ग्लोबल हॉटेल चेन BWH Hotels ने भारतासाठी महत्त्वाकांक्षी विस्तार योजना आखली आहे. सध्या **३४** हॉटेल्स असलेल्या या कंपनीचे टार्गेट आता FY30 पर्यंत **१००** मालमत्तांचे आहे, ज्यासाठी ते टियर-२ आणि टियर-३ शहरांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत.
विस्ताराची नवी रणनिती
BWH Hotels ने भारतामध्ये आपला विस्तार वेगाने वाढवण्यासाठी कंबर कसली आहे. सध्या कंपनी ३४ हॉटेल चालवत असून, २६ नवीन प्रकल्पांवर काम सुरू आहे. कंपनी आता नवीन हॉटेल्स शून्यातून उभी करण्याऐवजी, अस्तित्वात असलेल्या स्वतंत्र हॉटेल्सना आपल्या ब्रँड नेटवर्कमध्ये समाविष्ट करण्यावर भर देत आहे. यामुळे कंपनीला भांडवली खर्च (Capital Expenditure) कमी करून जलद गतीने विस्तार करणे शक्य होणार आहे.
ॲसेट-लाईट मॉडेलचा आधार
कंपनी आता 'ॲसेट-लाईट' (Asset-light) मॉडेलचा वापर करत आहे. यामध्ये हॉटेलची मालकी स्थानिक मालकाकडेच राहते, तर BWH फक्त ब्रँड, मार्केटिंग आणि ऑपरेशन्सची जबाबदारी घेते. या बदल्यात कंपनीला ठराविक फी मिळते. यामुळे कंपनीवर कर्जाचा भार वाढत नाही. मात्र, अनेक स्वतंत्र हॉटेल्समध्ये सर्व्हिसची गुणवत्ता टिकवून ठेवणे हे कंपनीपुढील मोठे आव्हान असणार आहे.
वाढती स्पर्धा आणि डिजिटल बदल
भारताच्या हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्रात IHCL सारख्या बड्या कंपन्यांशी BWH Hotels ची मोठी स्पर्धा आहे. स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी कंपनीने WorldHotels, Best Western आणि SureStay यांसारख्या आपल्या ब्रँड्सचे एकत्रीकरण केले आहे. तसेच, २०२७ पर्यंत नवीन लॉयल्टी प्रोग्राम आणि वेबसाइट अपग्रेडची तयारी सुरू आहे. भविष्यात लहान शहरांमध्ये कंपनी किती प्रभावीपणे आपली ब्रँड स्टँडर्ड्स राखते, यावरच या विस्ताराचे यश अवलंबून असेल.