DailyObjects चे मोठे ध्येय: FY27 पर्यंत ₹400 कोटी महसूल, 150 नवीन स्टोअर्स उघडणार!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
DailyObjects चे मोठे ध्येय: FY27 पर्यंत ₹400 कोटी महसूल, 150 नवीन स्टोअर्स उघडणार!

लाइफस्टाइल-टेक ब्रँड DailyObjects ने FY27 पर्यंत **₹400 कोटी** निव्वळ महसूल गाठण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. यासाठी कंपनी आपल्या ऑफलाइन स्टोअर्सची संख्या वाढवून **150** पर्यंत नेणार आहे. सध्या नफ्याकडे वाटचाल करणारी ही खाजगी कंपनी तंत्रज्ञान आणि फिजिकल रिटेलमध्ये मोठी गुंतवणूक करत आहे.

DailyObjects चा महत्त्वाकांक्षी प्लॅन

खाजगी लाइफस्टाइल आणि टेक्नॉलॉजी ॲक्सेसरीज ब्रँड DailyObjects ने आगामी आर्थिक वर्ष 2027 पर्यंत ₹400 कोटी निव्वळ महसूल (Net Revenue) गाठण्याची घोषणा केली आहे. या मोठ्या उद्दिष्टासाठी कंपनी आपल्या ऑफलाइन रिटेल स्टोअर्सची संख्या वाढवून 150 पर्यंत नेणार आहे. हा ब्रँड शेअर बाजारात सूचीबद्ध (Listed) नाही. FY25 मध्ये कंपनीचा महसूल ₹111.2 कोटी होता, तो लक्षणीयरीत्या वाढवण्याचा कंपनीचा मानस आहे.

चालू आर्थिक वर्षाचे अंदाज

व्यवस्थापनाच्या अंदाजानुसार, चालू आर्थिक वर्ष 2026 च्या अखेरीस कंपनीचा महसूल ₹215 कोटी ते ₹220 कोटी दरम्यान असेल. कंपनी वेगाने विस्तार करत असताना, FY27 पर्यंत EBITDA प्रॉफिटेबलिटी गाठण्यावरही त्यांचा भर आहे. आर्थिक नोंदीनुसार, FY25 मध्ये कंपनीला सुमारे ₹15.9 कोटीचा निव्वळ तोटा (Net Loss) झाला होता. सध्या कंपनी मार्केट शेअर आणि पायाभूत सुविधा विकासाला जास्त महत्त्व देत आहे, ज्यामुळे लगेच नफा मिळवण्याऐवजी वाढीवर लक्ष केंद्रित केले आहे.

ऑफलाइन विस्तार आणि रिटेल स्ट्रॅटेजी

ऑफलाइन रिटेलमध्ये विस्तार करणे हा या विकास योजनेचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. DailyObjects सध्या 13 एक्सक्लुझिव्ह ब्रँड आउटलेट्स (Exclusive Brand Outlets) चालवते आणि पुढील काही वर्षांत ही संख्या 150 पर्यंत वाढवण्याची योजना आहे. स्वतःचे रिटेल नेटवर्क उभारून, DailyObjects ऑनलाइन चॅनेलवरील अवलंबित्व कमी करू इच्छिते, कारण सध्या बहुतांश विक्री ऑनलाइन माध्यमातून होते. तसेच, प्रीमियम ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी कंपनी विमानतळांसारख्या जास्त वर्दळीच्या ठिकाणी स्टोअर्स उघडण्याचा विचार करत आहे.

कंपनीची उत्पादन रणनीती 'लाइफस्टाइल-टेक' पोझिशनिंगभोवती फिरते. कंपनी अंदाजे 50% उत्पादने भारतात आणि उर्वरित 50% चीनमध्ये तयार करते. स्वस्त पर्यायांपासून स्वतःला वेगळे करण्यासाठी, कंपनी मॉड्युलर चार्जिंग लाइन्ससारख्या स्वतःच्या इकोसिस्टमसाठी डिझाइन आणि इंजिनिअरिंगमध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवेल.

व्यवसायातील धोके आणि बाजाराचा संदर्भ

मोठे ऑफलाइन रिटेल नेटवर्क चालवण्यामध्ये मोठे भांडवली खर्च (Capital Expenditure) आणि निश्चित परिचालन खर्च (Fixed Operating Costs) समाविष्ट आहेत. जर स्टोअर-स्तरीय नफा टिकवून ठेवता आला नाही, तर त्याचा रोख प्रवाहावर (Cash Flow) परिणाम होऊ शकतो. भारतातील लाइफस्टाइल ॲक्सेसरीज सेगमेंटमध्ये प्रचंड स्पर्धा आहे, ज्यात स्थापित जागतिक ब्रँड आणि लहान, चपळ स्थानिक कंपन्या बाजारातील वाटा मिळवण्यासाठी स्पर्धा करत आहेत.

DailyObjects एक खाजगी कंपनी असल्याने, ती आपल्या वाढीसाठी आणि परिचालन तोटा भरून काढण्यासाठी बाह्य निधीवर अवलंबून आहे. रिटेल स्टोअर रोलआउटची यशस्वी अंमलबजावणी आणि आपल्या प्रीमियम उत्पादनांची मागणी टिकवून ठेवण्याची कंपनीची क्षमता हे पुढील महत्त्वाचे टप्पे असतील. आगामी वर्षांमध्ये आक्रमक फिजिकल विस्ताराचे नियोजन आणि नफा मिळवण्याची गरज यांच्यात कंपनी कसा समतोल साधेल, यावर निरीक्षक आणि भागधारकांचे लक्ष राहील.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.