DMart चालवणारी कंपनी Avenue Supermarts ने FY26 मध्ये विक्रमी ८५ नवीन स्टोअर्स उघडली असून आता त्यांची एकूण स्टोअर्स ५०० च्या पुढे गेली आहेत. कंपनी टियर-2 आणि टियर-3 शहरांवर लक्ष केंद्रित करत आहे, ज्यामुळे त्यांना क्विक कॉमर्सच्या वाढत्या स्पर्धेत टिकून राहता येईल. मार्च तिमाहीत कंपनीच्या महसुलात १९% वाढ झाली असली तरी, गुंतवणूकदार या मोठ्या विस्ताराचा इन्व्हेंटरी, कर्ज आणि नफा मार्जिनवर होणाऱ्या परिणामांवर बारीक लक्ष ठेवून आहेत.
काय घडले?
Avenue Supermarts, जी DMart रिटेल चेन चालवते, त्यांनी ५०० स्टोअर्सचा टप्पा पार केला आहे. कंपनीने २०२६ या आर्थिक वर्षात विक्रमी ८५ नवीन स्टोअर्स उघडली आहेत. फिजिकल स्टोअरचा विस्तार करण्याची ही एक सुनियोजित रणनीती आहे, विशेषतः टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये. या शहरांमध्ये क्विक कॉमर्स सेवांचा प्रभाव मेट्रो शहरांच्या तुलनेत खूपच कमी आहे.
टियर-2 शहरांकडे लक्ष का?
सध्या रिटेल क्षेत्र क्विक कॉमर्सच्या वाढत्या प्रभावाशी जुळवून घेत आहे. क्विक कॉमर्सने मोठ्या शहरांमध्ये अन्न आणि ताज्या उत्पादनांच्या विक्रीचा मोठा हिस्सा ताब्यात घेतला आहे. Geojit Investments च्या विश्लेषकांच्या मते, DMart साठी फिजिकल स्टोअर मॉडेल हा एक महत्त्वाचा बचावात्मक उपाय आहे. लहान शहरे आणि गावांवर लक्ष केंद्रित करून, कंपनी अशा ग्राहकांपर्यंत पोहोचू इच्छिते जे अजूनही आधुनिक रिटेल फॉरमॅट्सचा अवलंब करण्याच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात आहेत. यामुळे क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्स या प्रदेशांमध्ये त्यांचे कार्य वाढवण्यापूर्वीच एक मजबूत ग्राहकवर्ग तयार होण्यास मदत होईल.
आर्थिक कामगिरी आणि वाढ
मार्च तिमाहीत कंपनीच्या कामगिरीने सकारात्मक गती दर्शविली. FY26 च्या चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY26) महसूल वर्ष-दर-वर्ष १९% नी वाढून ₹17,205 कोटी झाला. गेल्या दोन वर्षांतील ही सर्वात वेगवान वाढ आहे. याव्यतिरिक्त, मागील २४ महिन्यांपेक्षा जुन्या स्टोअर्समधून मिळणारा महसूल (Same-store sales growth) १०.८% नी वाढला. यावरून असे दिसून येते की पर्यायी शॉपिंग पद्धती वाढल्या असल्या तरी, स्थापित स्टोअर्स ग्राहकांना आकर्षित करण्यात यशस्वी ठरत आहेत. कंपनीचा EBITDA देखील २५.४% नी वाढून ₹1,232 कोटी झाला, जो या कालावधीतील मजबूत ऑपरेशनल कामगिरी दर्शवतो.
विस्ताराची किंमत
कंपनी वेगाने विस्तार करत असताना, या रणनीतीमध्ये काही विशिष्ट आर्थिक परिणाम आहेत. मोठ्या प्रमाणात नवीन स्टोअर्स उघडण्यासाठी महत्त्वपूर्ण भांडवली खर्चाची आवश्यकता असते, ज्यामुळे अल्प मुदतीत रोख प्रवाहावर (Cash Flow) परिणाम होऊ शकतो. विश्लेषक आणि मार्केट निरीक्षकांनी असे निदर्शनास आणले आहे की आक्रमक विस्तारामुळे इन्व्हेंटरीचे दिवस वाढू शकतात किंवा कर्जाची पातळी वाढू शकते, जर त्याचे कार्यक्षमतेने व्यवस्थापन केले गेले नाही. जरी कंपनी आपला ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म DMart Ready (जो आता १८ शहरांमध्ये सेवा देतो) वाढवत असली तरी, फिजिकल स्टोअर हा महसुलाचा मुख्य स्रोत राहिला आहे. या नवीन स्टोअर्सना निधी पुरवताना नफा मार्जिन टिकवून ठेवणे हे व्यवस्थापनासाठी एक महत्त्वाचे आव्हान असेल.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?
पुढे जात असताना, गुंतवणूकदारांसाठी मुख्य निरीक्षणीय बाबी म्हणजे कंपनीच्या कर्जाची पातळी आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, कारण ती विस्ताराची गती कायम ठेवते. कंपनी लहान, किंमत-संवेदनशील बाजारपेठेत प्रवेश करत असताना, प्रति स्क्वेअर फूट महसूल स्थिर राहतो की नाही यावर भागधारकांना अपडेट्स मिळण्याची शक्यता आहे. याव्यतिरिक्त, DMart आपल्या व्हॅल्यू-प्राइसिंग मॉडेलला नवीन स्टोअर्स तयार करणे आणि साठवणूक करणे या भांडवल-केंद्रित स्वरूपाशी कसे संतुलित करते, हे दीर्घकालीन नफा दृश्यमानतेसाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल.