Atomberg नेटाने तोट्यावर नियंत्रण मिळवले! FY25 मध्ये महसुलात दमदार वाढ, निव्वळ तोटा 41% कमी – $200M IPO योजना जाहीर!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
Atomberg नेटाने तोट्यावर नियंत्रण मिळवले! FY25 मध्ये महसुलात दमदार वाढ, निव्वळ तोटा 41% कमी – $200M IPO योजना जाहीर!
Overview

होम अप्लायंसेज स्टार्टअप Atomberg ने FY25 मध्ये आपली आर्थिक स्थिती लक्षणीयरीत्या सुधारली आहे. कंपनीचा एकत्रित निव्वळ तोटा (consolidated net loss) 41% कमी होऊन INR 117.4 कोटी झाला आहे. ऑपरेटिंग महसूल (operating revenue) 20% पेक्षा जास्त वाढून INR 958.4 कोटींपर्यंत पोहोचल्याने हे यश मिळाले आहे. ऊर्जा-कार्यक्षम BLDC फॅन आणि उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी ओळखली जाणारी ही कंपनी, आता FY27 मध्ये $200 मिलियनचा IPO आणण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे आणि सेकंडरी भांडवल (secondary capital) उभारण्यासाठी चर्चाही करत आहे.

होम अप्लायंसेज स्टार्टअप Atomberg ने 2024-25 या आर्थिक वर्षासाठी आपल्या आर्थिक कामगिरीत मोठी सुधारणा नोंदवली आहे. मागील आर्थिक वर्षातील INR 199 कोटींवरून कंपनीचा एकत्रित निव्वळ तोटा (consolidated net loss) 41% ने कमी होऊन INR 117.4 कोटी झाला आहे. महसुलातील मजबूत वाढ आणि नफ्याच्या मार्जिनमध्ये झालेली सुधारणा यांमुळे हे सकारात्मक बदल घडले आहेत.

FY25 मध्ये Atomberg च्या ऑपरेटिंग महसुलात 20% पेक्षा जास्त वाढ झाली, जो INR 958.4 कोटींवर पोहोचला, तर FY24 मध्ये तो INR 797 कोटी होता. कंपनीने गुंतवणूकंवरील व्याज आणि उपकंपन्यांकडून मिळालेले उत्पन्न यांसारख्या इतर स्त्रोतांकडून INR 42.45 कोटींचे उत्पन्न देखील नोंदवले. यामुळे, मागील वर्षीच्या INR 825.9 कोटींवरून एकूण महसूल INR 1,000.9 कोटी झाला आहे.

IIT मुंबईच्या माजी विद्यार्थ्यांनी, मनोज मीना आणि शिवाब्रता दास यांनी 2012 मध्ये Atomberg ची स्थापना केली. कंपनीने सुरुवातीला ऊर्जा-कार्यक्षम BLDC फॅन्सवर लक्ष केंद्रित केले होते. 2016 मध्ये ग्राहक बाजारपेठेत प्रवेश केल्यानंतर, कंपनीने मिक्सर ग्राइंडर, वॉटर प्युरिफायर आणि स्मार्ट लॉक यांसारख्या उत्पादनांची श्रेणीही विस्तारित केली आहे. Atomberg आपल्या वेबसाइट, Amazon आणि Flipkart सारख्या प्रमुख ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्स आणि ऑफलाइन किरकोळ विक्रेत्यांच्या नेटवर्कद्वारे ओमनीचॅनेल वितरण (omnichannel distribution) धोरण वापरते.

भविष्याच्या दृष्टीने, Atomberg एक महत्त्वाकांक्षी ध्येय ठेवत आहे: FY27 मध्ये स्टॉक मार्केटमध्ये लिस्ट होण्याच्या योजनेसह $200 मिलियनचा इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO). हे धोरणात्मक पाऊल, Forj Capital च्या नेतृत्वाखाली $4.8 मिलियन (INR 40 कोटी) सेकंडरी भांडवल उभारण्यासाठी झालेल्या अलीकडील चर्चेनंतर आले आहे, ज्यात White Whale Partners आणि YouTuber तन्मय भट्ट यांसारख्या एंजेल गुंतवणूकदारांचाही सहभाग होता. आजपर्यंत, Atomberg ने Inflexor Ventures, A91 Partners, Steadview Capital, Temasek Holdings आणि Jungle Ventures सारख्या प्रमुख गुंतवणूकदारांकडून अंदाजे $126.5 मिलियन इतके एकूण भांडवल उभारले आहे.

महसूल वाढला असला तरी, Atomberg ने खर्चावरही प्रभावीपणे नियंत्रण ठेवले आहे. FY25 मध्ये एकूण खर्च 9% ने वाढून INR 1,118.3 कोटी झाला, जो महसुलाच्या वाढीच्या तुलनेत कमी आहे. प्रमुख खर्चांमध्ये सामग्रीची किंमत (INR 506.16 कोटी, +4%), कर्मचारी लाभ खर्च (INR 158.6 कोटी, -36.1%), आणि जाहिरात व प्रसिद्धी खर्च (INR 104 कोटी, +36%) यांचा समावेश आहे.

ही बातमी, ग्राहक वस्तू (consumer durables) क्षेत्रात Atomberg चे सकारात्मक आर्थिक व्यवस्थापन आणि वाढीची दिशा दर्शवते. निव्वळ तोटा कमी होणे आणि महसुलात वाढ होणे, तसेच महत्वाकांक्षी IPO योजना, गुंतवणूकदारांच्या संभाव्य आवडीचे आणि बाजारातील मजबूत स्थानाचे संकेत देतात. ऊर्जा कार्यक्षमता आणि उत्पादनांच्या विविधतेवर कंपनीचे लक्ष हे सध्याच्या ग्राहक ट्रेंडशी जुळणारे आहे. यामुळे समान स्टार्टअप्स आणि विस्तृत ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स बाजाराबद्दल गुंतवणूकदारांची भावना सकारात्मक होऊ शकते. IPO चे यशस्वी नियोजन भारतीय स्टार्टअप परिसंस्थेला मोठी चालना देऊ शकते.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.