वेदांता अध्यक्ष अनिल अग्रवाल यांचे मोठे आवाहन: लोहखनिज क्षेत्रासाठी **$25 अब्ज** गुंतवणुकीची गरज!

COMMODITIES
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
वेदांता अध्यक्ष अनिल अग्रवाल यांचे मोठे आवाहन: लोहखनिज क्षेत्रासाठी **$25 अब्ज** गुंतवणुकीची गरज!
Overview

Vedanta चे अध्यक्ष अनिल अग्रवाल यांनी भारताच्या लोहखनिज क्षेत्रात **$20-25 अब्ज डॉलर्स** इतकी मोठी गुंतवणूक करण्याची गरज व्यक्त केली आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

भारताची पोलाद निर्मिती क्षमता 300 दशलक्ष टन वार्षिक करण्याच्या पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या व्हिजनला (Vision) साकारण्यासाठी, वेदांताचे अध्यक्ष अनिल अग्रवाल यांनी लोहखनिज क्षेत्रात $20 ते $25 अब्ज डॉलर्सची मोठी गुंतवणूक करण्याचे आवाहन केले आहे.

सध्याच्या उत्पादन क्षमतेनुसार, भारताला आपल्या पोलाद निर्मितीसाठी लागणाऱ्या कच्च्या मालापैकी तब्बल 75% माल आयात करावा लागण्याची शक्यता आहे. ही गरज पूर्ण करण्यासाठी आणि आत्मनिर्भरता (Self-sufficiency) साधण्यासाठी देशांतर्गत लोहखनिज उत्पादनात मोठी वाढ करणे आवश्यक आहे. अग्रवाल यांच्या मते, जागतिक स्तरावर स्पर्धा करू शकतील अशा तीन ते चार प्रमुख देशांतर्गत खाणकाम कंपन्या विकसित करण्यासाठी या प्रचंड गुंतवणुकीची गरज आहे.

वेदांता, जी तेल आणि वायू, धातू आणि खाणकाम क्षेत्रांमध्ये कार्यरत आहे, या विस्तारात महत्त्वाची भूमिका बजावू शकते. कंपनी सध्या गोवा खाणींमधून FY27 पर्यंत आपले लोहखनिज उत्पादन 45 दशलक्ष टन पर्यंत वाढवण्याची योजना आखत आहे. मात्र, अग्रवाल यांची मोठी योजना म्हणजे वार्षिक 200-300 दशलक्ष टन उत्पादन करू शकतील अशा कंपन्या उभ्या करणे, जे 2023 मध्ये भारतीय उत्पादनापेक्षा (सुमारे 230 दशलक्ष टन) मोठे आव्हान आहे.

जागतिक स्तरावर, BHP, Rio Tinto आणि Vale सारख्या खाणकाम कंपन्या वार्षिक 300 दशलक्ष टन पेक्षा जास्त लोहखनिज उत्पादन करतात. भारताकडे 24 अब्ज टन लोहखनिजाचे साठे असले तरी, उत्पादन वाढवण्यासाठी मोठे भांडवल आणि पायाभूत सुविधांची आवश्यकता आहे. टाटा स्टील (Tata Steel) आणि जेएसडब्ल्यू स्टील (JSW Steel) सारख्या कंपन्यांनी आधीच महाराष्ट्रात पोलाद क्षमता वाढवण्यासाठी सुमारे $18 अब्ज गुंतवणूक करण्याची योजना आखली आहे, ज्यामुळे लोहखनिज उत्पादकांनाही अपस्ट्रीम (Upstream) समर्थन देणे गरजेचे आहे.

या महत्त्वाकांक्षी योजनेत अनेक धोके आहेत. $20 ते $25 अब्ज इतका मोठा भांडवली खर्च (Capital Expenditure) करणे हे एक मोठे आव्हान आहे. वेदांताचे 0.88 चे कर्ज-इक्विटी गुणोत्तर (Debt-to-Equity Ratio) मार्च 2024 पर्यंत व्यवस्थापित करण्यासारखे असले तरी, जेएसडब्ल्यू स्टीलचे 0.37 आणि टाटा स्टीलचे 0.70 यांच्या तुलनेत हे जास्त आहे. अनिल अग्रवाल यांच्यावर 'ऑफशोअर साम्राज्य' (Offshore Empire) चालवण्याचे आरोप आहेत, ज्यामुळे कंपनीची खरी देणी अस्पष्ट होण्याची भीती आहे. तसेच, कंपनीच्या कामकाजाचा इतिहास पर्यावरणीय चिंता आणि जल प्रदूषणासारख्या वादग्रस्त मुद्द्यांनी भरलेला आहे. मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादन साध्य करण्यासाठी कठोर नियामक वातावरण आणि मजबूत ESG (Environmental, Social, Governance) पद्धती राखणे आवश्यक ठरेल.

विश्लेषकांचे वेदांता लिमिटेड (Vedanta Limited) बद्दलचे मत संमिश्र आहे. 7 एप्रिल 2026 पर्यंत, बहुतेक विश्लेषकांनी 'होल्ड' (Hold) रेटिंग आणि सरासरी INR 520.00 ची टार्गेट प्राईस (Target Price) दिली आहे. 31 मार्च 2024 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्ष 2024 मध्ये कंपनीचा एकत्रित महसूल (Consolidated Revenue) ₹1,04,575 कोटी आणि EBITDA ₹27,354 कोटी नोंदवला गेला आहे. भविष्यातील वाढ आणि भांडवल वाटपाचे निर्णय, विशेषतः लोहखनिज क्षमता विस्तारातील सहभाग, भागधारक मूल्यासाठी (Shareholder Value) महत्त्वाचे ठरतील.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.