Bira 91 ची पालक कंपनी B9 Beverages मध्ये नेतृत्वात बदल होत आहे. संस्थापक Ankur Jain यांनी सुमारे 30 कर्जदारांसोबत सेटलमेंट (Settlement) झाल्यानंतर सर्व पदांचा राजीनामा दिला आहे. या करारामुळे जुने आर्थिक वाद मिटवून नवीन फंडिंगचा मार्ग मोकळा होण्याची अपेक्षा आहे. कंपनी वाढणारे नुकसान आणि कर्मचाऱ्यांचे थकीत पगार कसे हाताळणार यावर गुंतवणूकदारांचे लक्ष लागले आहे.
Detailed Coverage
Bira 91 या प्रसिद्ध बिअर ब्रँडची संचालन करणारी कंपनी B9 Beverages चे संस्थापक Ankur Jain यांनी सर्व बोर्ड आणि कार्यकारी पदांवरून अधिकृतपणे पायउतार झाले आहेत. हा राजीनामा सुमारे 30 कर्जदार (Lenders) आणि संस्थात्मक भागधारकांसोबत (Institutional Shareholders) झालेल्या व्यापक सेटलमेंट कराराचा भाग आहे. या करारामुळे कायदेशीर दावे निकाली निघतील आणि कंपनीच्या पुनर्रचनेच्या प्रयत्नांना गती मिळेल, अशी अपेक्षा आहे.
आर्थिक कामगिरी आणि आव्हाने
गेल्या दोन वर्षांपासून B9 Beverages आर्थिक अडचणींचा सामना करत आहे. महसुलात घट आणि वाढणारे नुकसान हे त्याचे मुख्य कारण आहे. मार्च 2024 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात, कंपनीने सुमारे ₹638.5 कोटींचा महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या ₹824.3 कोटींपेक्षा कमी आहे. याच काळात, कंपनीचे एकत्रित नुकसान वाढून ₹748.8 कोटींवर पोहोचले, जे मागील वर्षी ₹445.4 कोटी होते. वाढत्या खर्चामुळे कंपनीच्या रोकड प्रवाहावर (Cash Flow) येणारा ताण आणि नफा टिकवून ठेवण्याची क्षमता यावर हे आकडे प्रकाश टाकतात.
या आर्थिक आकडेवारीव्यतिरिक्त, कंपनीला काही प्रशासकीय अडचणींचाही सामना करावा लागला. कंपनीचे नाव बदलल्यामुळे अनेक राज्यांमध्ये उत्पादनांचे लेबल आणि परवाने पुन्हा नोंदणीकृत करावे लागले. या प्रक्रियेमुळे विक्री आणि बाजारातील उपस्थितीवर परिणाम झाल्याचे बोलले जात आहे. याव्यतिरिक्त, Kirin Holdings आणि Anicut Capital सारख्या प्रमुख भागधारकांसोबतचे वाद, विशेषतः Beer Café चेन चालवणाऱ्या Better Than Before मधील तारण ठेवलेल्या शेअर्सवरून (Pledged Shares), कंपनीसाठी एक आव्हान ठरले आहेत.
थकीत देणींची पूर्तता
आपल्या राजीनाम्याचा भाग म्हणून, Jain यांनी कर्मचाऱ्यांचे थकीत देणी (Outstanding Dues) मान्य केले आहेत. कर्मचाऱ्यांची माफी मागतानाच, या थकीत देण्यांच्या पूर्ततेबद्दल कोणतीही अधिकृत वेळ जाहीर केलेली नाही. नवीन नेतृत्व आणि भांडवल (Capital Infusion) आणण्याच्या तयारीत असलेल्या कंपनीसाठी हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे. कंपनीला स्थिर करण्यासाठी, या देण्यांची पूर्तता करणे आणि कामकाजातील कार्यक्षमता (Operational Efficiency) सुधारणे आवश्यक असेल. नवीन नेतृत्व नियुक्त करणे आणि भविष्यातील वाढीसाठी आवश्यक असलेले भांडवल सुरक्षित करणे, ही कंपनीसमोरील पुढील महत्त्वाची पावले असतील.