फ्रेंच स्पोर्ट्स गुड्स रिटेलर Decathlon ने भारतात आपला व्यवसाय पाच वर्षांत दुप्पट करून ₹8,000 कोटींपेक्षा जास्त करण्याची योजना आखली आहे. कंपनीचे उद्दिष्ट स्थानिक सोर्सिंग (sourcing) 15% पर्यंत वाढवणे आणि 2030 पर्यंत स्टोअरची संख्या 200 पर्यंत वाढवणे आहे.
Decathlon आता भारतावर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. कंपनी भारताला उत्पादन, सोर्सिंग आणि उत्पादन नवोपक्रमासाठी (product innovation) एक प्रमुख जागतिक केंद्र म्हणून स्थान देत आहे. FY25 मध्ये ₹4,182 कोटी महसूल नोंदवलेल्या या कंपनीला पुढील पाच वर्षांत हा आकडा दुप्पट अपेक्षित आहे. यासाठी कंपनी आपले फिजिकल रिटेल स्टोअर्स वाढवण्यासोबतच डिजिटल (digital) आणि क्विक-कॉमर्स (quick-commerce) स्पेसमध्येही आपली उपस्थिती मजबूत करण्यावर भर देणार आहे.
स्थानिक उत्पादन आणि जागतिक सोर्सिंग वाढवणार
भारतात दोन दशकांपासून उत्पादन करणाऱ्या Decathlon कडून सध्या देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारासाठी सुमारे ₹5,500 कोटींची उत्पादने तयार केली जातात. 2030 पर्यंत भारतात विकल्या जाणाऱ्या 80% पेक्षा जास्त उत्पादने स्थानिक पातळीवर तयार व्हावीत, हे कंपनीचे मुख्य उद्दिष्ट आहे. यामुळे पुरवठा साखळी (supply chain) सुलभ होईल आणि चलनातील चढ-उतारांचा धोका कमी होईल. शिवाय, Decathlon पुढील पाच वर्षांत जागतिक सोर्सिंगमध्ये भारताचा वाटा सध्याच्या 9% वरून 15% पर्यंत वाढवण्याची योजना आखत आहे. भारत आणि युरोपियन युनियन (European Union) यांच्यातील संभाव्य मुक्त व्यापार करारामुळे (free trade agreement) याला आणखी मदत मिळू शकते.
रिटेल नेटवर्क आणि बाजाराचा विस्तार
महसुलाचे लक्ष्य गाठण्यासाठी, Decathlon सध्याच्या 136 आउटलेट्समधून 2030 पर्यंत सुमारे 200 स्टोअर्सपर्यंत वाढवण्याची योजना आखत आहे. या विस्ताराच्या धोरणामध्ये टायर II आणि टायर III शहरांमध्ये प्रवेश करण्यावर जास्त लक्ष केंद्रित केले जात आहे, जिथे वाढत्या क्रीडा सहभागामध्ये (sports participation) मोठी क्षमता दिसून येते. कंपनीच्या आकडेवारीनुसार, गेल्या दीड दशकात भारतीय लोकसंख्येमध्ये क्रीडा सहभाग 5% वरून 12% पर्यंत वाढला आहे. आपले संशोधन आणि विकास (R&D), स्थानिक उत्पादन आणि मल्टी-चॅनेल रिटेल दृष्टिकोन एकत्रित करून, कंपनी स्थानिक हवामान आणि वापराच्या परिस्थितीनुसार विशेष पादत्राणे (footwear) आणि क्रीडा उपकरणांसारखी उत्पादने तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी धोरणात्मक विचार
Decathlon च्या विकास योजना भारतीय बाजारपेठेतील दीर्घकालीन वचनबद्धता दर्शवतात, परंतु लहान शहरांमध्ये ऑपरेशन्स वाढवताना नफा टिकवून ठेवण्याची कंपनीची क्षमता यशासाठी महत्त्वाची ठरेल. स्थानिक उत्पादनाकडे होणारे संक्रमण व्यवस्थापित करण्यासाठी पायाभूत सुविधा आणि पुरवठादार संबंधांमध्ये सतत गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे. तसेच, कंपनी क्विक-कॉमर्स आणि ऑनलाइन मार्केटप्लेसमध्ये जसजशी पुढे जाईल, तसतसे जलद वितरणाच्या अपेक्षा पूर्ण करताना विशेष क्रीडा उपकरणांसाठी आवश्यक तांत्रिक मानके राखणे हे एक आव्हान असेल. गुंतवणूकदारांनी स्टोअर विस्ताराच्या टाइमलाइन आणि 80% स्थानिक उत्पादनाचे लक्ष्य साध्य करण्याच्या क्षमतेवर लक्ष ठेवावे, कारण हे आकडे आगामी काळात कंपनीच्या खर्च कार्यक्षमतेवर आणि बाजारपेठेतील विस्तारावर परिणाम करतील.