रतलामस्थित ज्वेलरी रिटेलर DP Abhushan ने एक महत्त्वाकांक्षी योजना आखली असून FY30 पर्यंत **१५,००० कोटी रुपयांच्या** वार्षिक उलाढालीचे टार्गेट ठेवले आहे. कंपनी आता **५१ स्टोअर्सचा** विस्तार करणार असून, यासाठी फ्रँचायझी आणि FOCO मॉडेलचा वापर करणार आहे.
विस्ताराची नवी रणनीती
रतलामच्या DP Abhushan ने आपला व्याप वाढवण्यासाठी मोठी पावले उचलली आहेत. कंपनीने २०२९-३० च्या अखेरीस आपली स्टोअर्सची संख्या ५१ पर्यंत नेण्याचे ध्येय ठेवले आहे. सध्याच्या घडीला मध्य प्रदेश आणि राजस्थानमध्ये आपला जम बसवल्यानंतर, आता कंपनी महाराष्ट्र, छत्तीसगड आणि गुजरात या राज्यांवर विशेष लक्ष केंद्रित करत आहे.
फ्रँचायझी मॉडेलचा वापर
या विस्तारासाठी कंपनीने आपल्या धोरणात मोठा बदल केला आहे. आता केवळ स्वतःची मालकी असलेली स्टोअर्स न ठेवता, प्रमोटर विकास कटारिया यांच्या मते, कंपनी फ्रँचायझी आणि FOCO (Franchisee-Owned, Company-Operated) मॉडेलचा वापर करणार आहे. यामुळे नागपूर, नाशिक आणि वडोदरासारख्या शहरांमध्ये वेगाने विस्तार करणे शक्य होईल.
आर्थिक गणित आणि कर्जमुक्ती
या विस्तारासाठी कंपनी ५० कोटी रुपयांचा कॅपिटल एक्सपेंडिचर (CAPEX) करणार आहे, जो अंतर्गत कमाईतूनच उभा केला जाणार आहे. आर्थिक आघाडीवर पाहिल्यास, कंपनीने FY27 च्या पहिल्या तिमाहीत ६४.४५ कोटी रुपयांचा नेट प्रॉफिट कमावला आहे. कंपनीसमोर सध्या सुमारे १८० कोटी रुपयांचे कर्ज असून, विस्तारासोबतच हे कर्ज कमी करण्याला व्यवस्थापनाने प्राधान्य दिले आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे रिस्क?
फ्रँचायझी मॉडेलकडे वळताना ब्रँडची गुणवत्ता आणि ऑपरेशन्समध्ये सातत्य राखणे हे कंपनीसमोर मोठे आव्हान असेल. याव्यतिरिक्त, सोन्याच्या दरातील चढ-उतार आणि ज्वेलरी मार्केटमधील वाढती स्पर्धा, या गोष्टी नफ्यावर परिणाम करू शकतात. त्यामुळेच कंपनीने स्टोअर्सची व्याप्ती वाढवताना कर्जाचे व्यवस्थापन कसे केले, याकडे शेअरधारकांचे लक्ष असेल.