FMCG क्षेत्रात सध्या संमिश्र चित्र पाहायला मिळत आहे. Nestle India सारख्या प्रीमियम ब्रँड्सनी आपली पकड कायम ठेवली असली, तरी Dabur आणि Emami सारख्या ग्रामीण भागावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या कंपन्यांसमोर आव्हानांचा डोंगर उभा आहे.
भारतीय ग्राहक वस्तू (FMCG) क्षेत्रात सध्या एक मोठी विभागणी दिसून येत आहे. महागाई आणि ग्रामीण भागातील मागणीतील कमकुवतपणाचा फटका अनेक कंपन्यांना बसत आहे, मात्र काही बड्या कंपन्या या परिस्थितीशी सक्षमपणे लढा देत आहेत.
प्रीमियम विरुद्ध ग्रामीण-केंद्रित ब्रँड्स
Nestle India ने आपल्या उत्पादनांच्या गुणवत्तेमुळे आणि किमती वाढवण्याच्या क्षमतेमुळे बाजारात स्थिरता राखली आहे. शहरांमध्ये असलेली मागणी त्यांना आधार देत आहे. याउलट, Dabur India आणि Emami सारख्या कंपन्यांना कठीण प्रसंगाचा सामना करावा लागत आहे. ग्रामीण भागात पाऊस आणि उत्पन्नातील वाढीचा अभाव यामुळे ग्राहकांच्या खर्चावर मर्यादा आली आहे. कच्च्या मालाचे भाव वाढल्याने या कंपन्या किमती वाढवू शकत नाहीत, परिणामी त्यांच्या प्रॉफिट मार्जिनवर परिणाम होत आहे.
Quick-Commerce चे आव्हान आणि DMart
Avenue Supermarts (DMart) आता शॉपिंगच्या बदलत्या पद्धतींशी झुंज देत आहे. सध्या 80% DMart स्टोअर्स अशा ठिकाणी आहेत जिथे क्विक-कॉमर्स ॲप्सची स्पर्धा मोठी आहे. सप्टेंबर तिमाहीत कंपनीचा नफा मार्जिन 7.3% राहिला आहे. क्विक-कॉमर्सच्या वेगापुढे टिकून राहण्यासाठी आता DMart आपल्या 'बल्क' शॉपिंग मॉडेलवर अधिक भर देत आहे.
मार्केट ट्रेंड: स्मॉल-कॅप विरुद्ध लार्ज-कॅप
भारतीय शेअर बाजारात सध्या विचित्र परिस्थिती आहे. Nifty 50 मध्ये 13% ची घसरण झाली असली, तरी Nifty Smallcap 100 आणि 250 इंडेक्समध्ये 10% ची वाढ झाली आहे. भारतीय रिटेल गुंतवणूकदारांनी सप्टेंबर महिन्यात स्मॉल-कॅप म्युच्युअल फंड्समध्ये विक्रमी ₹9,038 कोटींची गुंतवणूक केली आहे. डिफेन्स आणि ग्रीन एनर्जी सेक्टरमध्ये गुंतवणूकदारांचा ओघ वाढला आहे, तर लार्ज-कॅप बँकिंग आणि आयटी शेअर्समध्ये परदेशी गुंतवणूकदारांची विक्री सुरू असल्याचे दिसत आहे.