EID Parry कंपनीने आपल्या 'कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स ग्रुप' (CPG) ला पुढील ४ ते ५ तिमाहीत नफा मिळवून देण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. कंपनीने Q1FY27 मध्ये महसुलात **50%** घट नोंदवली आहे, जी कमी मार्जिन असलेल्या उत्पादनांमधून बाहेर पडण्याचा एक हेतुपुरस्सर निर्णय असल्याचे म्हटले आहे. गुंतवणूकदार या स्ट्रॅटेजीवर लक्ष ठेवून आहेत, तसेच कर्जातील कपात आणि गुळाच्या नव्या प्लांटबद्दलही माहिती घेत आहेत.
CPG विभागाचे पुनर्गठन आणि वाढीची योजना
मुर्गनप्पा ग्रुपचा भाग असलेल्या EID Parry कंपनीने आपल्या 'कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स ग्रुप' (CPG) मध्ये मोठा बदल केला आहे. कंपनीने सांगितले की, 2027 आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत CPG विभागाचा महसूल ₹94 कोटी इतका राहिला, जो मागील वर्षी याच तिमाहीत ₹188 कोटी होता. व्यवस्थापनाने स्पष्ट केले आहे की, महसुलातील ही 50% घट ही कमी मार्जिन असलेल्या उत्पादनांची विक्री थांबवण्याचा हेतुपुरस्सर निर्णय होता, ग्राहकांची मागणी कमी असल्यामुळे नाही.
कंपनीने पुढील ४ ते ५ तिमाहीत CPG विभागाला तिमाही आधारावर नफ्यात आणण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. यासाठी, EID Parry अधिक चांगला मार्जिन देणाऱ्या उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करत आहे आणि आपले वितरण नेटवर्क (Distribution Network) वाढवत आहे. या योजनेचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे कर्नाटकात सुरू होणारा नवीन ऑटोमेटेड गूळ प्लांट (Jaggery Plant). हा प्लांट पुढील सहा महिन्यांत सुरू होण्याची अपेक्षा आहे. या प्लांटमुळे कंपनीची गूळ उत्पादन क्षमता दुप्पट होईल आणि केवळ या उत्पादनातून वार्षिक ₹100 कोटी महसूल मिळण्याची अपेक्षा आहे.
आर्थिक आरोग्य आणि इतर विभागांची कामगिरी
CPG विभाग बदलत असताना, कंपनीच्या इतर विभागांनी चांगली वाढ दर्शविली आहे. शुगर (Sugar) विभागाने Q1FY27 मध्ये ₹410 कोटी महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 18% अधिक आहे. विक्रीचे प्रमाण वाढल्यामुळे ही वाढ शक्य झाली. कंपनीने कर्जावरही लक्ष केंद्रित केले आहे. स्टँडअलोन शॉर्ट-टर्म कर्ज ₹1,250 कोटींवरून कमी होऊन ₹980 कोटी झाले आहे. कर्जातील ही कपात साखर आणि बायोफ्युएल (Biofuel) सारख्या मुख्य व्यवसायात आर्थिक कार्यक्षमता सुधारण्याच्या व्यापक ध्येयाचा भाग आहे.
व्यवसायातील धोके आणि पुढील दिशा
गुंतवणूकदारांनी या योजनांच्या अंमलबजावणीवर बारकाईने लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे, कारण यात काही धोके आहेत. CPG विभागाचा कायापालट नवीन गूळ प्लांटच्या वेळेवर सुरू होण्यावर आणि नवीन उत्पादनांच्या यशस्वी लाँचिंगवर अवलंबून आहे. तसेच, जास्त मार्जिन असलेल्या वस्तूंसाठी मागणी कंपनीच्या अपेक्षांनुसार न वाढण्याचा धोका देखील आहे. याव्यतिरिक्त, देशांतर्गत किमतींमध्ये होणारे बदल आणि नवीन क्रशिंग सीझन सुरू झाल्यामुळे साखर व्यवसायाला आव्हानांना सामोरे जावे लागू शकते. डिस्टिलरीसाठी कच्च्या मालाची उपलब्धता हा देखील एक महत्त्वाचा घटक आहे, कारण स्थानिक शेती पद्धतीतील बदल (उदा. भातशेतीकडे वाढणारा कल) कच्च्या मालाच्या पुरवठ्यावर परिणाम करू शकतात. पुढील काही महिन्यांमध्ये प्लांटच्या बांधकामाची प्रगती आणि नियोजित वेळेत ब्रेक-इव्हन लक्ष्य गाठण्यात व्यवस्थापनाचे यश हे महत्त्वाचे ठरेल.