Allied Blenders and Distillers FY27 पर्यंत प्रीमियम ब्रँड्स आणि आंतरराष्ट्रीय विस्ताराद्वारे महसुलात (Revenue) दुहेरी अंकी वाढीचे (Mid-teen growth) ध्येय ठेवत आहे. गुंतवणूकदारांचे लक्ष पॅकेजिंग खर्चावर आणि नफ्याच्या उद्दिष्टांवर असेल.
Detailed Coverage
Allied Blenders and Distillers Ltd (ABDL) ने आगामी आर्थिक वर्षात म्हणजेच FY27 पर्यंत महसूल आणि विक्रीत (Volume) दुहेरी अंकी वाढ साधण्याची योजना आखली आहे. कंपनी 'Officer's Choice' आणि 'ICONiQ' सारख्या लोकप्रिय ब्रँड्सची मालक असून, सध्या कंपनी नफा वाढवण्यासाठी तीन वर्षांचा व्यवसाय परिवर्तन (Business Transformation) कार्यक्रम राबवत आहे, ज्यामध्ये जास्त मूल्याच्या उत्पादनांवर (Higher-value products) लक्ष केंद्रित केले जात आहे.
प्रीमियम उत्पादने आणि नफ्याचे लक्ष्य
या रणनीतीचा मुख्य भाग म्हणजे 'Prestige and Above' (P&A) ब्रँड्सकडे लक्ष वळवणे. जून 2026 च्या तिमाहीत, कंपनीचा महसूल ₹984 कोटी होता, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 5.8% ने वाढला आहे. या काळात, विक्री 6.2% ने वाढून 9 दशलक्ष केस झाली. सध्या, P&A ब्रँड्स एकूण व्हॉल्यूमच्या 48.2% आणि एकूण मूल्याच्या जवळपास 60% आहेत. ABDL चे लक्ष्य हे आकडे वाढवून प्रीमियम पोर्टफोलिओसाठी 50% पेक्षा जास्त व्हॉल्यूम आणि 60-65% मूल्याची हिस्सेदारी मिळवणे आहे. यामुळे एकूण नफा वाढण्यास मदत होईल, कारण उच्च-मूल्याच्या उत्पादनांवर मास-मार्केट पर्यायांपेक्षा जास्त नफा (Margins) मिळतो.
आव्हाने आणि खर्चाचा दबाव
वाढीच्या लक्ष्यांसह, कंपनीला खर्चाच्या दबावालाही सामोरे जावे लागत आहे. पहिल्या तिमाहीत, काचेच्या बाटल्या आणि प्लास्टिक (PET) पॅकेजिंग सामग्रीच्या वाढत्या खर्चामुळे ABDL ला ₹24 कोटींचा फटका बसला. तसेच, आखाती प्रदेशातील निर्यातीत घट झाल्याने कामकाजातही अडथळे आले. तथापि, व्यवस्थापनाला अपेक्षा आहे की कच्च्या मालाच्या (Raw Material) किमती, विशेषतः धान्यांपासून बनवलेल्या एक्स्ट्रा न्यूट्रल अल्कोहोल (ENA) च्या किमती कमी झाल्याने आणि पॅकेजिंग खर्च स्थिर झाल्यास हे दबाव कमी होतील. नफ्याचे प्रमाण (Profit Margins) टिकवून ठेवण्याची क्षमता या खर्च-व्यवस्थापन प्रयत्नांवर आणि प्रीमियम स्ट्रॅटेजीच्या यशस्वी अंमलबजावणीवर अवलंबून असेल.
धोरणात्मक विस्तार आणि उत्पादन
देशांतर्गत, कंपनी उत्तर प्रदेशवर लक्ष केंद्रित करत आहे, जे एक प्रमुख वाढीचे बाजारपेठ म्हणून ओळखले जात आहे. स्थानिक डिस्टिलरी आणि बॉटलिंग युनिट्सच्या संपादनामुळे, ABDL राज्यातील भारतीय बनावटीच्या परदेशी मद्य (IMFL) क्षेत्रातील दुसरी सर्वात मोठी कंपनी बनली आहे आणि पुढील दोन वर्षांत अव्वल स्थान मिळवण्याचे तिचे ध्येय आहे. आंतरराष्ट्रीय स्तरावर, कंपनीने 39 देशांमध्ये आपली उपस्थिती वाढवली असून 2029 पर्यंत 60-70 देशांमध्ये पोहोचण्याचा तिचा मानस आहे.
या दीर्घकालीन योजनांना पाठिंबा देण्यासाठी, ABDL बॅकवर्ड इंटिग्रेशनवरही (Backward Integration) लक्ष केंद्रित करत आहे. कंपनीने तेलंगणातील रंगपूर येथे एक नवीन माल्ट प्लांट (Malt Plant) उभारला आहे, जो FY27 च्या उत्तरार्धात कार्यान्वित होण्याची अपेक्षा आहे. ही सुविधा कंपनीच्या प्रीमियम ब्रँड्ससाठी आवश्यक कच्चा माल पुरवेल आणि भविष्यात त्यांच्या स्वतःच्या इंडियन सिंगल माल्ट व्हिस्कीच्या (Indian Single Malt Whisky) लॉन्चलाही पाठिंबा देईल.
भागधारकांसाठी मुख्य निरीक्षणे म्हणजे, उत्पादन मिश्रणात बदल होत असताना नफ्याच्या प्रमाणात होणारे प्रत्यक्ष बदल, कच्च्या मालाच्या किमतीतील स्थिरता आणि स्थापित स्पर्धकांच्या तुलनेत उत्तर प्रदेशात बाजारपेठेतील हिस्सा मिळवण्याचा वेग.