क्विक कॉमर्स कंपनी Blinkit ने एप्रिल-जून तिमाहीत **₹102 कोटींचा** ऑपरेटिंग प्रॉफिट (Operating Profit) नोंदवला आहे. हे सलग तिसरे प्रॉफिटेबल तिमाही ठरले असून, कंपनीच्या नेट ऑर्डर व्हॅल्यूमध्ये **86%** वाढ होऊन ती **₹17,132 कोटी** झाली आहे. कंपनी आता आपली भौगोलिक व्याप्ती आणि उत्पादन श्रेणी वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे.
Detailed Coverage
Blinkit, जी Eternal ची क्विक कॉमर्स शाखा आहे, तिने चालू आर्थिक वर्षाच्या जून तिमाहीत ₹102 कोटींचा समायोजित ऑपरेटिंग प्रॉफिट (Adjusted Operating Profit) जाहीर केला आहे. मागील वर्षी याच तिमाहीत कंपनीला ₹162 कोटींचा ऑपरेटिंग लॉस (Operating Loss) झाला होता. या घसरणीनंतर आता सलग तीन तिमाहीत नफा मिळवून कंपनीने आपल्या आर्थिक मार्गात एक महत्त्वाचा बदल घडवला आहे, जो जलद वितरणाच्या व्यवसायासाठी दिलासादायक आहे.
ऑर्डर व्हॅल्यूत वाढ आणि विस्तार
या तिमाहीत Blinkit ने ₹17,132 कोटींची नेट ऑर्डर व्हॅल्यू (Net Order Value) नोंदवली, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत 86% जास्त आहे. कंपनीच्या म्हणण्यानुसार, ही वाढ मौसमी मागणी आणि आपली पोहोच वाढवण्याच्या धोरणामुळे झाली आहे. कंपनी सध्या आपल्या डिलिव्हरी नेटवर्कमध्ये 30 नवीन शहरे जोडण्यावर काम करत आहे. भौगोलिक विस्तारासोबतच, Blinkit आपल्या प्लॅटफॉर्मवरील उत्पादनांची संख्या वाढवण्यावरही भर देत आहे. 'गॉरमेट' स्टोअर्सची सुरुवात, जिथे प्रीमियम आणि खास उत्पादने मिळतात, हा उच्च-खर्च करणाऱ्या ग्राहकांना आकर्षित करण्याचा आणि उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्याचा एक प्रयत्न आहे.
पालक कंपनीची आर्थिक कामगिरी
Blinkit ची पालक कंपनी Eternal ने जून तिमाहीत ₹20,211 कोटींची ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू (Operating Revenue) नोंदवली, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत जवळपास तिप्पट आहे. कंपनीने ₹92 कोटींचा नेट प्रॉफिट (Net Profit) कमावला. हा आकडा मागील वर्षाच्या तुलनेत चौपट असला तरी, मागील तिमाहीच्या तुलनेत नफ्यात 47% घट झाली आहे, जी अल्पकालीन कमाईतील अस्थिरता दर्शवते.
स्पर्धा आणि उद्योगातील आव्हाने
भारतातील क्विक कॉमर्स क्षेत्रात Amazon आणि Flipkart सारख्या मोठ्या ई-कॉमर्स कंपन्यांच्या वाढत्या स्पर्धेमुळे तीव्र स्पर्धा आहे. Blinkit च्या व्यवस्थापनाने नमूद केले की स्पर्धा जरी तीव्र असली तरी ती आता अधिक अंदाज लावण्यायोग्य झाली आहे. कंपनीचा दावा आहे की त्यांचे धोरण केवळ किमतीवर स्पर्धा करण्याऐवजी पुरवठा साखळी (Supply Chain) आणि उत्पादन श्रेणी सुधारण्यावर आधारित आहे. व्यवस्थापनाने असा इशारा दिला की केवळ किमतीवर आधारित वाढीचे मॉडेल दीर्घकाळ टिकणारे कॅश बर्न (Cash Burn) निर्माण करते, जे क्विक कॉमर्स कंपन्यांसाठी व्यवस्थापित करणे कठीण होऊ शकते. गुंतवणूकदारांसाठी, नफा टिकवून ठेवण्याची क्षमता आणि पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक करून नवीन, कमी विकसित बाजारपेठांमध्ये विस्तार करणे हे महत्त्वाचे ठरेल. आगामी तिमाहीत, आक्रमक स्पर्धेच्या पार्श्वभूमीवर नफ्याचे प्रमाण टिकवून ठेवणे हे एक मुख्य लक्ष असेल.