Credo Brands (MUFTI): आर्थिक संकटात कंपनी! Q3 मध्ये नफा तब्बल 61% नी गडगडला

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Credo Brands (MUFTI): आर्थिक संकटात कंपनी! Q3 मध्ये नफा तब्बल 61% नी गडगडला
Overview

Credo Brands Marketing Limited (MUFTI) च्या गुंतवणूकदारांसाठी एक धक्कादायक बातमी आहे. कंपनीने Q3 FY26 आणि 9M FY26 मध्ये महसूल (Revenue) आणि नफ्यात (Profit) मोठी घट नोंदवली आहे. Q3 मध्ये नेट प्रॉफिट (PAT) तब्बल **61.7%** नी कमी झाला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

कंपनीच्या आर्थिक निकालांवर एक नजर

Credo Brands Marketing Limited (MUFTI) ने 31 डिसेंबर 2025 रोजी संपलेल्या तिमाही आणि नऊ महिन्यांसाठी (Q3 & 9M FY26) त्यांचे अनऑडिटेड आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. या निकालांनुसार, कंपनीला प्रमुख आर्थिक निर्देशांकांमध्ये (Key Performance Indicators) लक्षणीय घसरण अनुभवावी लागली आहे.

आकडेवारी काय सांगते?

तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26), कंपनीचा एकूण महसूल मागील वर्षाच्या तुलनेत 6.1% नी घसरून ₹146.1 कोटी झाला (Q3 FY25 मध्ये ₹155.5 कोटी होता). नफ्यात मात्र मोठी घट दिसून आली. EBITDA 29.6% नी घसरून ₹33.5 कोटी वर आला, ज्यामुळे EBITDA मार्जिन 770 बेस पॉईंट्स नी कमी होऊन 22.9% झाले (Q3 FY25 मध्ये 30.6% होते). प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) तब्बल 61.7% नी घसरून ₹7.0 कोटी वर आला (Q3 FY25 मध्ये ₹18.3 कोटी होता).

नऊ महिन्यांच्या कालावधीत (9M FY26) देखील ही घसरण कायम आहे. महसूल 7.6% नी कमी होऊन ₹429.7 कोटी झाला (9M FY25 मध्ये ₹465.0 कोटी). EBITDA 18.7% नी घसरून ₹112.6 कोटी झाला, तर EBITDA मार्जिन 26.2% पर्यंत खाली आले (मागील वर्षी 29.8% होते). 9M FY26 साठी PAT ₹32.1 कोटी राहिला, जो 9M FY25 च्या ₹54.5 कोटी पेक्षा 41.1% नी कमी आहे.

ग्रॉस मार्जिनवरही दबाव दिसून आला. Q3 FY26 मध्ये ग्रॉस मार्जिन 56.5% (मागील वर्षी 61.9%) आणि 9M FY26 मध्ये 58.2% (मागील वर्षी 58.3%) होते.

नफ्यावर दबाव आणि धोरणात्मक गुंतवणूक

कंपनीने या मार्जिनवरील दबावाचे श्रेय जीएसटी सुधारणांना दिले आहे, ज्यात ₹2,500 पेक्षा कमी किमतीच्या उत्पादनांवरील फायदे ग्राहकांना देण्यात आले, ज्यामुळे तात्पुरती मार्जिन घसरण झाली. कंपनी सध्या आपल्या MUFTI 2.0 ट्रान्सफॉर्मेशन स्ट्रॅटेजीवर लक्ष केंद्रित करत आहे. यात स्टोअरचा अनुभव सुधारणे, मर्चंडाईज (Merchandise) उत्तम करणे आणि ब्रँडची कथा अधिक प्रभावीपणे सांगणे यावर भर आहे. यासाठी मार्केटिंगमध्ये सातत्याने गुंतवणूक केली जात आहे. 9M FY26 मध्ये महसुलाच्या सुमारे 5% खर्च करण्यात आला असून, पूर्ण वर्षासाठी 5-6% खर्च करण्याची योजना आहे. दीर्घकालीन ब्रँड इक्विटी (Brand Equity) वाढवण्यासाठी हा खर्च 8-10% पर्यंत नेण्याचा कंपनीचा मानस आहे, जरी याचा नजीकच्या काळातील नफ्यावर परिणाम होत असला तरी.

कंपनी 'अॅसेट-लाईट' मॉडेल (Asset-Light Model) वापरते आणि उत्पादन बाह्य स्त्रोतांकडून (Outsourced Manufacturing) करते. 31 डिसेंबर 2025 पर्यंत वर्किंग कॅपिटल डेज 179 दिवस होते. 9M FY26 साठी Return on Capital Employed (RoCE) 13.7% आणि Return on Equity (RoE) 11.2% होता.

पुढील वाटचाल आणि धोके

MUFTI 2.0 स्ट्रॅटेजीची अंमलबजावणी कंपनीसाठी अत्यंत महत्त्वाची ठरणार आहे. वाढलेला जाहिरात आणि ब्रँडिंग खर्च, तसेच कपडे उद्योगातील सध्याची सावध ग्राहक भावना यामुळे मार्जिनवर दबाव कायम राहण्याची शक्यता आहे. जास्त वर्किंग कॅपिटल डेजमुळे कार्यक्षमतेत सुधारणा करणे आवश्यक आहे. गुंतवणूकदार महसूल वाढीतील पुनरागमन आणि प्रीमियम स्ट्रॅटेजीद्वारे विक्री आणि नफा वाढवण्याची कंपनीची क्षमता पाहतील. पुढील आर्थिक वर्षात जीएसटीचा सामान्य होणारा परिणाम आणि सणासुदीच्या विक्रीत वाढ ही रिकव्हरीसाठी महत्त्वाची ठरेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.