्या कंपन्यांनी विक्रीसाठी क्विक-कॉमर्स प्लॅटफॉर्मवरील अवलंबित्व कमी करून, स्वतःची ओळख निर्माण करण्यावर भर दिला आहे.
भारतातील फास्ट-मूव्हिंग कन्झ्युमर गुड्स (FMCG) कंपन्या आगामी सणासुदीच्या हंगामासाठी आपल्या जाहिरात आणि प्रमोशन बजेटमध्ये लक्षणीय वाढ करत आहेत. हा निर्णय कंपन्यांच्या धोरणातील एक महत्त्वाचा बदल दर्शवतो, कारण आता क्विक-कॉमर्स ॲप्सवरील पेड व्हिजिबिलिटीवर अवलंबून राहण्याऐवजी, ब्रँड स्वतःची ओळख आणि ग्राहकांचा विश्वास वाढवण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत.
वाढलेला खर्च आणि त्याचे कारण
30 जून 2026 रोजी संपलेल्या तिमाहीचे आकडे या ट्रेंडकडे लक्ष वेधतात. Colgate-Palmolive India ने जाहिरात खर्चात वर्षा-दर-वर्षाच्या तुलनेत 33.7% वाढ नोंदवली, जो एकूण ₹251.86 कोटी इतका आहे. याच काळात, आठ प्रमुख सूचीबद्ध FMCG कंपन्यांनी मिळून आपल्या प्रमोशन खर्चात 8.7% वाढ केली असून, हा एकत्रित खर्च ₹2,905.36 कोटी इतका झाला आहे. बाजारात वाढलेली स्पर्धा आणि ग्राहकांचे लक्ष वेधून घेण्याची गरज यातून दिसून येते.
क्विक-कॉमर्सवरील अवलंबित्व कमी
क्विक-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्स वितरणासाठी आणि प्रीमियम उत्पादनांच्या वाढीसाठी महत्त्वाचे असले तरी, कंपन्यांना हे जाणवले आहे की केवळ या ॲप्सवरील अवलंबित्व खूप महाग आणि मर्यादित ठरू शकते. डायरेक्ट-टू-कंझ्युमर (D2C) ब्रँड्स आणि स्थानिक कंपन्यांशी वाढत्या स्पर्धेमुळे डिजिटल प्लॅटफॉर्म्सवर ओळख निर्माण करणे अधिक महत्त्वाचे झाले आहे. त्यामुळे, कंपन्या आता शॉपिंग ॲप्सवरील प्रमुख स्थानांसाठी पैसे देण्याऐवजी, व्यापक डिजिटल मार्केटिंग मोहिमांवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत. यामुळे ग्राहक कोणत्याही चॅनेलवर असोत, ते स्वतःहून त्यांची उत्पादने शोधतील आणि पसंत करतील, अशी अपेक्षा आहे.
स्पर्धा आणि ऑपरेशनल दबाव
हा वाढलेला खर्च अशा वेळी येत आहे जेव्हा FMCG क्षेत्र वाढ आणि नफा संरक्षण यांचा समतोल साधण्याचा प्रयत्न करत आहे. कंपन्यांना कमोडिटी (कच्चा माल) च्या वाढत्या किमतींचा सामना करावा लागत आहे, विशेषतः पॅकेजिंग आणि क्रूड ऑइलशी संबंधित कच्च्या मालाच्या बाबतीत. खर्च नियंत्रित करण्यासाठी, HUL, Britannia आणि Dabur सारखे प्रमुख खेळाडू 2-5% च्या मर्यादित किमती वाढवत आहेत आणि 'श्रिंकफ्लेशन' (उत्पादनाचे पॅक छोटे करून किंमत तीच ठेवणे) यासारख्या पद्धतींचा वापर करत आहेत, जेणेकरून ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिनचे संरक्षण करता येईल.
गुंतवणूकदारांसाठी, हा वाढलेला जाहिरात खर्च सणासुदीच्या काळात व्हॉल्यूम ग्रोथ (विक्रीचे प्रमाण वाढवणे) वाढविण्यात यशस्वी होतो का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. एकाीकडे कंपन्या नवीन स्पर्धकांपासून मार्केट शेअर वाचवण्याचा प्रयत्न करत आहेत, तर दुसरीकडे त्यांना कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतारांचाही सामना करावा लागत आहे. तसेच, ग्रामीण भागातील मागणीची पुनर्प्राप्ती हा एक महत्त्वाचा घटक राहील. जर मान्सूनची परिस्थिती अपेक्षेपेक्षा कमी राहिली, तर ग्रामीण भागातील क्रयशक्तीवर परिणाम होऊ शकतो, ज्यामुळे FMCG कंपन्यांच्या व्हॉल्यूम ग्रोथवर परिणाम होण्याची शक्यता आहे.