Bajaj Consumer Care ने आपली नवीन रिटेल स्ट्रॅटेजी 'Aarohan 2.0' जाहीर केली आहे. FY28 पासून कंपनी दरवर्षी **६०,०००** नवीन आऊटलेट्स आणि **१,०००** वितरक जोडणार आहे. Q2 मध्ये **₹७०.२ कोटींचा** नफा कमावल्यानंतर आता कंपनी हेअर ऑईलच्या पलीकडे जाऊन व्यवसायाचा विस्तार करत आहे.
आक्रमक विस्ताराची तयारी
Bajaj Consumer Care ने आपल्या 'Aarohan 2.0' उपक्रमाद्वारे रिटेल विस्ताराची मोठी योजना आखली आहे. आर्थिक वर्ष २०२८ पासून, कंपनी दरवर्षी सुमारे ६०,००० नवीन रिटेल आऊटलेट्स आणि १,००० वितरण भागीदारांना आपल्या नेटवर्कमध्ये समाविष्ट करेल. यापूर्वीच्या डिस्ट्रीब्यूशन प्रोग्राममध्ये कंपनीने भारतात १,००,००० हून अधिक आऊटलेट्स आणि १,१०० वितरक जोडले होते, त्या यशानंतर आता हा नवा टप्पा गाठण्याचे कंपनीचे ध्येय आहे.
आर्थिक कामगिरी आणि नफा
सप्टेंबर २०२६ च्या तिमाहीत कंपनीने दमदार कामगिरी केली आहे. कंपनीचा एकत्रित नफा ₹७०.२ कोटी इतका नोंदवला गेला असून, महसूल ₹३३२.७ कोटींवर पोहोचला आहे. कंपनीचा EBITDA ₹८३.३ कोटींवर असून, ऑपरेटिंग मार्जिनमध्ये मोठी वाढ झाली आहे. गेल्या वर्षीच्या १८.६ टक्के मार्जिनच्या तुलनेत हे प्रमाण आता २५ टक्क्यांवर पोहोचले आहे, ज्याचे श्रेय 'Almond Drops' हेअर ऑईलला जाते.
आव्हाने आणि स्ट्रॅटेजी
विस्तारासोबतच कंपनीसमोर कच्च्या मालाच्या किमती वाढण्याचे आव्हान आहे. लाइट लिक्विड पॅराफिन, रिफाईंड मोहरी तेल आणि खोबरेल तेलाचे वाढते दर नफ्यावर परिणाम करू शकतात. हे टाळण्यासाठी कंपनीने हेअर ऑईलवरील अवलंबित्व कमी करण्याचा निर्णय घेतला आहे. आता कंपनी कलर शॅम्पू, लिप बाम आणि प्रीमियम सुगंधित उत्पादने (Fragrances) यांसारख्या नवीन विभागात प्रवेश करत आहे.
आधुनिक विक्री वाहिन्या
पारंपारिक विक्रीव्यतिरिक्त, कंपनी आता 'क्विक-कॉमर्स' (Quick-commerce) प्लॅटफॉर्मवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. वाढत्या स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी आणि ग्राहकांना वेगाने सेवा देण्यासाठी कंपनीने आपल्या सप्लाय चेनमध्ये मोठे बदल सुरू केले आहेत. Marico आणि Dabur सारख्या मोठ्या स्पर्धकांना टक्कर देण्यासाठी कंपनीची ही धोरणात्मक पावले महत्त्वाची ठरणार आहेत.