HUL, Tata Consumer Products: कंपन्यांनी IPO ऐवजी M&A वर दिला भर! ग्राहकोपयोगी वस्तू क्षेत्रातील मोठी डील?

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
HUL, Tata Consumer Products: कंपन्यांनी IPO ऐवजी M&A वर दिला भर! ग्राहकोपयोगी वस्तू क्षेत्रातील मोठी डील?

भारतातील ग्राहक वस्तू क्षेत्रात (Consumer Goods Sector) कंपन्या वाढीसाठी नवीन डावपेच आखत आहेत. कंपन्या आता अंतर्गत विस्ताराऐवजी (Internal Expansion) इतर ब्रँड्स विकत घेण्यावर (Acquisitions) भर देत आहेत. Hindustan Unilever आणि Tata Consumer Products सारख्या मोठ्या कंपन्या नवीन मालमत्ता शोधत आहेत.

वाढीसाठी कंपन्यांचा नवीन मार्ग

भारतातील ग्राहक वस्तू क्षेत्रात (Consumer Goods Sector) कंपन्या वाढीसाठी एक नवीन मार्ग अवलंबत आहेत. आता या क्षेत्रातील मोठ्या कंपन्या अंतर्गत विस्ताराऐवजी (Internal Expansion) इतर ब्रँड्स विकत घेण्यावर (Mergers & Acquisitions - M&A) अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत.

HUL आणि Tata Consumer Products च्या पावलावर पाऊल?

Hindustan Unilever, Tata Consumer Products, L'Oreal आणि Coca-Cola सारख्या जागतिक आणि स्थानिक कंपन्या आपली बाजारातील पकड मजबूत करण्यासाठी कंपन्या खरेदी करण्याच्या तयारीत आहेत. कोरोनानंतर कंपन्यांना नवीन उत्पादने बाजारात आणणे किंवा नवीन प्रदेशात व्यवसाय विस्तारणे अधिक आव्हानात्मक वाटत आहे.

फायद्याचे सौदे आणि आकर्षक मूल्यांकन

Rothschild & Co सारख्या वित्तीय सल्लागार कंपन्यांच्या मते, गेल्या 5 ते 6 वर्षांपासून अशा डीलच्या (Deals) संख्येत वाढ झाली आहे. प्रायव्हेट इक्विटी फंड्स (Private Equity Funds) आणि स्ट्रॅटेजिक बायर्स (Strategic Buyers) या क्षेत्राकडे आकर्षित होत आहेत, कारण या क्षेत्रातून चांगला नफा मिळतो आणि मागणीही स्थिर आहे. सध्याच्या व्यवहारांमध्ये कंपन्यांना चांगले मूल्यांकन (Valuations) मिळत असल्याचे दिसून येत आहे. याचा अर्थ खरेदीदार जुने ब्रँड पोर्टफोलिओ (Brand Portfolios) आणि बाजारातील प्रवेश (Market Access) मिळवण्यासाठी चांगली किंमत मोजण्यास तयार आहेत.

फूड आणि ब्युटी सेगमेंटमध्ये जास्त डील

या व्यवहारांमध्ये फूड आणि बेव्हरेज (Food & Beverage) तसेच ब्युटी आणि पर्सनल केअर (Beauty & Personal Care) सेगमेंट्समध्ये सर्वाधिक डील्स होत आहेत. विशेषतः ब्युटी सेगमेंटमध्ये डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड्सच्या (Digital-First Brands) उदयामुळे मोठा बदल झाला आहे. मोठ्या कंपन्या या डायरेक्ट-टू-कंझ्युमर (DTC) व्यवसायांना आपल्यात सामील करून आधुनिक उत्पादने आणि तरुण ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याचा प्रयत्न करत आहेत.

विक्रीसाठी कंपन्यांची अनिच्छा

जरी डील्सची मागणी जास्त असली तरी, नजीकच्या काळात चांगल्या मालमत्ता (Quality Assets) उपलब्धतेवरच कंपन्यांचे एकत्रीकरण (Consolidation) अवलंबून असेल. अनेक मध्यम आकाराच्या कंपन्या स्वतःच्या मालकीच्या राहून चांगला नफा कमवत आहेत. जोपर्यंत त्यांना खूप आकर्षक मूल्यांकन (Attractive Valuations) मिळत नाही, तोपर्यंत त्या विक्री करण्यास तयार होण्याची शक्यता कमी आहे, ज्यामुळे डीलच्या प्रक्रियेत अडथळा येऊ शकतो.

शेअर बाजारातील सूचीबद्ध कंपन्या

अनेक मोठ्या बहुराष्ट्रीय कंपन्या (Multinational Corporations) त्यांच्या भारतीय उपकंपन्यांना (Indian Subsidiaries) भारतीय शेअर बाजारात सूचीबद्ध (List) करण्याचा विचार करत आहेत. याचे मुख्य कारण म्हणजे भारतीय बाजारात उपलब्ध असलेली मोठी भांडवल (Capital Access) आणि अनुकूल मूल्यांकन (Favorable Valuation Multiples) आहे. मात्र, यामुळे लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना शेअर बाजारात येणे अधिक कठीण होऊ शकते, आणि त्या खाजगी राहणे पसंत करू शकतात.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.