सणासुदीच्या काळात आपल्या मालाचा पुरवठा कायम ठेवण्यासाठी भारतीय D2C ब्रँड्सनी कर्जात **१५ ते २० टक्क्यांची** वाढ केली आहे. क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सच्या मागणीमुळे वाढलेल्या इन्व्हेंटरीचा खर्च आणि घटत्या ग्राहक मागणीमुळे कंपन्यांच्या कॅश फ्लोवर मोठा ताण आला आहे.
सणासुदीच्या काळात विक्री वाढवण्यासाठी D2C ब्रँड्स सध्या शॉर्ट-टर्म कर्जाचा मोठ्या प्रमाणावर आधार घेत आहेत. Blinkit आणि Zepto सारख्या क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सच्या विस्तारामुळे या कंपन्यांच्या सप्लाय चेनमध्ये मोठे बदल झाले आहेत.\n\nडार्क स्टोअर्सचे आव्हान आणि रोख रकमेचा ताण\n'१० मिनिटांत डिलिव्हरी' देण्याच्या शर्यतीत टिकून राहण्यासाठी ब्रँड्सना शेकडो सूक्ष्म-केंद्रित (Micro-fulfillment) केंद्रांमध्ये म्हणजे 'डार्क स्टोअर्स'मध्ये स्टॉक ठेवावा लागत आहे. पारंपारिक वेअरहाऊस मॉडेलच्या तुलनेत यात प्रचंड भांडवल अडकून पडत असल्याने कंपन्यांच्या हातात असणारी रोख रक्कम (Cash Flow) कमी झाली आहे.\n\nफिनटेक कंपन्यांकडे वळले ब्रँड्स\nबँकांकडून सहसा तारण (Collateral) मागितले जाते, जे अनेक नवीन D2C ब्रँड्सकडे उपलब्ध नसते. त्यामुळे आता हे ब्रँड्स GetVantage आणि Recur Club सारख्या रेव्हेन्यू-बेस्ड फायनान्सिंग प्लॅटफॉर्म्सकडे वळत आहेत. येथे भविष्यातील विक्रीच्या आधारे कर्ज उपलब्ध होत आहे.\n\nजोखमीचा इशारा\nएकीकडे कर्जाचा भार वाढत असताना, दुसरीकडे महागाईमुळे शहरी भागातील ग्राहकांच्या खर्चात ६ टक्क्यांची घसरण होण्याची शक्यता वर्तवण्यात आली आहे. जर विक्री अपेक्षेप्रमाणे झाली नाही, तर हा अडकलेला स्टॉक कंपन्यांसाठी डोकेदुखी ठरू शकतो. याच कारणामुळे आता अनेक ब्रँड्सनी नवीन उत्पादनांऐवजी जुन्या आणि लोकप्रिय वस्तूंवर लक्ष केंद्रित करण्याची 'डिफेंसिव्ह' रणनीती अवलंबली आहे. गुंतवणूकदारांच्या नजरा आता या कंपन्यांच्या इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरकडे लागल्या आहेत.