ब्रोकरेज फर्म बर्न्सटाईनने Trent Limited साठी आपले प्राइस टार्गेट ₹3,500 केले आहे. कंपनी दरवर्षी **50** नवीन वेस्टसाइड स्टोअर्स उघडण्याच्या धोरणावर भर देत आहे, ज्यामुळे झूडियो (Zudio) सोबतच वेस्टसाइड (Westside) फॉरमॅटमधून मिळणाऱ्या नफ्यात वाढ होण्याची अपेक्षा आहे.
बर्न्सटाईनचा Trent Limited कडे पाहण्याचा दृष्टिकोन
टाटा ग्रुपच्या रिटेल कंपनी Trent Limited च्या शेअरबद्दल ब्रोकरेज फर्म बर्न्सटाईनने आपले मत मांडले आहे. त्यांनी कंपनीसाठी शेअरचे नवीन टार्गेट प्राईस ₹3,500 निश्चित केले आहे. ब्रोकरेज फर्मच्या अहवालानुसार, कंपनीने आपल्या विस्ताराची रणनीती बदलली असून आता वेस्टसाइड (Westside) या रिटेल फॉरमॅटवर जास्त लक्ष केंद्रित केले आहे. व्यवस्थापनाने पुढील ४ ते ५ वर्षांसाठी दरवर्षी अंदाजे 50 नवीन वेस्टसाइड स्टोअर्स उघडण्याची योजना आखली आहे. मागील टार्गेट प्राईस ₹5,000 वरून हे बदलण्यात आले असले तरी, या नियोजित विस्तारातून कंपनी दीर्घकाळात नफा कसा मिळवेल यावर अहवाल लक्ष केंद्रित करतो.
वेस्टसाइडवर वाढता भर
गेल्या काही वर्षांपासून, बाजाराचे लक्ष Trent च्या व्हॅल्यू-फॅशन चेन झूडियो (Zudio) च्या वेगाने होणाऱ्या वाढीकडे होते. मात्र, बर्न्सटाईनच्या विश्लेषणातून असे दिसून येते की कंपनी आता वेस्टसाइड फॉरमॅटमध्येही मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहे. वेस्टसाइडमध्ये उत्पादनांची वेगळी श्रेणी (product mix) उपलब्ध आहे. आर्थिक वर्ष 2026 मध्ये, वेस्टसाइडने 52 नवीन स्टोअर्स उघडली, जी अपेक्षांपेक्षा जास्त होती आणि मागील तीन वर्षांतील एकूण स्टोअरच्या संख्येपैकी अधिक होती. या बदलामुळे कंपनी अधिक टिकाऊ आणि जास्त नफा मिळवणाऱ्या विकासाकडे वाटचाल करत आहे.
नफ्याचे गणित
गुंतवणूकदार रिटेल कंपन्यांच्या प्रॉफिट मार्जिनवर बारीक लक्ष ठेवतात. वेस्टसाइडमध्ये 55% पेक्षा जास्त ग्रॉस मार्जिन (Gross Margins) आहे, जे झूडियोच्या अंदाजे 40% मार्जिनपेक्षा खूपच जास्त आहे. वेस्टसाइडच्या विस्ताराला प्राधान्य देऊन, Trent आपल्या एकूण नफ्याची गुणवत्ता सुधारण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे. बर्न्सटाईनने कंपनीच्या प्रति शेअर कमाईचा (Earnings Per Share) अंदाज सुमारे 2% ने वाढवला आहे, ज्यामुळे या फॉरमॅट मिक्समुळे भविष्यातील नफ्यात सकारात्मक योगदान मिळेल असा विश्वास व्यक्त होत आहे.
स्टोअर स्ट्रॅटेजी आणि स्पर्धा
स्टोअरच्या संख्येव्यतिरिक्त, कंपनीने भौगोलिक कार्यक्षमतेवरही लक्ष केंद्रित केले आहे. अलीकडील धोरणांमध्ये कमी कामगिरी करणाऱ्या बाजारपेठांमधून बाहेर पडणे आणि कमकुवत स्टोअर्स बंद करणे यांचा समावेश आहे. नवीन स्टोअर्स आता भारतातील टॉप 100 शहरांमध्ये उघडली जात आहेत, जेणेकरून एकाच शहरात अनेक ठिकाणी विस्तार करण्याऐवजी विशिष्ट भागांमध्ये घनता वाढवता येईल. तुलनेत, Shoppers Stop ने आर्थिक वर्ष 23 ते 26 दरम्यान 15 निव्वळ स्टोअर्स जोडली, तर Trent ने वेस्टसाइडसाठी 86 निव्वळ स्टोअर्स जोडल्या आहेत, जी त्यांच्या विस्ताराचा वेग दर्शवते.
धोके आणि लक्ष ठेवण्याचे मुद्दे
जरी विस्तार योजना महत्त्वाकांक्षी असली तरी, गुंतवणूकदार रिटेल विस्तारातील अनेक घटकांवर लक्ष ठेवून असतात. या धोरणाचे यश कंपनीच्या नवीन स्टोअरमध्ये उच्च उत्पादकता टिकवून ठेवण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल, जेणेकरून एकाच शहरातील स्वतःच्या स्थानांमध्ये जास्त स्पर्धा निर्माण होणार नाही. याव्यतिरिक्त, रिटेल क्षेत्र ग्राहक खर्चाच्या पद्धतींनुसार अत्यंत संवेदनशील असल्याने, मार्जिन टिकवून ठेवण्यासाठी सातत्यपूर्ण मागणी आवश्यक आहे. स्टोअर उघडण्याच्या वेळापत्रकावरील भविष्यातील अपडेट्स, प्रत्यक्ष ग्राहक संख्या (footfall) आणि कंपनी नवीन जोडण्यांचा खर्च कसा व्यवस्थापित करते, हे तपासण्याचे महत्त्वाचे मुद्दे असतील.