कॉमेटने FY25 मध्ये आपला महसूल (revenue) INR 29.1 कोटींवर नेला आहे, जो FY24 मधील INR 7.3 कोटींच्या तुलनेत जवळपास 4 पट अधिक आहे. ही (इतर उत्पन्न वगळता) 303.6% ची मजबूत वार्षिक (YoY) वाढ आहे. ब्रँडने INR 2.7 कोटींचे इतर उत्पन्न देखील नोंदवले आहे. तथापि, महसुलाच्या वाढीबरोबरच, कंपनीचा निव्वळ तोटा (net loss) 120.6% ने वाढून INR 4.4 कोटी झाला आहे, जो FY24 मध्ये INR 2 कोटी होता. 2023 मध्ये उत्कर्ष गुप्ता आणि दिशांत दरियानी यांनी स्थापन केलेला कॉमेट स्नीकर्स डायरेक्ट-टू-कंझ्यूमर (D2C) मॉडेलवर चालतो. हा वेबसाइट व्यतिरिक्त बंगळूरु, दिल्ली आणि हैदराबाद येथील तीन फिजिकल स्टोअर्स आणि 9 मल्टी-ब्रँड रिटेलर्सवर देखील उपलब्ध आहे. कंपनीने गेल्या वर्षी एलिवेशन कॅपिटल आणि नेक्सस व्हेंचर पार्टनर्सकडून $5 दशलक्ष डॉलर्स उभारले होते. खर्चातही मोठी वाढ झाली आहे; एकूण खर्च 266.2% ने वाढून INR 36.1 कोटी झाला. यामध्ये कर्मचारी लाभ खर्च (Employee Benefit Expenses) 3.4 पटीने वाढून INR 5.1 कोटी झाला, आणि खरेदी केलेल्या मालाचा खर्च (Purchase Of Stock-In-Trade) INR 18.5 कोटी होता. जाहिरात आणि विक्री प्रोत्साहन (Advertisement & Sales Promotion) खर्च 246% ने वाढून INR 9.3 कोटी झाला. हे प्रदर्शन भारतीय D2C क्षेत्रातील क्षमता दर्शवते, परंतु वेगाने विस्तार करताना नफ्यावर लक्ष केंद्रित करणे देखील आवश्यक आहे.
कॉमेट स्नीकर्सचा महसूल FY25 मध्ये 4X ने वाढला! D2C ब्रँडने सांगितली वाढीची गुपिते!
CONSUMER-PRODUCTS
Overview
D2C स्नीकर ब्रँड कॉमेटने FY25 या आर्थिक वर्षात आपला महसूल (revenue) जवळपास चार पटीने वाढवून INR 29.1 कोटींवर पोहोचवला आहे, जो FY24 मध्ये INR 7.3 कोटी होता. उत्पादनांच्या मजबूत मागणीमुळे झालेली ही प्रभावी वाढ, निव्वळ तोटा (net loss) INR 4.4 कोटींपर्यंत वाढण्यास कारणीभूत ठरली. 2023 मध्ये स्थापन झालेली कॉमेट, तिच्या वेबसाइट आणि फिजिकल स्टोअर्सद्वारे व्यवसाय करते, आणि नुकतेच $5 दशलक्ष डॉलर्स उभारले आहेत.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.