B2B बनेल वाढीचे इंजिन
Cargill India ची वाढ प्रामुख्याने तिच्या B2B ऑपरेशन्सवर अवलंबून आहे. हा विभाग भारत आणि संपूर्ण आशिया-पॅसिफिक प्रदेशासाठी वाढीचे एक मोठे इंजिन बनला आहे. Cargill Food South Asia चे VP & MD, Dheeraj Talreja यांनी सांगितले की, भविष्यातील सर्व वाढ याच सेगमेंटमधून अधिक जोमाने येईल अशी अपेक्षा आहे.
इनोव्हेशन सेंटरमधून नव्या उत्पादनांना चालना
कंपनी आपल्या इनोव्हेशन सेंटरचा (Innovation Centre) वापर करून भारतीय अन्न उत्पादकांसोबत (food manufacturers) मिळून त्यांच्या गरजेनुसार खास उपाय (customized solutions) विकसित करत आहे. भारतीय ग्राहक आता आरोग्यदायी आणि प्रीमियम पदार्थांना अधिक पसंती देत असल्याने, Cargill कडे या मागणीला पूर्ण करण्याची उत्तम संधी आहे. कंपनी जागतिक स्तरावरील अन्न नवकल्पना (global food innovations) भारतात आणत आहे, ज्यात प्रोटीन फोर्टिफिकेशन, कमी तेल असलेले पदार्थ, प्रीमियम चॉकलेट आणि उत्पादनांची पुनर्निर्मिती (product reformulations) यांसारख्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे.
ग्राहक ब्रँड्सचीही उत्तम कामगिरी
ग्राहक ब्रँड्सबद्दल बोलायचं झाल्यास, Gemini आणि Leonardo Olive oil सारखे ब्रँड्स बाजारापेक्षा वेगाने वाढत आहेत. Cargill चे मोहरीचे तेल (mustard oil), तांदळाच्या कोंड्याचे तेल (rice bran oil) आणि नारळाचे तेल (coconut oil) यांसारखी इतर तेलेही चांगली कामगिरी करत आहेत. विशेषतः बेकरीसाठी चॉकलेट आणि कन्फेक्शनरी सेगमेंट (chocolate and confectionery segment) हा एक महत्त्वाचा फोकस एरिया आहे. भारतात प्रति व्यक्ती चॉकलेटचा वापर (per capita chocolate consumption) तुलनेने कमी असल्याने, या क्षेत्रात मोठी संधी आहे.