Devyani International ने FY26 मध्ये **13.3%** महसूल वाढ नोंदवली आहे, कारण ग्राहकांची मागणी हळूहळू पूर्ववत होत आहे. कंपनीने जगभरात **217** नवीन स्टोअर्स उघडली असून Vaango आणि Biryani By Kilo सारख्या भारतीय खाद्यपदार्थांच्या ब्रँड्समध्ये गुंतवणूक करून पोर्टफोलिओमध्ये विविधता आणत आहे.
Detailed Coverage
Yum! Brands साठी भारतातील सर्वात मोठ्या फ्रँचायझी, Devyani International, ग्राहकांच्या खर्चात सुधारणा होत असताना आपला विस्तार करत आहे आणि मेनूमध्ये विविधता आणत आहे. आर्थिक वर्ष 2026 साठी, कंपनीने महसुलात 13.3% ची वाढ नोंदवली आहे. भारतीय कुटुंबांकडून होणारा खर्च कमी झाल्यामुळे क्विक-सर्व्हिस रेस्टॉरंट (QSR) क्षेत्रावर दबाव असताना, ही कामगिरी एका आव्हानात्मक काळानंतर आली आहे.
नेटवर्क विस्तार आणि ब्रँड पोर्टफोलिओ
आर्थिक वर्षअखेरीस कंपनीचे जगभरातील एकूण रेस्टॉरंट्सची संख्या 2,256 झाली आहे. या काळात, Devyani ने 217 नवीन आउटलेट्स जोडले, ज्यापैकी 193 स्टोअर्स भारतात आहेत. यामुळे कंपनीचे देशांतर्गत नेटवर्क 1,857 आउटलेट्सपर्यंत पोहोचले आहे. KFC आणि Pizza Hut च्या मुख्य व्यवसायापलीकडे, कंपनी आता विविध ब्रँड्सच्या मिश्रणाकडे लक्ष देत आहे. त्यांनी Vaango, Biryani By Kilo, आणि Goila Butter Chicken सारख्या लोकप्रिय देशांतर्गत ब्रँड्समध्ये गुंतवणूक केली आहे आणि Costa Coffee आणि New York Fries सारख्या आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सचाही विस्तार करत आहे.
मागणीतील बदलांदरम्यान कार्यान्वयन (Operational Focus)
व्यवस्थापनाने सांगितले की FY26 च्या चौथ्या तिमाहीत ग्राहकांच्या मागणीत सुधारणेचे सुरुवातीचे संकेत दिसले. हे टिकवून ठेवण्यासाठी, कंपनीने ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि युनिट इकॉनॉमिक्स (प्रत्येक स्टोअरची नफाक्षमता) यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. कंपनीने KFC आउटलेट्सवर कमी खर्च करणाऱ्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी व्हॅल्यू-आधारित मार्केटिंगचा वापर केला. तंत्रज्ञानावर आधारित ग्राहक प्रतिबद्धता आणि या प्रयत्नांमुळे एकाच स्टोअरमधील विक्री (Same-store sales) स्थिर झाली आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी लक्षणीय बाबी (Investor Monitorables)
कंपनी जसजशी विस्तार करत आहे, तसतसे गुंतवणूकदार या आक्रमक विस्ताराचा रोख प्रवाह (cash flow) आणि कर्जाच्या पातळीवर होणाऱ्या परिणामांवर लक्ष ठेवून आहेत. वेगाने वाढणाऱ्या नवीन स्टोअर्सच्या नेटवर्कमध्ये नफा टिकवून ठेवणे, विशेषतः अन्न सेवा क्षेत्रातील स्पर्धा जास्त असताना, हे एक मोठे आव्हान आहे. तसेच, देशांतर्गत भारतीय ब्रँड्समध्ये कंपनीचे यश हे त्यांच्या अधिग्रहित केलेल्या कंपन्यांना प्रभावीपणे एकत्रित करण्याच्या आणि आंतरराष्ट्रीय फ्रँचायझी ऑपरेशन्सच्या तुलनेत त्यांच्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापित करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. गुंतवणूकदारांसाठी पुढील प्रमुख अपडेट्समध्ये Same-store sales मधील सुधारणेची सातत्यता आणि नवीन स्टोअर लोकेशन्सद्वारे निर्माण होणारे आर्थिक परतावे यांचा मागोवा घेणे समाविष्ट असेल.